(Subtiel) grensoverschrijdend gedrag: de strategische rol van HR in cultuurverandering
Van signaleren naar structureel beïnvloeden
Deze cursus is nog niet gepland, klik hier voor ons totale cursusaanbod.
Als HR-professional vervul je een belangrijke rol in het herkennen van signalen en het bespreekbaar maken van ongewenst gedrag. Tegelijkertijd is (subtiel) grensoverschrijdend gedrag is een lastig onderwerp om grip op te krijgen.
In deze interactieve en praktijkgerichte training leer je samen met je team verder te kijken dan losse gevallen en krijg je meer inzicht in de cultuur binnen je organisatie. Je werkt met eigen casuïstiek en vertaalt inzichten direct naar jouw praktijk. Geen focus op beleidsontwikkeling of gespreksvaardigheden als doel op zich, maar op de vraag: Hoe zorg jij als HR dat gedrag daadwerkelijk verandert?
Je gaat naar huis met een heldere visie én concrete handvatten om sociale veiligheid structureel te agenderen, leidinggevenden in positie te brengen en cultuurverandering duurzaam te beïnvloeden.
Wat ga je leren
(Zie het kopje programma voor een uitgebreide uitleg)
- Wat grensoverschrijdend gedrag is en waarom de normen continu veranderen (o.a. generatiedynamieken)
- De rol en positie van HR, en waarom die soms niet serieus genomen wordt
- Het herkennen en interveniëren bij subtiel ongewenst gedrag
- Hoe je leidinggevenden ondersteunt in het versterken van hun rol
- Hoe je gedrag en cultuur duurzaam stuurt en beïnvloedt
- Praktische handvatten om gedrag bespreekbaar te maken en verantwoordelijkheid onder medewerkers te vergroten
Wat levert het je op?
Na deze training:
- positioneer je HR steviger als strategisch partner in sociale veiligheid
- herken je ook subtiel grensoverschrijdend gedrag (micro-gedrag, grijze gebieden)
- weet je hoe je draagvlak creëert bij management en directie
- kun je leidinggevenden concreet toerusten zonder het over te nemen
- heb je handvatten om gedrag structureel te borgen in de organisatie
- kun je interventies kiezen die passen bij cultuur, context en generatieverschillen
Voor wie?
Deze training is ontwikkeld voor HR-professionals, HR business partners en adviseurs die:
- hun rol willen versterken in sociale veiligheid en cultuur
- merken dat draagvlak in de organisatie onvoldoende is
- leidinggevenden beter willen ondersteunen bij lastige situaties
- willen bewegen van beleid naar daadwerkelijke gedragsverandering
Aan de slag met jouw team?
Deze training is alleen als incompany training te volgen. We maken deze op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie.
Wat ga je leren
- Wat is grensoverschrijdend gedrag – en waarom het steeds verandert
- Van ‘ongepast’ naar ‘onveilig’: veranderende normen en waarden
- Generatiedynamieken (o.a. invloed van Gen Z op werkcultuur)
- De impact van subtiel gedrag: wat je niet ziet, maar wel voelt
- De positie van HR: tussen signalering en invloed
- Waarom HR niet altijd serieus genomen wordt – en hoe dat te doorbreken
- Stakeholdermanagement: van weerstand naar eigenaarschap
- HR als aanjager van cultuur in plaats van uitvoerder van beleid
- Herkennen en interveniëren bij subtiel gedrag
- Micro-agressies, uitsluiting en impliciete normen
- Het voeren van het gesprek zonder oordeel
- Interventies op drie niveaus: individu, team en systeem
- Leidinggevenden versterken in hun rol
- Waarom leidinggevenden vaak niet ingrijpen
- Hoe HR hen kan ondersteunen zonder verantwoordelijkheid over te nemen
- Praktische handvatten voor het bespreekbaar maken van gedrag
- Van incident naar cultuurverandering
- Hoe je gedragsverandering duurzaam maakt
- De rol van vertrouwenspersonen, beleid en informele structuren
- Wat werkt wél (en wat niet) bij cultuurinterventies
- Active Bystander model in de praktijk
- De 4 D’s: Direct, Distract, Delegate, Delay
- Hoe je dit model vertaalt naar de werkvloer
- Hoe je medewerkers activeert om verantwoordelijkheid te nemen