Logo

Aan het werk met nieuwe vormen van organiseren

De invloed van wendbaar en flexibel organiseren op uw HR-beleid

Opleidingbeeld
Omgaan met veranderingen en wendbaar zijn, is voor organisaties aan de orde van de dag. Dat vraagt om meer innovatiekracht, dynamiek en vernieuwing. Andere manieren van werken, zoals scrum, agile, projectmatig of zelforganisatie zijn in opkomst. Hoe kunt u de flexibiliteit van uw organisatie vergroten? In dit seminar krijgt u inzicht in flexibele manieren van organiseren en werken. En u leert hoe u deze effectief inzet en wat de impact is op uw HR-beleid.
Prijs: € 690 excl. 21% btw
Info: 6 tot 16 deelnemers
Soort: Seminar

Aan het werk met nieuwe vormen van organiseren: in het kort

 

Wat leert u in dit seminar?

In dit seminar krijgt u kennis van de verschillende manieren van flexibel en wendbaar werken en organiseren. U leert begrijpen wanneer deze vormen effectief kunnen zijn voor uw organisatie en welke condities daarvoor nodig zijn. Daarnaast leert u welke eisen dit stelt aan passende vormen van leidinggeven én aan uw HR-beleid en werkwijzen.  

 

Samen met uw docenten maakt u voor uw eigen organisatie een:

  • Quickscan: geeft u inzicht in de huidige flexibiliteit van uw organisatie;
  • Impactanalyse: laat de effecten zien van het invoeren van nieuwe organisatievormen op de organisatie en op uw HR-beleid; 
  • Stappenplan: helpt een doeltreffende analyse te maken van de besproken flexibele organisatievormen en de effectiviteit daarvan binnen uw organisatie. 

 

Dit zijn de resultaten van dit seminar:

  • U heeft inzicht in de (in)flexibiliteit van uw eigen organisatie;
  • U weet wat de impact van de invoering is op uw organisatie, het HR-beleid en passende vormen van leidinggeven; 
  • Voor uw organisatie heeft u de mogelijkheden beschreven om in stappen de wendbaarheid en flexibiliteit te vergroten;
  • U heeft de argumenten om uw management te overtuigen en te adviseren over vormen van flexibel organiseren en hoe dit in uw organisatie effectief kan zijn.

 

En als bagage neemt u mee:

  • U weet welke vormen van flexibel werken en organiseren kunnen worden ingezet;
  • U kunt beoordelen wanneer zelforganisatie toepasbaar is en wanneer beter niet;
  • U weet welke effecten de flexibele organisatievormen hebben op de organisatie;
  • U kent de impact van flexibele vormen van organiseren op de inrichting van uw HR-beleid en kunt vormen van leidinggeven binnen uw organisatie overzien; 

 

 

Bekijk het programma

 

 

 

In dit seminar maakt u een analyse en een concreet stappenplan voor uw organisatie. De docenten laten u met voorbeelden van innovatieve organisatievormen zien op welke manier andere organisaties werken. En u leert van de ervaringen van de andere deelnemers.

 

 

Voor wie is dit seminar?

Tijdens dit interactieve seminar maakt u kennis met nieuwe vormen van flexibel en wendbaar organiseren - zoals zelforganisatie, scrum, agile en projectmatig werken - en leert u wanneer deze effectief kunnen zijn binnen uw organisatie.

 

In deze situaties is het programma zeker voor u geschikt:

  • U bent verantwoordelijk voor of adviseert over organisatieontwikkeling en -vormen. 
  • U wilt weten of en welke flexibele organisatievormen voor uw organisatie toepasbaar zijn en wat bij de toepassing ervan komt kijken.
  • U wilt inzicht hebben in de impact van nieuwe vormen van werken op uw HR-beleid en werkprocessen én passende vormen van leidinggeven.
  • U wilt kennis opdoen van nieuwe vormen van flexibel werken om daarmee de waarde voor uw organisatie én uw carrièreperspectief te vergroten.

 

Aan het werk met nieuwe vormen van organiseren: programma

 

Docenten: Jan Tjerk Boonstra en Reinier Mak 

 

In dit interactieve seminar krijgt u kennis van nieuwe vormen van flexibel en wendbaar werken en organiseren. U analyseert de (in)flexibiliteit van uw eigen organisatie en beschrijft in stappen de mogelijkheden om wendbaarheid en flexibiliteit te vergroten. Zodat u daarmee de argumenten heeft om uw management te adviseren en te overtuigen.

 

Dit is het programma:

 

09.00 uur - Ontvangst

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma

 

Aandacht voor:

  • Introductie en leerdoelen van deelnemers
  • Ontwikkelingen in werken en organiseren: wat is flexibel en wendbaar organiseren?
  • Organisatievormen en contingentie: verschillende organisatietypen en implicaties voor HRM
    • Organiseren van meer proces- en projectmatige vormen van werken
    • Organiseren en werken in teams en projecten
    • Zelfsturing en zelforganisatie

  • HRM-beleid contingent met organisatietypen
    • HRM-beleid per organisatietype
    • HRM-beleid passend bij nieuwe wijzen van werken en organiseren
  • Aan de slag met – Quickscan Organisatieflexibiliteit 
    • Quickscan (nulmeting) organisaties (in)flexibiliteit 
  • Aan de slag met - Impactanalyse 
    • Impact van het nieuwe organiseren
    • Hoe groot is de veranderopgave?
    • Hoe zorg je dat de organisatie in beweging komt? 

 

13.30 uur - Start van het middagprogramma

 

Aandacht voor:          

  • Passende strategieën voor HRM
    • Modern performance management binnen wendbare en flexibele organisaties
    • Flexibele en gedeelde invulling van leiderschap
    • Condities en werkwijzen die zelfregie van mensen stimuleren
    • Functies, rollen, loopbanen en competenties (en –profielen)

  • Management van het veranderproces
    • De rol van HR
    • De rol van management – stakeholders - medewerkers
    • Stimuleren van mobiliteit en verantwoordelijkheid
  • Aan de slag met – Stappenplan
    • Wat is het resultaat van de analyse ((in)flexibiliteit binnen de organisatie)?
    • Welke doelen wil je bereiken (gewenste mate en vormen van wendbaarheid)?
    • Welke aanpak is daarvoor nodig? 
    • Wat ga je concreet doen en met wie (denk ook aan stakeholders)?

Feedback en samenvatting

 

17.00 uur - Afsluiting

 

Jan Tjerk Boonstra

Sprekersfoto
Principal HR consultant
Jan Tjerk Boonstra is Principal Consultant bij Human Capital Group waar hij met klanten werkt aan thema’s als HR Strategie, strategische personeelsplanning, performance management, flexibel organiseren en inrichten van organisaties, strategisch beloningsbeleid en professionalisering van HR(M). Daarnaast is hij lid van de hoofdredactie van het magazine HR Strategie, lid van de Raad van Advies van HR Academy, lid van de Advisory Board van business school TIAS, docent van diverse masterclasses van HR Academy en docent strategisch HRM voor het Post-HBO onderwijs van Hogeschool Inholland. Jan Tjerk was eerder werkzaam voor Manpower/Right Management, Berenschot, Hay Group, de Nederlandse Zorgfederatie en Zorgverzekeraars Nederland.

Reinier Mak

Sprekersfoto
Organisatieadviseur
Zeer ervaren organisatieadviseur (sinds 1999) met als specialiteit organisatie- en veranderkunde. Heeft zeer uiteenlopende verandertrajecten begeleid. Werkt graag op alle niveaus van een organisatie, zowel Raden van Bestuur, Managementteams, ondersteunende diensten als teams in het primair proces. In veranderingsprocessen werkt hij vaak nauw samen met mensen van HR. De laatste jaren veel gewerkt met organisaties die wendbaarder willen worden d.m.v. vormen van zelfsturing. Deelt graag zijn kennis en ervaring door coaching, het geven van workshops en het schrijven van publicaties. Is auteur van het boek ‘Het Veranderkompas, veranderen met hoofd, hart en handen’ en van diverse publicaties op het gebied van zelforganisatie en het nieuwe werken.
© MindCampus b.v. Auteursrecht voorbehouden.