Live online masterclass: Het model van Ulrich in de praktijk
Van functioneel taakdenken naar HRM-rollen
Overzicht
Live online masterclass: in het kort
Het model van Ulrich heeft nog niets aan kracht ingeboet. Het geeft inzicht in hoe HR zichzelf ziet, hoe de andere disciplines in een organisatie HR zien en hoe HR toegevoegde waarde biedt voor de organisatie.
De vier rollen die het model van Ulrich onderscheidt zijn: Employee champion, Administrative expert, Change agent en de Strategic partner.
De kracht zit in de bewustwording dat alle vier rollen tegelijkertijd moeten worden uitgeoefend en dat de ene rol niet zonder de andere kan. Met dit bewustzijn kan een HR-afdeling worden georganiseerd volgens dit model. En dus ook het HR-dienstverleningsmodel worden vorm gegeven dat aansluit op de organisatiedoelen. En het is toepasbaar voor alle soorten van organisaties.
Met concrete praktijkvoorbeelden krijgt u optimaal inzicht in hoe u het model van Ulrich in uw praktijk kan toepassen.
Dit zijn de resultaten van de masterclass:
- U kent de vier kwadranten van het model van Ulrich.
- U kent de inhoud van de 4 rollen in het model.
- U leert de samenhang van de 4 rollen en kunt die toepassen in uw HR-afdeling.
- U weet hoe u draagvlak in uw organisatie creërt om volgens het model van Ulrich te werken.
Dit neemt u als bagage mee:
- U krijgt met de praktijkvoorbeelden inzicht in hoe u het model van Ulrich toepast.
- U kunt uw collega’s informeren over de rollen van Ulrich en hoe zij die toepassen.
- U kunt met dit model de toegevoegde waarde van HR aantonen.
Hoe werkt een live online masterclass?
Net als bij een gewone masterclass op een fysieke locatie, komt u met de andere deelnemers en de docenten op de afgesproken tijden bij elkaar. Ook heeft u ruim de gelegenheid om met de docenten én de andere deelnemers in gesprek te gaan. Met één groot verschil: u bent virtueel bij elkaar, niet fysiek! En u krijgt wat vaker korte pauzes om even de benen te strekken.
Hiervoor gebruikt HR Academy speciale software. Het enige dat nodig is om deel te nemen, is een computer met een microfoon, toegang tot internet en bij voorkeur een webcam, maar dat is niet strikt noodzakelijk. Er hoeft niets aan uw computer veranderd of geïnstalleerd te worden!
Voor wie is deze masterclass?
In deze situaties is deze masterclass zeker voor u geschikt:
- U bent (mede)verantwoordelijk voor de organisatie van de HR-afdeling.
- U bent op zoek naar een optimaal HR-dienstverleningsmodel.
- U wilt weten hoe u het model van Ulrich in de praktijk toepast.
Details
Rollen en competenties van HR: 6 competentiedomeinen
De rol van de HR-adviseur verandert. In sommige gevallen tot HR Business Partner die diverse strategische competenties moet hebben. En in andere gevallen misschien meer specialisatie zal vragen. Hoe kun je een goede keuze maken die past bij de ontwikkeling van de organisatie? Om enig gevoel te geven wat er in het competentieveld nodig is en welke keuzes je daarin kunt maken, is het model van Ulrich met 6 competentiedomeinen een goede houvast.
Als belangrijkste punt geeft Ulrich aan dat je als HR-adviseur in staat moet zijn om naar buiten te kijken. Om de vertaalslag naar de organisatie te kunnen maken en daar de juiste adviezen op te kunnen baseren.
Het andere centrale punt in dit model is dat je in staat bent een vertrouwensrelatie op te bouwen met het management.
1.Strategische vormgever (Strategic positioner):
Speelt in op veranderende omstandigheden en begrijpt de impact daarvan op talent, cultuur en leiderschap.
2.Geloofwaardig activist (credible activist):
Bouwt vertrouwensrelatie op en heeft een heldere visie op hoe een organisatie beter kan presteren.
Naast deze twee competenties geeft Ulrich nog vier andere accenten aan in de competentiedomeinen die van belang zijn voor de rol van HR in een moderne organisatie.
3.Bekwaamheid-opbouwer (capability builder):
Definieert, monitort en creëert de bekwaamheden binnen de organisatie die nodig zijn voor duurzaam organisatiesucces.
4.Veranderkampioen (change champion):
Zet en houdt op ieder niveau binnen de organisatie veranderingen in gang.
5.HR-innovator en integreerder (HR innovator and integrator):
Zoekt nieuwe manieren om HR uit te voeren en integreert die praktijken.
6.Voorstander van technologie (technology proponent):
Gebruikt technologie om efficiënter te werken, om medewerkers met elkaar te verbinden en streeft naar acceptatie van nieuwe communicatiekanalen.
Programma
Het model van Ulrich in de praktijk: programma
Docent: Klaas Schouwstra
In deze live online masterclass krijgt u in twee aaneengesloten ochtenden inzicht in het model van Ulrich. U heeft kennis van de rollen en ziet de samenhang tussen de rollen. U kunt met deze kennis de organisatie van uw HR-afdeling optimaliseren en de toegevoegde waarde van de HR-functie duidelijk maken aan de stakeholders in uw organisatie.
Het programma heeft korte pauzes om even te bewegen, wat te drinken of te eten. Dit is het programma per dagdeel:
09.00 uur – Start Programma dagdeel 1
Met daarin aandacht voor:
- De vier rollen op hoofdlijnen
- Uitdiepen van alle vier de rollen: Employee champion, Administrative expert, Change Agent en Strategic Partner
- Wat kan je ermee
12.00 uur - Afsluiting Programma dagdeel 1
09.00 – Start Programma dagdeel 2
Met daarin aandacht voor:
- Het optimaliseren van je HRM Dienstverlening met behulp van het model van Ulrich
- Break outs met praktische toepassingen in de eigen organisatie
- Hoe morgen hiermee in het eigen werk aan de slag
- Feedback en samenvatting
12.00 uur - Afsluiting
Sprekers
Klaas Schouwstra
