Autonomie, zelfsturing, het 'loslaten' door managers en het sturen op resultaat staan centraal binnen hedendaagse organisaties. In dit verband geeft SMART als managementinstrument weinig energie: doelen zijn vaak moeilijk helemaal SMART te maken en na een paar maanden al weer door de werkelijkheid ingehaald. Als alternatief is er TRUST, het slimme zusje van SMART.

Het continu verbeteren en managen van de prestaties van uw organisatie en medewerkers staat hoog de agenda. Maar hoe staat het met het meetbaar maken van de prestaties van HR zelf? Hoe stelt u de juiste doelen en prestatieniveaus van HR vast? En hoe zorgt u voor de juiste link met uw organisatiestrategie? Tijdens deze training gaat u aan de slag met een effectief HR Performance Management!

De inzet van e-recruitment moet integraal onderdeel uitmaken van uw wervingsstrategie. In het Kijkje in de Keuken bij DeLaMar krijgt u succesvolle praktijkvoorbeelden over het toepassen van e-recruitment en digitaal werven.

Hoge dynamiek en veel veranderingen in organisaties stellen nieuwe eisen aan HR. Dit vraagt om een gerichte HR-transformatie: welke rollen van de HR-afdeling voegen de meeste waarde toe voor de organisatie? Welke rollen vult HR zelf in en welke taken worden uitbesteed? En welke competenties moet u in huis hebben om een toekomstbestendige HR-afdeling in te kunnen richten? Tijdens deze training gaat u aan de slag met het optimale HR-dienstverleningsmodel voor uw organisatie en de impact daarvan op de HR-rollen en inrichting van uw HR-organisatie.

Veranderende klantwensen, flexibilisering van de organisatie en de introductie van nieuwe business modellen vergen het uiterste van uw menselijk kapitaal. De leergang HR Strategisch Partner brengt u op het juiste niveau om vanuit een bedrijfskundig perspectief HR te verbinden aan de strategische organisatiedoelen.

Tijdens deze boostcamp gaat u actief aan de slag met een tactische tool om uw mobiliteitsdiensten (opnieuw) vorm te geven.

Ambities om als HR-team te werken aan samen continu verbeteren zijn niet vanzelfsprekend. Een HR-team moet dit leren en hier vaardigheden in opdoen. Hoe krijgt u in het HR-team een proactieve houding? Weten de teamleden van elkaar waar men voor staat? En hoe verhoudt het HR-team zich in de organisatie zich tot andere teams? Tijdens deze training gaat u aan de slag met het verbeteren van de prestaties binnen uw HR-afdeling.

Het aantal uitzendingen naar het buitenland neemt wereldwijd weer fors toe. Inmiddels is de 30%-regeling op twee punten bijgewerkt en gelden er nieuwe fiscale regels ten aanzien van ontslagvergoedingen aan internationaal opererende werknemers. Wees up-to-date!

HR Analytics is bij veel organisaties inmiddels de fase van verkenning en oriëntatie ontstegen. Het is nu tijd voor de volgende stappen: doelstellingen bepalen, roadmap uitzetten, data verzamelen en analyseren, rapporteren en vertalen in concreet HR-beleid. Tijdens het Nationaal HR Analytics Congres 2017 krijgt u de nieuwste inzichten en praktijkcases aangereikt voor implementatie en toepassing van HR Analytics in uw organisatie.