Summer Refresher: HR-projecten sturen zonder gedoe
Kom uit de HR-spagaat en boek tijdwinst
Overzicht
Summer Refresher: HR-projecten sturen zonder gedoe
Als HR-professional werk je veel in projecten. Je wordt gevraagd om op korte termijn - vaak samen met een tijdelijk projectteam - met oplossingen en resultaten te komt, die vervolgens succesvol moeten worden geïmplementeerd. Daarbij heb je te maken met diverse stakeholders die actief zijn in een soms ingewikkeld krachtenveld.
Tijdens deze Summer Refresher leren Erik Marcelis en Sander Jansen je in één dag hoe je HR-projecten succesvol kunt sturen en de beoogde resultaten kunt behalen. Bovendien leer je om HR-gedoe en stakeholders te managen en krijg je de aan/uit-knop voor gedoe in handen!
Dit zijn de resultaten van de Summer Refresher:
- Je leert hoe je snel een projectplan en -planning maakt.
- Je leert hoe je de verwachtingen van stakeholders duidelijk kunt communiceren en kunt omgaan met weerstand.
- Je weet wat gedoe is (en hoe je het bij jezelf en collega’s herkent) en hoe je dit kunt managen.
- Je kunt projectrisico’s inschatten en maatregelen nemen om de risico’s te voorkomen.
- Je krijgt tips om op de meest effectieve manier uw projectresultaten te behalen.
- Je houdt voortaan meer tijd en energie over voor taken die er echt toe doen.
Daarnaast neem je als bagage mee:
- kennis van projectfasering en -aanpak;
- kennis van stakeholdermanagement en interne communicatie;
- best practises uit andere organisaties.
Voor wie is deze Summer refresher?
De Summer Refresher is geschikt voor leidinggevenden én medewerkers van de HR-afdeling:
- HR-managers
- HR-medewerkers
- HR-adviseurs
- HR-specialisten
Programma
Summer Refresher: HR-projecten sturen zonder gedoe - het programma
De Summer refresher bestaat uit twee modules, die wisselend in de middag of ochtend plaatsvinden.
Module 1: Succesvol HR-projecten sturen
Tijdens dit dagdeel ga je aan de slag met je eigen projectplan. Je leert wat de voorwaarden zijn voor een succesvol project door kritisch aan de slag te gaan met de doelstelling; kosten en baten; projectorganisatie en projectteam.
Docent: Erik Marcelis
Met aandacht voor:
- Projectfasering en projectinitiatie
- Project startup, stakeholders en teamrollen
- Projectorganisatie, projectactiviteiten en risico-analyse
- Uitwerken van een projectplanning
- Hoe verkoop je een project intern?
Handvatten voor je eigen projectplan:
- Welke doelen wil je bereiken?
- Wat is je analyse?
- Wat is je strategie (voor de aanpak)?
- Wat ga je concreet doen en met wie?
Module 2: Projectmanagement zonder gedoe
Tijdens deze module leer je te herkennen wanneer je (on)bewust gedoe hebt. Sterker nog: je krijgt een aan/uit-knop voor gedoe. Zo kunt u voortaan rationeel handelen en het beste resultaat halen. Daarnaast bent je zelf nog sneller van het gedoe af!
Docent: Sander Jansen
Met aandacht voor:
- Gedoe begrijpen
- Hoe werkt het brein?
- Het rode brein: jouw veiligheidsmodus
- Het groene brein: voor alle oplossingen
- De automatische piloot…
Aan de slag met:
- De aan/uit-knop inbouwen
- Het HR-gedoe ophalen: top 10 van dingen waar je last van hebt
Dagindeling
9.00 uur - Ontvangst met koffie en thee
09.30 uur - Start Ochtendprogramma
13.00 uur – Start Middagprogramma
16.30 uur - Afsluiting
Sprekers
Erik Marcelis
Sander Jansen
