Met welke belangrijke externe ontwikkelingen en veranderingen heeft uw organisatie te maken? En hoe stemt u het HR-beleid hierop af? Door aan de slag te gaan met scenarioplanning kunt u zich hier tijdig op voorbereiden. Na het volgen van deze masterclass weet u hoe u relevante toekomstscenario’s voor uw eigen organisatie moet opstellen en wat dit betekent voor uw HR-beleid.

Organisaties moeten zich aanpassen aan veranderingen. Dat vraagt om toename van de innovatiekracht, dynamiek en vernieuwing. In deze masterclass maakt u een diagnose van uw organisatie, leert u meer over flexibele organisatievormen en hoe u deze invoert.

Het optimaliseren van de Employee Experience staat hoog op de prioriteitenlijst van HR. Maar, in hoeverre is de Employee Experience meetbaar en hoe breng je de perceptie van medewerkers – anders dan met een ‘traditioneel’ medewerkersonderzoek - in kaart? Tijdens deze masterclass gaat u aan de slag met de stem van de medewerker - ook wel Voice of the Employee genoemd - en leert u methoden en technieken toe te passen om de experience binnen uw organisatie structureel en datagedreven te verbeteren.

Heeft u de beschikking over diverse Excel sheets met allerlei gegevens rondom medewerkers maar weet u niet hoe u ze handig aan elkaar kunt knopen? Bent u regelmatig aan het kopiëren en plakken van data om een analyse te kunnen doen? Moet u iedere maand allerlei schoonmaak acties doen, om uw rapportages vorm te geven? Zou u graag een overzichtelijk dashboard willen? Dan is deze training iets voor u!

Hoge dynamiek en veel veranderingen in organisaties stellen nieuwe eisen aan HR. Dit vraagt om een gerichte HR-transformatie: welke rollen van de HR-afdeling voegen de meeste waarde toe voor de organisatie? Welke rollen vult HR zelf in en welke taken worden uitbesteed? En welke competenties moet u in huis hebben om een toekomstbestendige HR-afdeling in te kunnen richten? Tijdens deze training gaat u aan de slag met het optimale HR-dienstverleningsmodel voor uw organisatie en de impact daarvan op de HR-rollen en inrichting van uw HR-organisatie.

Pestgedrag, seksuele intimidatie, medewerkers die zich onveilig voelen op de werkvloer, diefstal, CV-fraude… Iedere HR-professional krijgt hier vroeg of laat mee te maken. Weet u ook hoe u in voorkomende gevallen het beste kunt handelen? En welke preventieve maatregelen u kunt nemen? Het komt allemaal aan bod in het seminar ‘HR en integriteit: tools om uw vertrouwensrol te pakken’.

Een innovatief mobiliteits- en opleidingsplan, een noodzakelijke investering in e-HRM of een prachtige kans om talentontwikkeling of duurzame inzetbaarheid te stimuleren? Ideeën genoeg, maar dan komt de lastige vraag vanuit het management: ‘Wil je het plan even uitwerken in een business case met financiële onderbouwing?’ Door gebruik te maken van een standaard format en een aantal eenvoudige technieken maakt u voortaan een business case in een handomdraai.

Om medewerkers flexibeler en beter inzetbaar te maken, moet je slimmer met taken en rollen in de organisatie omgaan. Als je banen ontrafelt in onderdelen, creëer je meer mogelijkheden hiervoor. Dit noemen we job engineering, waar job crafting en job carving onderdeel van uitmaken.

Blijft u de werving van nieuwe medewerkers zelf doen of gaat u dit uitbesteden? Kunt u de kwaliteit en efficiency van uw HR-dienstverlening verhogen door onderdelen te outsourcen? Deze masterclass geeft u handvatten om de juiste sourcingkeuzes te kunnen maken en hiervoor een business case en projectplan op te stellen.

HRM’ers die het vak zijn ingerold zonder gerichte vooropleiding, hebben toch behoefte aan een stevig fundament. Het vak is breed en diepgaand en kent vele facetten. Met de praktijkgerichte opleiding Human Resource Management A ontwikkelt u zich als zelfverzekerde en proactieve HRM’er, met toegevoegde waarde voor de organisatie.

Met deze unieke leergang wordt u een serieuze gesprekspartner voor directie, managers en andere stakeholders, zoals OR en vakbonden. Naast inhoudelijke kracht biedt de opleiding Human Resource Management B een grote inspiratiebron voor uw strategische HR beleid. Hiermee scherpt u de professionaliteit van uw HR functie flink aan.

Lijnmanagers die klagen over HR-taken die ‘over de schutting zijn gegooid’. Administratieve taken die je maar niet van je bordje krijgt. Of kortetermijnwensen van de directie die je strategische plannen doorkruisen. Thuiswerkers die moeite hebben met HR 'op afstand'. Hoe maak je effectief korte metten met dit soort ‘HR-gedoe’? In deze live online boostcamp leert u in twee ochtenden hoe u gemakkelijk HR-gedoe kunt managen zodat u dit voortaan geen energie meer kost, maar juist energie oplevert!

Steeds meer medewerkers klagen over stress en het aandeel burn-outs neemt flink toe. Werkgerelateerde klachten zijn niet altijd de hoofdoorzaak; ook privé of financiële problemen kunnen een rol spelen. Hoe maakt u stress bespreekbaar en hoe kunt u de ervaren werkdruk binnen de organisatie terugdringen? In deze live online boostcamp leert u hoe u signalen van (werk)stress tijdig kunt oppikken en wat u preventief kunt doen.

Werkgeluk maakt medewerkers gezonder, succesvoller, productiever, innovatiever en creatiever. Aandacht voor een positieve werkcultuur is – zeker in actuele remote en hybride werksituaties – dan ook van essentieel belang. Maar, waar begin je als je hiermee aan de slag wilt gaan? Tijdens deze online boostcamp creëer je aan de hand van een Happy Office Manifest stap voor stap een positieve werkcultuur voor jezelf, jouw teams en de organisatie. Een manifest dat leidt tot meer werkgeluk en een betere team alignment.

Het coronavirus heeft het woon-werkverkeer drastisch veranderd. Files verdwenen als sneeuw voor de zon, maar ook het ov was opeens nagenoeg leeg. Nu de maatregelen versoepeld zijn, zien we vooral een toename in het wegverkeer. Dit staat haaks op de duurzame ambities van bedrijven. Hoe kun je als organisatie (blijven) werken aan de duurzame mobiliteit van medewerkers?

Nu er veel thuis gewerkt wordt, ontbreekt het sociale vangnet van directe collega’s. Dit kan leiden tot mentaal verzuim; je medewerker is er met z’n hoofd niet meer bij en is maar half zo productief. Dat leidt tot rendementsverlies en als het langer duurt zelfs tot verzuim. Hoe herken je mentaal verzuim bij medewerkers op afstand? En hoe ga je daar als HR mee om? Het congres mentaal verzuim geeft u handvatten om grip te krijgen op mentaal verzuim.

Uw organisatie wil gaan werken met HR Business Partners of is hier al mee gestart. In deze live online masterclass leert u hoe u optimaal de aansluiting vindt bij ‘de business’ en actief de strategische ontwikkeling van de organisatie kunt beïnvloeden als HR Business Partner met impact.

De coronacrisis vergt maximale wendbaarheid van organisaties en dus ook van hun medewerkers. Flexibel – vaak op afstand – samenwerken in teams is belangrijker dan ooit. Dat kan botsen met de bestaande organisatie-inrichting en functiebeschrijvingen. Hoe doorbreek je dit? En wat komt er voor in de plaats? In de live online masterclass ‘Flexibel organiseren met rollen’ gaat u de antwoorden hierop definiëren voor uw eigen organisatie.

Het model van Ulrich met de vier rollen voor HR is al bijna 25 jaar oud. Toch is het nog steeds erg populair. Maar de toepassing in de praktijk blijkt lastig. Waar ligt voor HR-professionals de kracht van het model? En hoe kan het de basis zijn voor waardevolle HR-dienstverlening aan de organisatie? Deze live online masterclass geeft optimaal inzicht in hoe u het model van Ulrich in uw praktijk kan gebruiken.

Nu de maatschappij weer meer 'open' gaat, is het voor organisaties zaak om de post-covid werkstrategie op orde te krijgen. Hybride werken lijkt nu de oplossingsrichting. Maar wat wordt bij u de verhouding tussen op kantoor en remote werken? In deze masterclass werkt u concreet aan de uitdagingen voor het (opnieuw) organiseren van werk, herinrichten van de werkomgeving en begeleiden van de verandering.

Werkvermogen is het evenwicht tussen wat medewerkers kunnen en willen én de eisen die het werk stelt. Werkvermogen bepaalt de arbeidsproductiviteit, werkplezier, ziekteverzuim en uitval. Veranderingen kunnen het werkvermogen verstoren. Dan vraagt het extra aandacht. In deze online masterclass leer je om grip te krijgen op werkvermogen en hoe je medewerkers tevreden, productief en langdurig inzetbaar houdt.

Door corona is thuiswerken voor veel medewerkers de dagelijkse praktijk. Maar in hoeverre hebben werkgevers hun thuiswerkbeleid hier al op aangepast? Wat zijn de juridische, fiscale en arbo-technische gevolgen? En wat betekent dit voor uw mobiliteitsbeleid? Na het volgen van deze masterclass weet u precies wat u moet doen om thuiswerken voor uw organisatie arbeidsvoorwaardelijk én toekomstbestendig in te richten.

Daar waar nieuwe manieren van werken voorheen veel tijd en inspanning vergden, gaan veranderingen sinds de corona-uitbraak razendsnel. Zo wil een groot deel van de medewerkers blijvend vanuit huis kunnen werken en beleeft online vergaderen de definitieve doorbraak. Wat kunnen we leren van deze bijzondere tijd en hoe nemen we andere manieren van werken mee naar de toekomst? Dit live online seminar helpt u op weg.

Covid-19 vraagt offers van zowel werkgevers als werknemers. Verandering van de werkdagen of -tijden, een functiewijziging of aanpassing van de onkostenvergoeding: er kunnen goede redenen zijn voor een werkgever om de arbeidsvoorwaarden van een werknemer te wijzigen. Maar kunt u dit zomaar eenzijdig bepalen? Wanneer wel en wanneer niet? Het live online seminar ‘Arbeidsvoorwaarden wijzigen’ geeft antwoorden en biedt uitkomst.

Om voldoende draagvlak te creëren bij medewerkers voor noodzakelijke maatregelen is effectieve HR-communicatie onmisbaar. Tegelijkertijd is dit voor veel HR-professionals ook onbekend terrein; zeker als je niet beschikt over een eigen communicatieafdeling. Hoe communiceer je effectief en zorg je voor betrokkenheid bij medewerkers? In dit live online seminar leer je welke 6 stappen je moet zetten voor effectieve communicatie vanuit HR.

Nu thuiswerken structureel onderdeel is van veel werksituaties, vraagt dit nieuwe vaardigheden van leidinggevenden. Hoe geef je leiding aan medewerkers die (deels) op afstand werken? Hoe stel je hen in staat zich te ontwikkelen? En wat doe je als er twijfels zijn over het functioneren van een medewerker? In dit live online seminar krijgt u gesprekstechnieken aangereikt om houding en gedrag van medewerkers in hybride werksituaties positief te beïnvloeden.

Sinds de coronacrisis ziet ons takenpakket en de werkweek er heel anders uit. Velen werken vanuit huis, maar ook nu willen medewerkers snel een antwoord op een HR-vraag. Tegelijkertijd verwacht de directie een actieve bijdrage van HR bij het opstellen en uitwerken van nieuwe projectplannen. Hoe krijg je structureel grip op je tijd? Dit live online seminar helpt u met time management en het stellen van de juiste prioriteiten.

Ondanks de noodmaatregelen vanuit de overheid kan de coronacrisis toch personele gevolgen hebben voor uw organisatie. Wat zijn de voorwaarden voor ontslag wegens bedrijfseconomische redenen? Heeft een eventuele NOW-aanvraag hier nog invloed op? En hoe bepaalt u de ontslagvolgorde? Na het volgen van dit live online seminar is uw juridische kennis in een halve dag weer helemaal up-to-date!

De coronacrisis leidt tot verandering bij veel organisaties. Met een effectief reboardingprogramma neem je medewerkers daar zorgvuldig in mee. Reboarding is onboarding van huidige medewerkers: alle activiteiten die helpen om medewerkers te begeleiden en faciliteren bij de transitie van a naar b. Tijdens dit live online seminar ga je aan de slag met de stappen die HR – samen met communicatie en leidinggevenden - kan zetten om succesvol te werken aan de reboarding van medewerkers en teams.

Kunt u vanwege de coronacrisis van werknemers vragen om vakantiedagen in te leveren? En kunt u afdwingen dat uw werknemers geen vakantie opnemen vanwege piekdrukte na afloop van de beperkende maatregelen? Van welke verlofregelingen kunnen werknemers nu gebruik maken in verband met het coronavirus? In dit live online seminar krijgt u duidelijke antwoorden op deze en gerelateerde vragen.

Door de corona-uitbraak werken momenteel veel mensen vanuit huis. Sommige medewerkers reageren goed op deze verandering en weten hun weg wel te vinden. Voor anderen is de impact van deze verandering enorm. Voor HR en leidinggevenden ligt er dan ook een uitdaging om hun medewerkers goed te begeleiden en weerbaarder te maken voor deze nieuwe (tijdelijke) manier van werken. Hoe houd je medewerkers vitaal en betrokken vanuit huis?

Hoe wendbaar zijn de medewerkers in uw organisatie eigenlijk? Nu we plotseling in een crisissituatie zitten, is dit een zeer urgente vraag. Met welke medewerkers in welke rol gaat u de crisis doorkomen? En welke instrumenten kunt u vanuit HR inzetten om dit te ondersteunen? In dit live online seminar leert u hoe u medewerkers optimaal kunt inzetten voor maximale wendbaarheid van de organisatie.

Werknemers werken massaal thuis. Maar ook zij kunnen ziek worden, besmet raken en (gedwongen) in quarantaine gaan. Hoe ga je daar als werkgever mee om? Daarnaast doemen door een coronabesmetting op de werkvloer nieuwe vragen op in relatie tot de privacy van werknemers. Maar ook: onder welke voorwaarden kan een medewerker zich ziek melden? Hoe gaat u om met re-integratieverplichtingen? Wat moet u doen (en laten)? Actuele vragen waarop u in dit live online seminar van een halve dag antwoord krijgt.

Het binden en boeien van mensen aan uw organisatie is in tijden van verandering een enorme uitdaging. Bovendien vragen anders werken en anders organiseren om het ontwikkelen van kennis en competenties van medewerkers. Wat is nodig om de juiste talenten aan uw organisatie te binden en hen te ontwikkelen? En hoe zorgt u ervoor dat uw talentmanagementbeleid is gekoppeld aan de strategie van de organisatie?

De coronacrisis heeft vrijwel alle organisaties overvallen. En dat heeft niet alleen grote gevolgen voor de economie, maar ook voor de arbeidsvoorwaarden van werknemers. Waarschijnlijk zal dit jaar het jaar van herstel worden. En dit geeft ook aanleiding om kritisch naar arbeidsvoorwaarden te kijken. Moeten we arbeidsvoorwaarden laten mee-ademen met de situatie waarin bedrijven en sectoren zich in bevinden? En hoe pak je dat aan? Het congres Arbeidsvoorwaarden geeft antwoorden.

Met meerdere vaccins in aantocht moeten organisaties gaan nadenken over hun post-covid werkstrategie. Wat wordt de nieuwe verhouding tussen remote werken en samenkomen in een kantooromgeving? Is hybride werken de heilige graal? Wat betekent dit voor je personeelsbeleid en de inrichting van de werkomgeving?

Corona heeft grote invloed op het wervings- en selectieproces. Werken op afstand maakt de wervingspool groter en nieuwe recruitmenttechnologie wordt in hoog tempo ingevoerd. Wat zijn de trends in online werving- en selectie? Welke technologie kan je inzetten om talent aan te trekken? En hoe ga je daar als HR mee om? Dit online congres biedt u nieuwe inzichten, concrete oplossingen én aansprekende praktijkcases.

Door corona is er een digitaliseringsgolf door werkend Nederland getrokken. Nu we de basisvaardigheden over het algemeen onder de knie hebben, staan we voor een nieuwe uitdaging: staan we voor een nieuwe uitdaging: hoe zorgen we voor verbondenheid op afstand en voor meer vitaliteit en werkgeluk bij medewerkers?

Meer dan ooit wordt ons dagelijks leven beïnvloed door data. Besmettingscijfers, ziekenhuisopnames, weekgemiddelden. De overheid baseert beslissingen voortdurend op basis van de trends. Data is zelfs essentieel om tijdig te kunnen ingrijpen. Waarom zou dit niet voor HR-beleid gelden? Hoe zet je data in bij het bepalen van de juiste HR-interventies?

Door corona is onze manier van werken in korte tijd radicaal veranderd. Dat heeft grote gevolgen voor je HR-team. Maar juist met een gemotiveerd HR-team kun je nu het verschil maken. Hoe? Door in deze online workshop samen met je team - binnen 2 ochtenden - de juiste prioriteiten te stellen en deze uit te werken in een concreet plan van aanpak.

Thuiswerken is in korte tijd gemeengoed geworden en door de coronacrisis staat het kantoor als werkomgeving meer dan ooit onder druk. Voor welke activiteiten komen medewerkers nog naar kantoor? Hoe zorg je voor een gezonde en vitale werkomgeving? En hoe kan de toepassing van technologie daarbij helpen?

Een goede analyse vereist een basiskennis van statistiek. Statistiek is een manier om informatie te verkrijgen van data. In deze cursus leert u die basisonderdelen van de statistiek die HR-analisten in de praktijk tegenkomen in hun analyses.

Hoe maakt u nu eigenlijk een strategisch HRM-plan? Tijdens deze masterclass gaat u heel concreet aan de slag met strategisch HRM.

Een strategische heroriëntatie, een nieuwe manier van werken, een fusie of reorganisatie betekent organisatieverandering. Vanuit HR heeft u daarbij een belangrijke rol, omdat organisatieverandering impact heeft op leidinggevenden en medewerkers. Hoe kunt u in de rol van programmamanager de beoogde verandering daadwerkelijk realiseren?

Organisaties werken aan scenario's om terug te keren naar kantoor. Hybride lijkt het sleutelwoord. Maar grote vragen blijven, ook als medewerkers twee of drie dagen per week thuiswerken. Welke vraagstukken zijn van belang om hybride écht en duurzaam te laten werken? Het online event Tomorrow@work 2021 geeft inspiratie en oplossingsrichtingen.

Heeft u behoefte om uw impact te vergroten en de kwaliteit van uw HR-advisering te versterken? Wilt u mensen beter leren overtuigen en met uw advies de organisatiestrategie beïnvloeden? Tijdens deze masterclass gaat u aan het werk met instrumenten die uw beïnvloedings- en adviesvaardigheden optimaliseren.

Werken met verzuimpercentages en meldingsfrequenties lijkt vaak simpel. Maar, in de praktijk blijkt dit toch eenvoudiger gezegd dan gedaan. Welke data zitten achter verzuimcijfers, hoe kunnen deze data met behulp van HR Analytics worden geanalyseerd en hoe effectief zijn interventies in het voorkomen en verlagen van verzuim? In deze tweedaagse masterclass gaat u aan de slag met verzuimdata en leert u hoe u onderbouwd advies kunt geven hierover.