Beslissen met impact voor HR

Als HR-professional wil je méér dan alleen adviseren: je wilt doelen behalen en zichtbaar bijdragen aan het succes van je organisatie. Toch blijkt het vaak een uitdaging om in een complexe organisatie effectief invloed uit te oefenen en beslissingen in jouw richting te sturen. Deze masterclass laat je zien hoe je, met strategisch inzicht en praktische tools, slimmer kunt handelen in besluitvormingsprocessen.

Je leert belangen managen, je positie in de politieke arena versterken en met overtuigingskracht jouw visie uit te dragen. Door direct aan de slag te gaan met casussen uit je eigen praktijk, ervaar je hoe je met de juiste aanpak sneller resultaten bereikt. Dit programma biedt niet alleen kennis, maar ook concrete handvatten om actie te ondernemen en impact te maken. Daarmee zet je HR als kernspeler op de kaart in jouw organisatie.

Wat ga je leren

• Strategisch inzicht ontwikkelen om beter te navigeren in besluitvormingsprocessen.
• Effectief omgaan met verschillende belangen binnen de organisatie.
• Jouw rol als strategische partner in de organisatie versterken.
• Praktische tools inzetten om direct invloed uit te oefenen.
• Leren omgaan met politieke dynamiek in de organisatie.

Wat levert het je op?

Na het volgen van deze masterclass:

• Weet je hoe je jouw positie in de politieke arena kunt versterken.
• Heb je praktische tools om jouw invloed in besluitvormingsprocessen te vergroten.
• Ben je beter in staat om samenwerkingen aan te gaan en belangen te managen.
• Begrijp je hoe je strategisch HR op de kaart zet binnen jouw organisatie.

Voor wie is de masterclass?

Deze masterclass is geschikt voor:

• HR-managers die hun strategische impact willen vergroten.
• HR Business Partners die willen groeien in hun rol als sparringpartner van het leiderschap.
• CHRO’s & HR-directeuren die hun positie en effectiviteit in de boardroom willen vergroten.
• Compensation & Benefits managers en L&D-managers die invloedrijker willen worden in besluitvorming.
• Adviseurs medezeggenschap die strategischer willen schakelen binnen complexe organisaties.

Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie.

Programma

9:00 - Inloop en ontvangst

9:30 - Introductie en eerste simulatie
Je start meteen met een op maat gemaakte casus waarin je een spoedsituatie in jouw organisatie moet aanpakken.

10:45 - Theoretische verdieping en strategisch inzicht
In twee blokken van elk 45 minuten krijg je inzichten over hoe je jouw positie in besluitvormingsprocessen versterkt. Onderwerpen zoals strategische belangenbehartiging, samenwerking met de boardroom en het managen van interne politiek komen aan bod. De link met jouw eigen praktijk wordt gelegd en je ontvangt het bijbehorende boek voor verdere verdieping.

12:45 - Korte reflectie en vragenlijst
Voor de lunch vul je een korte vragenlijst in over de theorie en je eigen uitdagingen. Deze input wordt verwerkt in het middagprogramma.

13:00 - Lunchpauze

13:45 - Praktijkcases en werkvormen
De middag staat in het teken van jouw persoonlijke casuïstiek. Je oefent met verschillende interactieve werkvormen, zoals:

• Simulaties: Je bootst situaties na en leert omgaan met complexe dynamieken.
• De magische winkel: Maak strategische keuzes door eigenschappen te 'kopen' en 'ruilen'.
• Persconferenties: Presenteer je aanpak aan de groep, die verschillende rollen vervult.
• Liefdevol roddelen: De groep bespreekt jouw casus en geeft feedback op een positieve manier.

16:15 - Evaluatie en afsluiting
We blikken terug op de dag, bespreken wat je hebt geleerd en welke acties je in jouw organisatie kunt toepassen.