HRM afdeling met maximale impact

Een sterke HR-afdeling is onmisbaar voor het behalen van strategische doelen. Deze masterclass helpt je om je HR-afdeling opnieuw vorm te geven, zodat deze optimaal aansluit bij de ontwikkelingen en doelen van je organisatie. Je leert hoe je de belangrijkste HR-rollen identificeert en hoe je bepaalt welke taken je intern houdt of uitbesteedt.

Met behulp van het Ulrich-rollenmodel en agile principes onderzoek je hoe je HR-processen kunt optimaliseren en digitaliseren. Daarnaast wordt er ingegaan op het verbeteren van de rolverdeling binnen de afdelingen P&O, HRM, People & Culture. En hoe HR haar toegevoegde waarde beter kan onderbouwen en met een flexibele inrichting maximaal bijdraagt aan de organisatiestrategie.

Het programma geeft je strategisch inzicht in het denken in HR-rollen en -processen en leert je vanuit HR waarde toe te voegen aan de organisatie door je anders te organiseren. Samen met de andere deelnemers onderzoek je wat het beste past bij je eigen organisatie. Hierbij werken we onder andere met de modellen van Ulrich, Bersin en Treacy & Wiersema. Naast de theorie staat ook de praktijk centraal en wordt telkens de koppeling gemaakt met de context van je eigen organisatie.

Wat ga je leren:

• Toepassen van het Ulrich-rollenmodel binnen jouw organisatie
• Optimaliseren en digitaliseren van HR-processen
• Bepalen welke HR-taken intern uitgevoerd worden en welke uitbesteed worden
• Handvatten om draagvlak te creëren om jouw HR-afdeling toekomstbestendig te maken
• Hoe HR meer waarde kan toevoegen binnen een dynamische organisatie

Wat levert het je op?

Na het volgen van deze masterclass:

• Heb je inzicht in welke HR-rollen het meeste waarde toevoegen aan jouw organisatie
• Weet je hoe je jouw HR-afdeling flexibel en toekomstbestendig in kan richten
• Bezit je strategische kennis om HR-processen te optimaliseren en digitaliseren
• Heb je de vaardigheden om HR-rollen en processen af te stemmen op de dynamiek van je organisatie
• Heb je inzicht in hoe je HR-agility toepast binnen en buiten de afdeling

Voor wie is de masterclass?

• HR-managers en leiders die de strategie en opzet van hun HR-afdeling willen versterken
• HR Business Partners en HR-adviseurs die de samenwerking binnen HR en andere afdelingen willen optimaliseren
• Leiders van P&O, HRM, en People & Culture-afdelingen die hun afdelingen toekomstbestendig willen maken

Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname.

In de middag gaan we dieper in op procesoptimalisatie en HR-digitalisering. Je leert hoe je HR-processen kunt verbeteren door digitalisering en hoe agile samenwerken kan helpen om beter over afdelingsgrenzen heen te werken. We behandelen ook hoe HR zich flexibeler kan organiseren om zo beter aan te sluiten op de organisatiestrategie. Je krijgt praktische handvatten om draagvlak te creëren binnen de organisatie, zodat jouw HR-afdeling toekomstbestendig en wendbaar wordt.

Tijdens het programma werk je samen met je teamleden aan praktijkvragen die relevant zijn voor jouw eigen organisatie. Met behulp van modellen zoals Ulrich, Bersin en Treacy & Wiersema krijg je inzichten die direct toepasbaar zijn in jouw werk. Je sluit de dag af met concrete stappen om HR waardevol in te zetten binnen jouw organisatie.

Na een intensieve lesdag ga je naar huis met antwoorden op de volgende vragen:

• Welke veranderingen doen zich in jouw organisatie voor en hoe beïnvloedt dit HRM?
• Hoe kan HR zich anders organiseren om waarde toe te voegen in deze dynamiek?
• Hoe bepaal je de juiste uitgangspunten voor de invulling van HR-rollen?
• Hoe zorg je ervoor dat de HR-afdeling bijdraagt aan de realisatie van de organisatiestrategie?