HR-boostcamp: job crafting en job carving

Job engineering (waaronder job crafting en job carving, maar nog veel meer) past naadloos bij de discussies over de toekomst van werk, robotisering en verdere automatisering. Wanneer werk structureel gaat veranderen in aard, inhoud, volume of vorm dan zal dat op zijn minst geleidelijk en op taakonderdelen gebeuren. Hoe kunnen taakontwikkelingen in banen meebewegen met wat werknemers kunnen en willen? Hoe kom je van functies naar rollen? Hoe kun je werknemers hierbij betrekken?

Het doel van job engineering? Banen slimmer en wendbaarder maken om als (nieuwe) medewerker langer optimaal inzetbaar te blijven – ondanks de voortdurende dynamiek in werk. 

Wat gaan we tijdens de boostcamp doen?

• Tijdens het ochtendprogramma gaat Luc Dorenbosch in op de dynamiek in het huidige werk en het belang daarvan voor HRM. 
• Vervolgens gaat hij dieper in op diverse job engineering technieken om banen slimmer mee te laten bewegen met medewerker en markt.
• Het ochtendprogramma wordt afgesloten met de vorming van groepjes die in de middag aan de slag gaan met job engineering.
• In de middag gaan teams aan de slag met 3 verschillende HR-uitdagingen: sleutelen aan nieuwe banen (vacature), huidige banen of toekomstige banen.

U hebt na het volgen van dit middagprogramma de kennis en technieken verworven om met uw eigen functiecasus aan de slag te gaan. 

Hoe gaan we te werk tijdens de boostcamp?

In kleine groepjes (teams) wordt interactief gesleuteld aan slimme, duurzame functies. Aan het eind van de dag presenteert uw team concrete baanoplossingen aan de hele groep. We nemen hierbij drie HR-uitdagingen als leidraad:  

• Onvervulde vacatures: U sleutelt samen met een team aan een vacature waar nu niemand op reageert. Er is weinig interesse. De baan zoals nu omschreven blijkt niet te voldoen aan de wensen van potentiële kandidaten. U kunt blijven doorzoeken, maar u besluit de vacature zelf eens onder handen te nemen. Hoe pakt u dat aan? 

• Bestaande banen die onder druk staan: U sleutelt samen met een team aan een bestaande functies waarin huidige medewerkers steeds meer moeite hebben om goed mee te kunnen. U kunt de medewerkers allemaal op cursus sturen, maar u besluit de functie zelf aan te passen. Wat is er mogelijk? Hoe pakt u dat aan?  

• Toekomstig werk: Er staat een grote technologische verandering op stapel die het werk structureel gaat veranderen. U sleutelt samen met een team aan de toekomst van een huidige functie die ingrijpend gewijzigd wordt. Hoe blijven de taken van de toekomst passen bij wat uw medewerkers willen en kunnen? Hoe blijft werk zinvol? Hoe pakt u dat aan? 

Doel en resultaten van de boostcamp:

• U maakt kennis met een breed palet aan job engineering technieken om te sleutelen aan slimme en duurzame banen op maat (klik op tabblad Details voor meer informatie).
• U ziet meer interventiemogelijkheden door het hanteren van een taakperspectief op werk.
• U kunt scherper adviseren op welke onderdelen van het werk er aanpassingen nodig zijn, zonder daarbij hele functiegebouwen opnieuw in te hoeven richten.
• U kunt alternatieven formuleren voor onaantrekkelijke vacatures. De kans op een fit met een sollicitant is daardoor veel groter en dus succesvoller.
• U kunt meer op maat alternatieven formuleren voor huidige functies die onder druk staan. U weet hoe u daarbij ook medewerkers kunt betrekken.  
• U ziet meer mogelijkheden om te anticiperen op veranderende takenpakketten en weet daarmee de uitholling van functies te voorkomen.