Met welke belangrijke externe ontwikkelingen en veranderingen heeft uw organisatie te maken? En hoe stemt u het HR-beleid hierop af? Door aan de slag te gaan met scenarioplanning kunt u zich hier tijdig op voorbereiden. Na het volgen van deze masterclass weet u hoe u relevante toekomstscenario’s voor uw eigen organisatie moet opstellen en wat dit betekent voor uw HR-beleid.

Organisaties moeten zich aanpassen aan veranderingen. Dat vraagt om toename van de innovatiekracht, dynamiek en vernieuwing. In deze masterclass maakt u een diagnose van uw organisatie, leert u meer over flexibele organisatievormen en hoe u deze invoert.

Op het seminar ‘Beter presteren door werkgeluk’ krijgt u kennis, best practices en tools aangereikt om de medewerkers in uw organisatie te laten floreren.

Met een effectieve en aantrekkelijke employee journey ben je als werkgever een magneet voor het aantrekken van nieuw talent, dragen de huidige medewerkers bevlogen bij aan het succes en blijven oud-medewerkers ambassadeurs voor de organisatie. Hoe pak je dit aan? En welke impact heeft remote en hybride werken op de huidige employee experience? In deze masterclass gaat u aan de slag met het optimaliseren van de hele employee journey, van employer branding en onboarding tot het creëren van de ultieme employee experience voor alle medewerkers, zowel off- als online!

Het optimaliseren van de Employee Experience staat hoog op de prioriteitenlijst van HR. Maar, in hoeverre is de Employee Experience meetbaar en hoe breng je de perceptie van medewerkers – anders dan met een ‘traditioneel’ medewerkersonderzoek - in kaart? Tijdens deze masterclass gaat u aan de slag met de stem van de medewerker - ook wel Voice of the Employee genoemd - en leert u methoden en technieken toe te passen om de experience binnen uw organisatie structureel en datagedreven te verbeteren.

Heeft u de beschikking over diverse Excel sheets met allerlei gegevens rondom medewerkers maar weet u niet hoe u ze handig aan elkaar kunt knopen? Bent u regelmatig aan het kopiëren en plakken van data om een analyse te kunnen doen? Moet u iedere maand allerlei schoonmaak acties doen, om uw rapportages vorm te geven? Zou u graag een overzichtelijk dashboard willen? Dan is deze training iets voor u!

Hoge dynamiek en veel veranderingen in organisaties stellen nieuwe eisen aan HR. Dit vraagt om een gerichte HR-transformatie: welke rollen van de HR-afdeling voegen de meeste waarde toe voor de organisatie? Welke rollen vult HR zelf in en welke taken worden uitbesteed? En welke competenties moet u in huis hebben om een toekomstbestendige HR-afdeling in te kunnen richten? Tijdens deze training gaat u aan de slag met het optimale HR-dienstverleningsmodel voor uw organisatie en de impact daarvan op de HR-rollen en inrichting van uw HR-organisatie.

Pestgedrag, seksuele intimidatie, medewerkers die zich onveilig voelen op de werkvloer, diefstal, CV-fraude… Iedere HR-professional krijgt hier vroeg of laat mee te maken. Weet u ook hoe u in voorkomende gevallen het beste kunt handelen? En welke preventieve maatregelen u kunt nemen? Het komt allemaal aan bod in het seminar ‘HR en integriteit: tools om uw vertrouwensrol te pakken’.

Een innovatief mobiliteits- en opleidingsplan, een noodzakelijke investering in e-HRM of een prachtige kans om talentontwikkeling of duurzame inzetbaarheid te stimuleren? Ideeën genoeg, maar dan komt de lastige vraag vanuit het management: ‘Wil je het plan even uitwerken in een business case met financiële onderbouwing?’ Door gebruik te maken van een standaard format en een aantal eenvoudige technieken maakt u voortaan een business case in een handomdraai.

Om medewerkers flexibeler en beter inzetbaar te maken, moet je slimmer met taken en rollen in de organisatie omgaan. Als je banen ontrafelt in onderdelen, creëer je meer mogelijkheden hiervoor. Dit noemen we job engineering, waar job crafting en job carving onderdeel van uitmaken.

Blijft u de werving van nieuwe medewerkers zelf doen of gaat u dit uitbesteden? Kunt u de kwaliteit en efficiency van uw HR-dienstverlening verhogen door onderdelen te outsourcen? Deze masterclass geeft u handvatten om de juiste sourcingkeuzes te kunnen maken en hiervoor een business case en projectplan op te stellen.

HRM’ers die het vak zijn ingerold zonder gerichte vooropleiding, hebben toch behoefte aan een stevig fundament. Het vak is breed en diepgaand en kent vele facetten. Met de praktijkgerichte opleiding Human Resource Management A ontwikkelt u zich als zelfverzekerde en proactieve HRM’er, met toegevoegde waarde voor de organisatie.

Steeds meer medewerkers klagen over stress en het aandeel burn-outs neemt flink toe. Werkgerelateerde klachten zijn niet altijd de hoofdoorzaak; ook privé of financiële problemen kunnen een rol spelen. Hoe maakt u stress bespreekbaar en hoe kunt u de ervaren werkdruk binnen de organisatie terugdringen? In deze live online boostcamp leert u hoe u signalen van (werk)stress tijdig kunt oppikken en wat u preventief kunt doen.

Het coronavirus heeft het woon-werkverkeer drastisch veranderd. Files verdwenen als sneeuw voor de zon, maar ook het ov was opeens nagenoeg leeg. Nu de maatregelen versoepeld zijn, zien we vooral een toename in het wegverkeer. Dit staat haaks op de duurzame ambities van bedrijven. Hoe kun je als organisatie (blijven) werken aan de duurzame mobiliteit van medewerkers?

De coronacrisis vergt maximale wendbaarheid van organisaties en dus ook van hun medewerkers. Flexibel – vaak op afstand – samenwerken in teams is belangrijker dan ooit. Dat kan botsen met de bestaande organisatie-inrichting en functiebeschrijvingen. Hoe doorbreek je dit? En wat komt er voor in de plaats? In de live online masterclass ‘Flexibel organiseren met rollen’ gaat u de antwoorden hierop definiëren voor uw eigen organisatie.

Daar waar nieuwe manieren van werken voorheen veel tijd en inspanning vergden, gaan veranderingen sinds de corona-uitbraak razendsnel. Zo wil een groot deel van de medewerkers blijvend vanuit huis kunnen werken en beleeft online vergaderen de definitieve doorbraak. Wat kunnen we leren van deze bijzondere tijd en hoe nemen we andere manieren van werken mee naar de toekomst? Dit live online seminar helpt u op weg.

Sinds de coronacrisis ziet ons takenpakket en de werkweek er heel anders uit. Velen werken vanuit huis, maar ook nu willen medewerkers snel een antwoord op een HR-vraag. Tegelijkertijd verwacht de directie een actieve bijdrage van HR bij het opstellen en uitwerken van nieuwe projectplannen. Hoe krijg je structureel grip op je tijd? Dit live online seminar helpt u met time management en het stellen van de juiste prioriteiten.

Ondanks de noodmaatregelen vanuit de overheid kan de coronacrisis toch personele gevolgen hebben voor uw organisatie. Wat zijn de voorwaarden voor ontslag wegens bedrijfseconomische redenen? Heeft een eventuele NOW-aanvraag hier nog invloed op? En hoe bepaalt u de ontslagvolgorde? Na het volgen van dit live online seminar is uw juridische kennis in een halve dag weer helemaal up-to-date!

De coronacrisis leidt tot verandering bij veel organisaties. Met een effectief reboardingprogramma neem je medewerkers daar zorgvuldig in mee. Reboarding is onboarding van huidige medewerkers: alle activiteiten die helpen om medewerkers te begeleiden en faciliteren bij de transitie van a naar b. Tijdens dit live online seminar ga je aan de slag met de stappen die HR – samen met communicatie en leidinggevenden - kan zetten om succesvol te werken aan de reboarding van medewerkers en teams.

Kunt u vanwege de coronacrisis van werknemers vragen om vakantiedagen in te leveren? En kunt u afdwingen dat uw werknemers geen vakantie opnemen vanwege piekdrukte na afloop van de beperkende maatregelen? Van welke verlofregelingen kunnen werknemers nu gebruik maken in verband met het coronavirus? In dit live online seminar krijgt u duidelijke antwoorden op deze en gerelateerde vragen.

Door de corona-uitbraak werken momenteel veel mensen vanuit huis. Sommige medewerkers reageren goed op deze verandering en weten hun weg wel te vinden. Voor anderen is de impact van deze verandering enorm. Voor HR en leidinggevenden ligt er dan ook een uitdaging om hun medewerkers goed te begeleiden en weerbaarder te maken voor deze nieuwe (tijdelijke) manier van werken. Hoe houd je medewerkers vitaal en betrokken vanuit huis?

Hoe wendbaar zijn de medewerkers in uw organisatie eigenlijk? Nu we plotseling in een crisissituatie zitten, is dit een zeer urgente vraag. Met welke medewerkers in welke rol gaat u de crisis doorkomen? En welke instrumenten kunt u vanuit HR inzetten om dit te ondersteunen? In dit live online seminar leert u hoe u medewerkers optimaal kunt inzetten voor maximale wendbaarheid van de organisatie.

Werknemers werken massaal thuis. Maar ook zij kunnen ziek worden, besmet raken en (gedwongen) in quarantaine gaan. Hoe ga je daar als werkgever mee om? Daarnaast doemen door een coronabesmetting op de werkvloer nieuwe vragen op in relatie tot de privacy van werknemers. Maar ook: onder welke voorwaarden kan een medewerker zich ziek melden? Hoe gaat u om met re-integratieverplichtingen? Wat moet u doen (en laten)? Actuele vragen waarop u in dit live online seminar van een halve dag antwoord krijgt.

Door corona is er een digitaliseringsgolf door werkend Nederland getrokken. Nu we de basisvaardigheden over het algemeen onder de knie hebben, staan we voor een nieuwe uitdaging: staan we voor een nieuwe uitdaging: hoe zorgen we voor verbondenheid op afstand en voor meer vitaliteit en werkgeluk bij medewerkers?

Door corona is onze manier van werken in korte tijd radicaal veranderd. Dat heeft grote gevolgen voor je HR-team. Maar juist met een gemotiveerd HR-team kun je nu het verschil maken. Hoe? Door in deze online workshop samen met je team - binnen 2 ochtenden - de juiste prioriteiten te stellen en deze uit te werken in een concreet plan van aanpak.

Medewerkers die zich thuis voelen, elke dag het beste van zichzelf geven en weten hoe ze kunnen bijdragen aan de gemeenschappelijke ambitie: de wens van elke organisatie. Maar een aligned workforce ontstaat niet vanzelf. Het vergt continu werken aan alle factoren die ervoor zorgen dat iemand zich verbonden en betrokken voelt. Tijdens dit seminar gaat u aan de slag met alignment en bevlogenheid van medewerkers gedurende de gehele employee journey.

Thuiswerken is in korte tijd gemeengoed geworden en door de coronacrisis staat het kantoor als werkomgeving meer dan ooit onder druk. Voor welke activiteiten komen medewerkers nog naar kantoor? Hoe zorg je voor een gezonde en vitale werkomgeving? En hoe kan de toepassing van technologie daarbij helpen?

Hoe maakt u nu eigenlijk een strategisch HRM-plan? Tijdens deze masterclass gaat u heel concreet aan de slag met strategisch HRM.

HR is verantwoordelijk om op het juiste moment, de juiste mensen op de juiste plek in de organisatie te plaatsen. Dat is talentmanagement waar het voor is bedoeld. In deze masterclass leert u hoe u duurzaam talentmanagement aanpakt, ontwikkelt en in uw organisatie implementeert.

Een strategische heroriëntatie, een nieuwe manier van werken, een fusie of reorganisatie betekent organisatieverandering. Vanuit HR heeft u daarbij een belangrijke rol, omdat organisatieverandering impact heeft op leidinggevenden en medewerkers. Hoe kunt u in de rol van programmamanager de beoogde verandering daadwerkelijk realiseren?

Heeft u behoefte om uw impact te vergroten en de kwaliteit van uw HR-advisering te versterken? Wilt u mensen beter leren overtuigen en met uw advies de organisatiestrategie beïnvloeden? Tijdens deze masterclass gaat u aan het werk met instrumenten die uw beïnvloedings- en adviesvaardigheden optimaliseren.

Werken met verzuimpercentages en meldingsfrequenties lijkt vaak simpel. Maar, in de praktijk blijkt dit toch eenvoudiger gezegd dan gedaan. Welke data zitten achter verzuimcijfers, hoe kunnen deze data met behulp van HR Analytics worden geanalyseerd en hoe effectief zijn interventies in het voorkomen en verlagen van verzuim? In deze tweedaagse masterclass gaat u aan de slag met verzuimdata en leert u hoe u onderbouwd advies kunt geven hierover.