HR-taken outsourcen: zo pakt u het aan
Van business case tot projectplan

Overzicht
Als het gaat om uitbesteding van HR-taken denkt u in eerste instantie misschien aan de personeels- en salarisadministratie en het opzetten van een HR Shared Service Center (HR SSC). Maar het is ook interessant om de sourcingsmogelijkheden te onderzoeken van specialistische HR-taken zoals:
- werving en selectie;
- inkoop van opleidingen;
- loopbaanbegeleiding;
- outplacement;
- verzuimbegeleiding;
- arbeidsjuridische ondersteuning.
Sourcing van HR-taken kent bovendien veel verschillende dimensies. Vragen die hierbij naar voren komen:
- Waarom zouden we outsourcen?
- Wat houdt outsourcing van HR eigenlijk in?
- Verlies ik geen controle door outsourcing?
- Wat zijn de kosten op korte en lange termijn van outsourcing?
- Wat zijn de voordelen en wat levert het op?
- In welke gevallen kun je HR-taken beter (weer) zelf doen ofwel insourcen?
- Hoe richt je de nieuwe (beheer)situatie goed in en welke sturingselementen heb je daarvoor in handen?
- Welke nieuwe kansen biedt sourcing voor HR?
Docent Hans van der Velden gaat tijdens de masterclass ‘HR-taken outsourcen: zo pakt u het aan’ onder meer in op deze vragen. Daarnaast gaat u aan de slag met het opstellen van een financiële en kwalitatieve business case en het projectplan van een uitbestedingstraject.
Resultaten
Na de training kent u de ins en outs van sourcing van HR-taken. Daarnaast bent u in staat om een goede businesscase voor het sourcen van HR-activiteiten op te stellen. Tevens kunt een plan van aanpak met betrekking tot een sourcingtraject maken. Ook heeft u een goed beeld van de kansen voor u en HR in het algemeen als gevolg van sourcing.
Praktijkcases uitwisselen
Na de masterclass bestaat de mogelijkheid voor deelnemers ervoor te kiezen om gezamenlijk interactief, op een nader te plannen moment, praktijkcases te behandelen en uit te werken.
Doelgroep
Deze masterclass is interessant voor HR-professionals die:
- advies moeten geven rondom sourcing vraagstukken;
- een sourcing traject tot een goed einde moeten brengen;
- interesse hebben in het onderwerp sourcing.
Programma
09.30 uur
Kennismaking, verwachtingen en leerdoelen inventariseren
10.00 uur
Wat is sourcing, welke vormen zijn er en welke HR-taken kan je allemaal outsourcen? Wat zijn overwegingen om te sourcen?
11.00 uur
Pauze
11.15 uur
Het opstellen van een financiële en kwalitatieve business case.
12.30 uur
Lunch
13.30 uur
Hoe maak je een projectplan met betrekking tot sourcing?
14.45 uur
Pauze
15.00 uur
Hoe richt je de nieuwe (beheer) situatie goed in en welke sturingselementen heb je daarvoor in handen?
15.45 uur
Welke nieuwe kansen biedt sourcing voor HR?
16.15 uur
Samenvatting van de dag
16.30 uur
Afronding, vragen, discussie en afsluiting
Sprekers
Hans van der Velden
