Logo

Live online masterclass: Succesvol sturen op productiviteit en werkplezier

Draaien aan de 7 knoppen van duurzame inzetbaarheid

Opleidingbeeld
Werkvermogen is het evenwicht tussen wat medewerkers kunnen en willen én de eisen die het werk stelt. Werkvermogen bepaalt de arbeidsproductiviteit, werkplezier, ziekteverzuim en uitval. Veranderingen kunnen het werkvermogen verstoren. Dan vraagt het extra aandacht. In deze online masterclass leer je om grip te krijgen op werkvermogen en hoe je medewerkers tevreden, productief en langdurig inzetbaar houdt.

Live online masterclass: in het kort

Tijdens de masterclass gaat u stap voor stap werken aan een modern inzetbaarheidsbeleid voor alle generaties binnen uw organisatie. Daarbij maakt u gebruik van de methode Huis van Werkvermogen. Het wordt dan ook duidelijk hoe u leidinggevenden kan ondersteunen om er samen voor te zorgen dat medewerkers goed in hun vel zitten.


U leert o.a.:

  • Wat de invloed is op het werkvermogen van gezondheid, competenties, normen en waarden, werkomstandigheden, familie, sociale netwerken en de maatschappij.
  • Hoe je werkvermogen meet.
  • Welke stuurfactoren je kan inzetten om het werkvermogen te verbeteren.
  • Hoe je in een plan van aanpak prioriteit geeft aan de juiste stuurfactoren, op individueel- én groepsniveau.
  • Hoe je medewerkers duurzaam en met plezier productief aan het werk houdt. 

Dit zijn de resultaten van de masterclass:

  • U kan met de methode ‘Huis van Werkvermogen’ in uw organisatie een gestructureerde discussie voeren over inzetbaarheid, productiviteit en werkgeluk.
  • U heeft de bouwstenen voor een Plan van aanpak voor een modern inzetbaarheidsbeleid.
  • U weet welke keuzes u kunt maken om productiviteit en werkplezier te stimuleren.
  • U weet hoe u  met een business case het management ervan overtuigt om het inzetbaarheidsbeleid te moderniseren en financieren.
  • U heeft tools om leidinggevenden te ondersteunen bij het uitvoeren van het beleid.

En u krijgt als bagage mee:

  • U kent het concept van Huis van Werkvermogen en de Work Ability Index (WAI) van Prof. Dr. Juhani Ilmarinen.
  • U heeft inzicht in de mogelijkheden van 55 stuurfactoren als onderdeel van uw inzetbaarheidsbeleid: o.a. op gebied van: werkomstandigheden, werkbeleving, werktevredenheid, bevlogenheid, leiderschap leefstijl, productiviteit en natuurlijk geluk.
  • U heeft kennis van een tool om een solide business case te bouwen rondom de modernisering van uw inzetbaarheidsbeleid.

 

Bekijk het programma 

 

Hoe werkt een live online masterclass?

Net als bij een gewone masterclass op een fysieke locatie, komt u met de andere deelnemers en de docenten op de afgesproken tijden bij elkaar. Ook heeft u dan ruim de gelegenheid om met de docenten én de andere deelnemers in gesprek te gaan. Met één groot verschil: u bent virtueel bij elkaar, niet fysiek! En u krijgt wat vaker korte pauzes om even de benen te strekken.


Hiervoor gebruikt HR Academy speciale software. Het enige dat u nodig heeft om deel te nemen, is een computer met een microfoon, toegang tot internet en bij voorkeur een webcam, maar dat is niet strikt noodzakelijk. Er hoeft niets aan u computer veranderd of geïnstalleerd te worden!

 

Voor wie is deze masterclass?

Deze masterclass is geschikt voor HR-professionals die verantwoordelijk zijn voor de integrale en structurele inzetbaarheid van medewerkers. En die daarbij het Huis van Werkvermogen als uitgangspunt nemen. 

 

Optimaal presteren naar vermogen: programma

Docent: Duco Molenaar


In deze live online masterclass leert u in 2 dagdelen hoe u de methode  ‘Huis van werkvermogen’ gebruikt als basis voor een duurzaam inzetbaarheidsbeleid. u krijgt uitleg over de kansen én de beperkingen van de methode en u gaat er praktisch mee aan de slag. U maakt ook kennis met de tool WerkVermogensMonitor. Deze tool geeft u inzicht in het werkvermogen, productiviteit, gezondheid en inzetbaarheid van uw medewerkers. 

 

Als resultaat van deze masterclass kunt u zelf de methode  ‘Huis van werkvermogen’ in uw HR-beleid opnemen of zelfs als uitgangspunt stellen. 

 

In het programma zijn vaak korte pauzes opgenomen om even te bewegen, wat te drinken of te eten. Dit is het programma:


Dagdeel 1 

 

09.00 uur – Start programma


Aandacht voor:

  • Introductie en verkenning vragen/issues deelnemers
  • De methode ‘Huis van Werkvermogen’
  • Kansen van HvW én de beperkingen
  • Hoe om te gaan met de beperkingen
  • Doelstellingen voor beleid en draagvlakcreatie

Aan de slag met:

  • Opdracht: Hoe kunt u meer rendement halen uit uw huidige personeelsbeleid
  • Praktijkcase 1
  • Opdracht: Aan de slag met de tool WerkVermogensMonitor.; Introductie en toelichting gebruik

 12.00 uur - Afsluiting Programma dagdeel 1


Dagdeel 2 

 

09.00 – Start programma


Aandacht voor:

  • Ervaringen met de tool WerkVermogensMonitor
  • Terugkoppeling van de uitkomsten
  • Hoe bouw je een solide business case?
  • Overtuigen van management/ directie

Aan de slag met:

  • Praktijkcase 2
  • Opdracht: De business case voor uw organisatie

 12.00 uur - Afsluiting Programma dagdeel 2

 

Duco Molenaar

Sprekersfoto
CEO van onderzoeks- en adviesbureau Preventned
Duco Molenaar is CEO van onderzoeks- en adviesbureau Preventned. Hij is gespecialiseerd in werkvermogen en auteur van het boek Werkvermogen, Verantwoord werken aan duurzame inzetbaarheid en co-auteur van Fit for the future.

Cedeo

© MindCampus b.v. Auteursrecht voorbehouden.