Vul het formulier in en klik op bevestigen om de brochure te ontvangen

Laat je gegevens achter. Wij informeren je zodra er nieuwe data bekend zijn.

Vergroot je impact als HR-adviseur

Vergroot uw impact als HR-adviseur

Deze cursus is nog niet gepland, klik hier voor ons totale cursusaanbod.

Als HR-professional ondersteun en adviseer je management en medewerkers in verschillende situaties. Heb je behoefte om je impact te vergroten en de kwaliteit van je HR-advies te versterken? Wil je leren hoe je mensen beter kunt overtuigen en met jouw advies de organisatiestrategie kunt beïnvloeden? Tijdens deze masterclass ga je aan de slag met instrumenten die jouw beïnvloedings- en adviesvaardigheden optimaliseren.

Wat leer je in deze masterclass?

In deze actieve masterclass gaan we samen met Jan Tjerk Boonstra en Bas Oerlemans aan de slag om jouw beïnvloedings- en adviesvaardigheden te versterken in jouw organisatie. We leren je stap voor stap hoe je verschillende belangen bij elkaar brengt, weerstanden doorbreekt en op de juiste manier invloed uitoefent. Dit alles om jouw gewenste positie binnen de organisatie te bereiken.

Welke competenties wil je versterken als het gaat om beïnvloeden en adviseren? Hoe wil je dat in jouw eigen praktijk toepassen? Tijdens de masterclass ga je aan de slag met het ontwikkelen van jouw persoonlijke vaardigheden. Daarom vragen we je - voorafgaand aan de masterclass - om jouw eigen leerdoelen op te geven.

In deze masterclass maak je een praktisch One Page Action Plan. Hiermee kun je direct aan de slag om de impact van jouw rol als HR-adviseur te vergroten.

Na afloop van de masterclass:

  • Heb je inzicht in jouw competenties, houding en gedrag als HR-adviseur;
  • Ben je bewust van jouw huidige adviesrol en -stijl en kun je adequaat reageren op vragen en behoeften van diverse stakeholders;
  • Weet je hoe je weerstand kunt ombuigen naar vertrouwen en samenwerking en hoe je jouw impact kunt vergroten in communicatie;
  • Heb je een persoonlijk actieplan opgesteld als eerste concrete stap richting jouw gewenste positie.

En dit neem je als bagage mee:

  • Je hebt inzicht in welke adviesfasen, -rollen, -stijlen en -methoden je kunt hanteren.
  • Je weet in welke situaties deze doeltreffend kunnen zijn.
  • Je beschikt over een uitgebreid handelingsrepertoire dat past bij jouw gewenste positie.

Voor wie is deze masterclass?

Deze masterclass is bedoeld voor HR-professionals die zich verder willen ontwikkelen tot een effectieve business- en adviespartner. Het programma is zeer geschikt voor jou als:

  • je je verder wilt ontwikkelen tot een effectieve business- en adviespartner;
  • je te maken hebt met weerstand in jouw organisatie en handvatten wilt om hier adequaat mee om te gaan.

Aan de slag met jouw eigen team?
Dit interessante programma bieden wij incompany aan. Dat betekent dat we dit programma in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en is direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Neem voor meer informatie contact met ons op.

In dit interactieve programma ga je stap voor stap werken aan het ontwikkelen van de juiste kennis en gewoontes die jouw impact op duurzame wijze vergroten. In verschillende Actie-sprints vertaal je de theorie naar jouw eigen situatie en leer je de bijbehorende vaardigheden. Door feedback en aansturing gedurende de dag, ben je er na het volgen van de masterclass klaar voor om jezelf op eigen kracht verder te ontwikkelen tot een impactvolle HR-adviseur.

09.00 uur - Ontvangst

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma

Aandacht voor:

  • Introductie en leerdoelen deelnemers: wensen en verwachtingen
  • Ontwikkelingen in advisering
  • Situationeel adviseren

Aan de slag met:

  • Welke competenties, houding en gedrag binnen jouw huidige rol als HR-adviseur zijn effectief?
  • Hoe positioneer je jezelf in jouw rol als adviseur?
  • Krachtenveldanalyse van jouw eigen organisatie
  • Vragen en behoeften van diverse stakeholders in het krachtenveld van jouw organisatie
  • Ontwikkel- en veranderbehoeften van jouw organisatie

13.15 uur - Start van het middagprogramma

Aandacht voor:

  • Positionering van jouw eigen adviesrol(len) in de organisatie(ontwikkeling)
  • Invulling van jouw eigen advisering in concrete adviesvraagstukken

Aan de slag met:

  • Communiceren en beïnvloeden vanuit verschillende stijlen
  • Weerstand ombuigen naar vertrouwen en samenwerking

Aan de slag met het uitwerken van jouw persoonlijk actieplan:

  • Welke doelen wil je bereiken?
  • Wat is jouw analyse?
  • Wat is jouw strategie (voor de aanpak)?
  • Wat ga je concreet doen en met wie?
  • Feedback en samenvatting

17.00 uur - Afsluiting