Logo

Live online masterclass: Flexibel organiseren met rollen

Stappenplan voor het werken met rollen in uw organisatie

Opleidingbeeld
De coronacrisis vergt maximale wendbaarheid van organisaties en dus ook van hun medewerkers. Flexibel – vaak op afstand – samenwerken in teams is belangrijker dan ooit. Dat kan botsen met de bestaande organisatie-inrichting en functiebeschrijvingen. Hoe doorbreek je dit? En wat komt er voor in de plaats? In de live online masterclass ‘Flexibel organiseren met rollen’ gaat u de antwoorden hierop definiëren voor uw eigen organisatie.

Live online masterclass: in het kort

 

Wat leert u in deze masterclass?

Covid-19 is voor veel organisaties een game changer. Functioneel georganiseerde lijn-staf organisaties met hiërarchie zitten wendbaarheid en vernieuwing in de weg. Voor betere dienstverlening aan klanten, maar ook voor goed werkgeverschap en langetermijn succes is meer samenwerking en sneller tot resultaten komen noodzakelijk. 


Flexibel organiseren en werken met rollen in teams brengt brede inzetbaarheid van medewerkers dichterbij. Dit werkt twee kanten op; de organisatie kan snel handelen door een effectievere inzet(baarheid) van medewerkers en medewerkers kunnen zich richten op werk waarin ze goed zijn.


In deze live online masterclass maakt u een analyse van de flexibiliteit van uw organisatie, waarna u werkt aan een stappenplan voor de transitie naar een meer wendbare organisatie met rollen. 


Dit zijn de resultaten van de masterclass:

  • U weet hoe u uw organisatie flexibeler kunt organiseren en wat dit oplevert;
  • U heeft inzicht in hoe u rollen in uw organisatie kunt toepassen binnen teams en op individuele basis;
  • U heeft inzicht in de samenhang van het werken met rollen en de relatie met (bestaande) functies en het loongebouw van uw organisatie;
  • U heeft een stappenplan om te gaan werken met rollen in uw organisatie.

En u krijgt als bagage mee:

  • U beschikt over een analyse van de flexibiliteit van uw organisatie;
  • U weet wat de positieve impact is van werken met rollen op de organisatieontwikkeling en -effectiviteit;
  • U kent de relatie tussen autonoom werken (zelforganisatie) en empowerment van medewerkers;
  • U heeft inzicht in de waarde van continu verbeteren, evalueren en leren en performance management bij het werken met rollen.

Bekijk het programma

Hoe werkt een live online masterclass?

Net als bij een gewone masterclass op een fysieke locatie, komt u met de andere deelnemers en de docenten op de afgesproken tijden bij elkaar. Ook heeft u dan ruim de gelegenheid om met de docenten én de andere deelnemers in gesprek te gaan. Met één groot verschil: u bent virtueel bij elkaar, niet fysiek! En u krijgt wat vaker korte pauzes om even de benen te strekken. 


Hiervoor gebruikt HR Academy speciale software. Het enige dat u nodig heeft om deel te nemen, is een computer met een microfoon, toegang tot internet en bij voorkeur een webcam, maar dat is niet strikt noodzakelijk. Er hoeft niets aan uw computer veranderd of geïnstalleerd te worden!


Voor wie is deze masterclass?

Deze masterclass is geschikt voor HR-professionals die (mede)verantwoordelijk zijn voor het moderniseren van de organisatie-inrichting en willen gaan werken met rollen.   

 

Live online masterclass: programma

In deze live online masterclass maakt u een analyse van de flexibiliteit van uw organisatie, waarna u werkt aan een stappenplan voor de transitie naar een meer wendbare organisatie met rollen. 


Dit is het programma:

 

DAGDEEL 1: virtual classroom


Docenten: Jan Tjerk Boonstra & Wilma van Vuuren

 

09.00 uur - Start van het programma                 


Met aandacht voor:

  • Actuele ontwikkelingen in werken en organiseren
  • Wendbaarheid, verandervermogen en flexibiliteit onder invloed van covid-19
  • Functies en rollen: definities, vormen en toepassingen
  • Werken in projecten, teams en rollen
  • Relatie tussen autonoom werken (zelforganisatie) en empowerment van medewerkers
  • De voordelen van het werken met rollen

 

Aan de slag met:

  • Invulling en bespreking van de vragenlijst organisatieflexibiliteit
  • Analyse van uw organisatietype
  • Bepalen van de noodzaak en mogelijkheden tot bredere inzetbaarheid en ontwikkeling  van mensen
  • Inventariseren van (bestaande) functies en rollen en gewenste/mogelijke veranderingen

 

12.00 uur - Afsluiting

 

 

DAGDEEL 2: virtual classroom

Docent: Marleen Zonneveld 

 

9.00 uur - Start van het programma


Met aandacht voor:

  • Of en hoe functies en rollen samen kunnen gaan
  • Het mogelijkerwijs (kunnen) waarderen en belonen van rollen
  • De waarde van continu verbeteren, evalueren en leren en performance management bij het werken met rollen

 

Aan de slag met:

  • Werken met rollen in uw eigen organisatie: wat is de bovenliggende boodschap?
  • Wat is de implementatieaanpak?
  • Stappenplan: wat ga je concreet doen en met wie?
  • Feedback en samenvatting

 

12.00 uur – Afsluiting

 

Jan Tjerk Boonstra

Sprekersfoto
Principal HR consultant
Jan Tjerk Boonstra is Principal Consultant bij Human Capital Group waar hij met klanten werkt aan thema’s als HR Strategie, strategische personeelsplanning, performance management, flexibel organiseren en inrichten van organisaties, strategisch beloningsbeleid en professionalisering van HR(M). Daarnaast is hij lid van de hoofdredactie van het magazine HR Strategie, lid van de Raad van Advies van HR Academy, lid van de Advisory Board van business school TIAS, docent van diverse masterclasses van HR Academy en docent strategisch HRM voor het Post-HBO onderwijs van Hogeschool Inholland. Jan Tjerk was eerder werkzaam voor Manpower/Right Management, Berenschot, Hay Group, de Nederlandse Zorgfederatie en Zorgverzekeraars Nederland.

Wilma van Vuuren

Sprekersfoto
Principal Consultant Human Capital Group
Wilma van Vuuren is HR-professional, zowel als consultant, projectmanager en manager. Haar expertise is het ontwikkelen en implementeren van een samenhangend pakket van personeelsinstrumenten gericht op besturing van de organisatie.

Marleen Zonneveld

Sprekersfoto
Consultant Human Capital Group
Marleen Zonneveld is Consultant bij Human Capital Group. Haar expertise is gericht op (flexibele) organisatie-inrichting, functie- en rollenontwerp en -waardering en reorganiseren. Zij adviseert en begeleidt in dit kader organisaties om een flexibele opzet en toepassing van het functiegebouw te vergroten.

Cedeo
© MindCampus b.v. Auteursrecht voorbehouden.