Met welke belangrijke externe ontwikkelingen en veranderingen heeft uw organisatie te maken? En hoe stemt u het HR-beleid hierop af? Door aan de slag te gaan met scenarioplanning kunt u zich hier tijdig op voorbereiden. Na het volgen van deze masterclass weet u hoe u relevante toekomstscenario’s voor uw eigen organisatie moet opstellen en wat dit betekent voor uw HR-beleid.

Organisaties moeten zich aanpassen aan veranderingen. Dat vraagt om toename van de innovatiekracht, dynamiek en vernieuwing. In deze masterclass maakt u een diagnose van uw organisatie, leert u meer over flexibele organisatievormen en hoe u deze invoert.

Met HR-metrics en HR-analytics kunnen de oorzaken van het gedrag van medewerkers en de impact van HR-investeringen en -processen in kaart worden gebracht. Het gebruik ervan blijkt voor veel HR-afdelingen nog een flinke uitdaging!

Kan uw organisatie haar ambities waarmaken met de medewerkers die ze nu in huis heeft? Met de masterclass Basics van Strategische Personeelsplanning leert u methoden en technieken, waarmee u SPP in uw organisatie kunt toepassen.

Steeds meer organisaties komen erachter dat een traditionele aanpak van ziekteverzuim niet meer werkt. Daarmee gaat het verzuim niet blijvend omlaag. En door de verschuivende AOW-leeftijd neemt de gemiddelde leeftijd van medewerkers toe. Ook dat vraagt om maatregelen. Zoekt u ook oplossingen voor duurzaam (preventieve) verzuim- en vitaliteitsbeleid? Neem dan een kijkje in de keuken bij de gemeente Den Haag, Achmea en de NS in dit praktische middagseminar.

Op het seminar ‘Beter presteren door werkgeluk’ krijgt u kennis, best practices en tools aangereikt om de medewerkers in uw organisatie te laten floreren.

Lijnmanagers die klagen over HR-taken die ‘over de schutting zijn gegooid’. Administratieve taken die je maar niet van je bordje krijgt. Of kortetermijnwensen van de directie die je strategische plannen doorkruisen. Hoe maak je effectief korte metten met dit soort ‘HR-gedoe’? In deze boostcamp leert u hoe u gemakkelijk HR-gedoe kunt managen zodat u dit voortaan geen energie meer kost, maar juist energie oplevert!

Om te overleven als organisatie is aandacht voor de employee journey een must. Want daarmee kiezen de juiste talenten voor u, dragen medewerkers bevlogen bij aan het succes en blijven oud-medewerkers ambassadeurs voor uw organisatie. In deze 2-daagse masterclass gaat u aan de slag met het optimaliseren van de hele employee journey, van employer branding en onboarding tot het creëren van de ultieme employee experience voor alle medewerkers.

Het continu verbeteren en managen van de prestaties van uw organisatie en medewerkers staat hoog de agenda. Maar hoe staat het met het meetbaar maken van de prestaties van HR zelf? Hoe stelt u de juiste doelen en prestatieniveaus van HR vast? En hoe zorgt u voor de juiste link met uw organisatiestrategie? Tijdens deze training gaat u aan de slag met een effectief HR Performance Management!

Het besluit om te reorganiseren is genomen. Welke fouten moet u vermijden? Hier krijgt u aan de hand van deskundigen kennis en ervaringen van alle deelnemers en een overzicht van do’s & don’ts, inzicht in valkuilen en mogelijkheden en vooral praktische tips!

Het optimaliseren van de Employee Experience staat hoog op de prioriteitenlijst van HR. Maar, in hoeverre is de Employee Experience meetbaar en hoe breng je de perceptie van medewerkers – anders dan met een ‘traditioneel’ medewerkersonderzoek - in kaart? Tijdens deze masterclass gaat u aan de slag met de stem van de medewerker - ook wel Voice of the Employee genoemd - en leert u methoden en technieken toe te passen om de experience binnen uw organisatie structureel en datagedreven te verbeteren.

Heeft u al de eerste ervaringen met werving en selectie via social media opgedaan, maar heeft u het idee dat er nog veel meer uit te halen valt voor uw organisatie? Krijgt u resultaten gepresenteerd van een bureau, maar wordt u er niet wijzer van? Of wilt u de bestaande wervingscampagnes via deze kanalen verder optimaliseren? Dan komt de masterclass ‘Fact based werven en selecteren via social media’ op het juiste moment!

Hoge dynamiek en veel veranderingen in organisaties stellen nieuwe eisen aan HR. Dit vraagt om een gerichte HR-transformatie: welke rollen van de HR-afdeling voegen de meeste waarde toe voor de organisatie? Welke rollen vult HR zelf in en welke taken worden uitbesteed? En welke competenties moet u in huis hebben om een toekomstbestendige HR-afdeling in te kunnen richten? Tijdens deze training gaat u aan de slag met het optimale HR-dienstverleningsmodel voor uw organisatie en de impact daarvan op de HR-rollen en inrichting van uw HR-organisatie.

Weet u hoe u HR Analytics binnen uw organisatie in de praktijk kunt brengen? Bent u in staat de juiste businessvragen boven water te krijgen? De 2-daagse masterclass ‘Aan de slag met HR Analytics en HR Metrics’ stoomt u hiervoor klaar.

Pestgedrag, seksuele intimidatie, medewerkers die zich onveilig voelen op de werkvloer, diefstal, CV-fraude… Iedere HR-professional krijgt hier vroeg of laat mee te maken. Weet u ook hoe u in voorkomende gevallen het beste kunt handelen? En welke preventieve maatregelen u kunt nemen? Het komt allemaal aan bod in het seminar ‘HR en integriteit: tools om uw vertrouwensrol te pakken’.

Hoe selecteer je de beste kandidaat voor je vacature? Assessments hebben een hoge voorspellende waarde. Traditionele assessments zijn kostbaar en tijdrovend, maar nieuwe wetenschappelijke inzichten en moderne technologie bieden een oplossing. In deze boostcamp maakt u kennis met effectieve moderne vormen van assessments.

Een innovatief mobiliteits- en opleidingsplan, een noodzakelijke investering in e-HRM of een prachtige kans om talentontwikkeling of duurzame inzetbaarheid te stimuleren? Ideeën genoeg, maar dan komt de lastige vraag vanuit het management: ‘Wil je het plan even uitwerken in een business case met financiële onderbouwing?’ Door gebruik te maken van een standaard format en een aantal eenvoudige technieken maakt u voortaan een business case in een handomdraai.

De eerste honderd dagen bij een nieuwe werkgever zijn voor instromers cruciaal. Maar hoe zorgt u ervoor dat de nieuwe medewerker zo snel mogelijk up to speed is? En hoe voorkomt u voortijdige ongewenste uitstroom? Met een effectief onboardingprogramma legt u de basis voor langdurige betrokkenheid. In deze boostcamp stelt u hiervoor een effectief 100 dagen plan op.

Om medewerkers flexibeler en beter inzetbaar te maken, moet je slimmer met taken en rollen in de organisatie omgaan. Als je banen ontrafelt in onderdelen, creëer je meer mogelijkheden hiervoor. Dit noemen we job engineering, waar job crafting en job carving onderdeel van uitmaken.

Steeds meer medewerkers klagen over stress en het aandeel burn-outs neemt flink toe. Werkgerelateerde klachten zijn niet altijd de hoofdoorzaak; ook privé of financiële problemen kunnen een rol spelen. Hoe maakt u stress bespreekbaar en hoe kunt u de ervaren werkdruk binnen de organisatie terugdringen? In deze boostcamp leert u hoe u signalen van (werk)stress tijdig kunt oppikken en wat u preventief kunt doen.

Social media zijn ideaal om vacatures onder de aandacht te brengen. Maar hoe zet je Linkedin, Facebook, Instagram en andere social media effectief in om die ideale kandidaat te vinden?

Implementeren van een nieuw HR-systeem, harmonisatie van arbeidsvoorwaarden, opzetten van een nieuw functiehuis. Als HR-professional heeft u steeds vaker te maken met werken in projecten. Na het volgen van deze 2-daagse masterclass kunt u HR-projecten voortaan succesvol sturen. Daarnaast gaat u aan de slag met een concreet projectplan voor een HR-project binnen uw organisatie.

Blijft u de werving van nieuwe medewerkers zelf doen of gaat u dit uitbesteden? Kunt u de kwaliteit en efficiency van uw HR-dienstverlening verhogen door onderdelen te outsourcen? Deze masterclass geeft u handvatten om de juiste sourcingkeuzes te kunnen maken en hiervoor een business case en projectplan op te stellen.

HRM’ers die het vak zijn ingerold zonder gerichte vooropleiding, hebben toch behoefte aan een stevig fundament. Het vak is breed en diepgaand en kent vele facetten. Met de praktijkgerichte opleiding Human Resource Management A ontwikkelt u zich als zelfverzekerde en proactieve HRM’er, met toegevoegde waarde voor de organisatie.

Steeds meer medewerkers klagen over stress en het aandeel burn-outs neemt flink toe. Werkgerelateerde klachten zijn niet altijd de hoofdoorzaak; ook privé of financiële problemen kunnen een rol spelen. Hoe maakt u stress bespreekbaar en hoe kunt u de ervaren werkdruk binnen de organisatie terugdringen? In deze live online boostcamp leert u hoe u signalen van (werk)stress tijdig kunt oppikken en wat u preventief kunt doen.

Het coronavirus heeft het woon-werkverkeer drastisch veranderd. Files verdwenen als sneeuw voor de zon, maar ook het ov was opeens nagenoeg leeg. Nu de maatregelen versoepeld zijn, zien we vooral een toename in het wegverkeer. Dit staat haaks op de duurzame ambities van bedrijven. Hoe kun je als organisatie (blijven) werken aan de duurzame mobiliteit van medewerkers?

Daar waar nieuwe manieren van werken voorheen veel tijd en inspanning vergden, gaan veranderingen sinds de corona-uitbraak razendsnel. Zo wil een groot deel van de medewerkers blijvend vanuit huis kunnen werken en beleeft online vergaderen de definitieve doorbraak. Wat kunnen we leren van deze bijzondere tijd en hoe nemen we andere manieren van werken mee naar de toekomst? Dit live online seminar helpt u op weg.

Sinds de coronacrisis ziet ons takenpakket en de werkweek er heel anders uit. Velen werken vanuit huis, maar ook nu willen medewerkers snel een antwoord op een HR-vraag. Tegelijkertijd verwacht de directie een actieve bijdrage van HR bij het opstellen en uitwerken van nieuwe projectplannen. Hoe krijg je structureel grip op je tijd? Dit live online seminar helpt u met time management en het stellen van de juiste prioriteiten.

Ondanks de noodmaatregelen vanuit de overheid kan de coronacrisis toch personele gevolgen hebben voor uw organisatie. Wat zijn de voorwaarden voor ontslag wegens bedrijfseconomische redenen? Heeft een eventuele NOW-aanvraag hier nog invloed op? En hoe bepaalt u de ontslagvolgorde? Na het volgen van dit live online seminar is uw juridische kennis in een halve dag weer helemaal up-to-date!

De coronacrisis leidt tot verandering bij veel organisaties. Met een effectief reboardingprogramma neem je medewerkers daar zorgvuldig in mee. Reboarding is onboarding van huidige medewerkers: alle activiteiten die helpen om medewerkers te begeleiden en faciliteren bij de transitie van a naar b. Tijdens dit live online seminar ga je aan de slag met de stappen die HR – samen met communicatie en leidinggevenden - kan zetten om succesvol te werken aan de reboarding van medewerkers en teams.

Kunt u vanwege de coronacrisis van werknemers vragen om vakantiedagen in te leveren? En kunt u afdwingen dat uw werknemers geen vakantie opnemen vanwege piekdrukte na afloop van de beperkende maatregelen? Van welke verlofregelingen kunnen werknemers nu gebruik maken in verband met het coronavirus? In dit live online seminar krijgt u duidelijke antwoorden op deze en gerelateerde vragen.

Door de corona-uitbraak werken momenteel veel mensen vanuit huis. Sommige medewerkers reageren goed op deze verandering en weten hun weg wel te vinden. Voor anderen is de impact van deze verandering enorm. Voor HR en leidinggevenden ligt er dan ook een uitdaging om hun medewerkers goed te begeleiden en weerbaarder te maken voor deze nieuwe (tijdelijke) manier van werken. Hoe houd je medewerkers vitaal en betrokken vanuit huis?

Hoe wendbaar zijn de medewerkers in uw organisatie eigenlijk? Nu we plotseling in een crisissituatie zitten, is dit een zeer urgente vraag. Met welke medewerkers in welke rol gaat u de crisis doorkomen? En welke instrumenten kunt u vanuit HR inzetten om dit te ondersteunen? In dit live online seminar leert u hoe u medewerkers optimaal kunt inzetten voor maximale wendbaarheid van de organisatie.

We moeten stoppen met het jaarlijkse ritueel van functionerings- en beoordelingsgesprekken. De HR-cyclus is een papieren tijger. Maar wat komt ervoor in de plaats? In deze masterclass stelt u een plan van aanpak op voor modernisering van uw HR-cyclus en een ontwerp voor effectief performance management.

U wilt dat medewerkers meer eigen regie nemen om te werken aan hun inzetbaarheid en een gezonde levensstijl. En u wilt ervoor zorgen dat collega’s elkaar op de juiste manier feedback geven over hun functioneren, zodat dit tot gewenst gedrag leidt. In deze masterclass leert u hoe u op een subtiele manier – onbewust – het gedrag van medewerkers positief kunt beïnvloeden.

De coronacrisis schudt veel organisaties flink op. Verantwoordelijke werkgevers breng de arbeidsmobiliteit op gang, zowel intern als extern (‘van werk naar werk’). Aan HR de taak om met (interne) arbeidsmobiliteit de mensen én de organisatie te bewegen naar nieuw perspectief. Het online congres ‘Arbeidsmobiliteit in tijden van corona’ geeft gebundelde kennis en praktijkervaring van vakgenoten en experts.

Aan het eind van het jaar moeten HR en de leidinggevenden weer aan de slag met de jaarlijkse beoordelingscyclus. Maar de coronacrisis heeft alles overhoop gehaald; kun je medewerkers nog beoordelen op basis van afspraken aan het begin van dit jaar? En wat is dan wél de juiste aanpak?

De coronacrisis en de sterke toename van thuiswerken heeft grote impact op medewerkers. Dit kan leiden tot onzekerheid, afnemend vertrouwen, sociaal isolement, een onveilig gevoel of in het ergste geval uitval door burn-out. Hoe bewaken leidinggevenden de motivatie en de teamspirit van medewerkers? En hoe houd je hun performance op peil?

Corona heeft de manier waarop we werken fundamenteel veranderd. Een belangrijk deel van het personeel zal structureel remote blijven werken en dat brengt allerlei nieuwe uitdagingen met zich mee. Hoe zorg je voor verbinding en betrokkenheid met je medewerkers op afstand? Hoe bewaak je de werk-privé balans van thuiswerkers? En welke rol speelt het kantoor hierin: als omgeving om (soms) te werken of als ‘clubhuis’ en identiteit van de organisatie?

Reiskosten- en onkostenvergoedingen voor thuiswerken, andere werktijden, functiewijzigingen, vakantie en verlof, loonoffers? Covid-19 heeft grote impact op de arbeidsvoorwaarden van werknemers.

Of het nu gaat om personeelsplanning, engagement, talentmanagement of verzuim, op al deze terreinen moet u HR-beleid met data onderbouwen om tot succesvolle interventies te komen. Hoe zet u metrics en people analytics optimaal in om van buikgevoel over te stappen naar structureel datagedreven werken? Het online Nationaal HR Analytics Congres is hét jaarlijkse event waarop u hierover van gedachten kunt wisselen en ervaring kan opdoen met experts en collega’s.

Werkomgevingen worden momenteel met grote inspanning aangepast voor werken op anderhalve meter afstand. Voor de komende tijd zal 'hybride' werken veelal het nieuwe normaal worden: meer thuis en minder op kantoor. Met een reeks grote vraagstukken als gevolg. Van gezondheid en productiviteit tot engagement en gastvrijheid. Met grote impact voor HR en facility management: wat moet op uw beleidsagenda komen en welke keuzes kan u maken?

Anders werken, medewerkers betrokken houden, leidinggevenden equiperen, zorgdragen voor thuiswerkplekken: 2020 is pittig en we zijn voorlopig nog niet van alle covid-19 issues af. Dit vraagt ook van HR-professionals maximale flexibiliteit. Laat je op dit online event inspireren door deze HR-verschilmakers en maak zelf een vliegende start in 2021!

Door corona is onze manier van werken in korte tijd radicaal veranderd. Dat heeft grote gevolgen voor je HR-team. Maar juist met een gemotiveerd HR-team kun je nu het verschil maken. Hoe? Door in deze online workshop samen met je team - binnen 2 ochtenden - de juiste prioriteiten te stellen en deze uit te werken in een concreet plan van aanpak.

Hoe beloon je ‘rollen’ wanneer de organisatie steeds meer projectmatig werkt? Hoe ga je om met teambeloning? Hoeveel ruimte is er om individueel maatwerk te bieden binnen je beloningsbeleid? In deze masterclass legt u uw huidige arbeidsvoorwaarden langs de meetlat van modern belonen.

Sinds 25 mei 2018 heeft de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) de Wet bescherming persoonsgegevens vervangen. Voor HR betekent dit dat er strenge eisen worden gesteld aan de opslag van gegevens van medewerkers. Veel HR-afdelingen van organisaties voldoen nog niet aan de nieuwe privacyregels. Wel van belang, omdat de boetes fiks zijn. Dit seminar geeft u inzicht in de werking van de nieuwe wet en tips om adequaat met de privacyregels aan de slag te gaan!

De corona-uitbraak gaat gepaard met een stevige economische crisis. Een reorganisatie zal voor veel bedrijven helaas onvermijdelijk zijn. Hoe kan je dit vanuit HR zo goed mogelijk voorbereiden? En hoe faciliteer je op verantwoorde wijze bij de uitvoering van een reorganisatie? Na het volgen van dit seminar bent u goed voorbereid om uw organisatie door de crisis te helpen.

Medewerkers die zich thuis voelen, elke dag het beste van zichzelf geven en weten hoe ze kunnen bijdragen aan de gemeenschappelijke ambitie: de wens van elke organisatie. Maar een aligned workforce ontstaat niet vanzelf. Het vergt continu werken aan alle factoren die ervoor zorgen dat iemand zich verbonden en betrokken voelt. Tijdens dit seminar gaat u aan de slag met alignment en bevlogenheid van medewerkers gedurende de gehele employee journey.

Thuiswerken is in korte tijd gemeengoed geworden en door de coronacrisis staat het kantoor als werkomgeving meer dan ooit onder druk. Voor welke activiteiten komen medewerkers nog naar kantoor? Hoe zorg je voor een gezonde en vitale werkomgeving? En hoe kan de toepassing van technologie daarbij helpen?

Hoe maakt u nu eigenlijk een strategisch HRM-plan? Tijdens deze masterclass gaat u heel concreet aan de slag met strategisch HRM.

HR is verantwoordelijk om op het juiste moment, de juiste mensen op de juiste plek in de organisatie te plaatsen. Dat is talentmanagement waar het voor is bedoeld. In deze masterclass leert u hoe u duurzaam talentmanagement aanpakt, ontwikkelt en in uw organisatie implementeert.

Een strategische heroriëntatie, een nieuwe manier van werken, een fusie of reorganisatie betekent organisatieverandering. Vanuit HR heeft u daarbij een belangrijke rol, omdat organisatieverandering impact heeft op leidinggevenden en medewerkers. Hoe kunt u in de rol van programmamanager de beoogde verandering daadwerkelijk realiseren?

Heeft u behoefte om uw impact te vergroten en de kwaliteit van uw HR-advisering te versterken? Wilt u mensen beter leren overtuigen en met uw advies de organisatiestrategie beïnvloeden? Tijdens deze masterclass gaat u aan het werk met instrumenten die uw beïnvloedings- en adviesvaardigheden optimaliseren.

Werken met verzuimpercentages en meldingsfrequenties lijkt vaak simpel. Maar, in de praktijk blijkt dit toch eenvoudiger gezegd dan gedaan. Welke data zitten achter verzuimcijfers, hoe kunnen deze data met behulp van HR Analytics worden geanalyseerd en hoe effectief zijn interventies in het voorkomen en verlagen van verzuim? In deze tweedaagse masterclass gaat u aan de slag met verzuimdata en leert u hoe u onderbouwd advies kunt geven hierover.

Uw organisatie wil gaan werken met HR Business Partners of is hier al mee gestart. In deze masterclass leert u hoe u optimaal de aansluiting vindt bij ‘de business’ en actief de strategische ontwikkeling van de organisatie kunt beïnvloeden als HR Business Partner met impact.

Veel organisaties worstelen met de invulling en implementatie van hun duurzame inzetbaarheidsbeleid. Welke aanpak is succesvol (en wat juist niet) en hoe creëer je draagvlak binnen de organisatie? En hoe bepaal je het rendement van je inspanningen? In dit middagseminar krijgt u de lessons learned van KLM, Plus Retail en Fontys Hogescholen.