Polarisatie op de werkvloer: HR als bruggenbouwer

Polarisatie raakt organisaties op steeds meer manieren. Maatschappelijke en politieke discussies vinden hun weg naar de werkvloer, waar medewerkers botsende overtuigingen kunnen hebben over thema’s als diversiteit, klimaat, of geopolitieke ontwikkelingen. Dit kan leiden tot spanningen in teams, lastige gesprekken tussen collega’s en zelfs een verslechterd werkklimaat. Daarnaast worden organisaties van buitenaf steeds vaker aangesproken op hun positie in maatschappelijke debatten, bijvoorbeeld door klanten, media of actiegroepen. De vraag of en hoe een organisatie publiekelijk stelling moet nemen, kan leiden tot dilemma’s op strategisch niveau.

Deze ontwikkelingen stellen HR voor complexe uitdagingen. Hoe bewaak je sociale veiligheid zonder de vrijheid van meningsuiting te beperken? Hoe ondersteun je leidinggevenden die worstelen met conflicten binnen hun teams? En hoe ga je om met medewerkers die stress ervaren door wereldgebeurtenissen? In deze eendaagse training krijg je concrete tools om polarisatie binnen jouw organisatie te herkennen, te begrijpen en aan te pakken. Je leert hoe je proactief kunt handelen en hoe je medewerkers en leiderschap effectief begeleidt bij deze dynamische vraagstukken.

Wat ga je leren?

• Wanneer en hoe je als organisatie stelling neemt in maatschappelijke discussies zonder onnodige polarisatie te versterken.
• Hoe je leidinggevenden ondersteunt in teams waar meningsverschillen de samenwerking onder druk zetten.
• Hoe je een balans vindt tussen vrijheid van meningsuiting en sociale veiligheid op de werkvloer.
• Hoe je medewerkers begeleidt die stress ervaren door externe wereldgebeurtenissen.
• Hoe andere organisaties leiderschap tonen op dit onderwerp en welke lessen je daaruit kunt trekken.

Wat levert het je op?
Na het volgen van deze training:

• Kun je polarisatie in jouw organisatie herkennen en effectief aanpakken.
• Weet je hoe je leidinggevenden en teams begeleidt bij spanningen en conflicten.
• Kun je een strategische bijdrage leveren aan het positioneren van jouw organisatie in maatschappelijke debatten.
• Heb je concrete tools om een veilige en inclusieve werkomgeving te waarborgen.
• Kun je weerstand tegen DEI-programma’s herkennen en aanpakken.
• Heb je een eerste opzet van een roadmap om het geleerde structureel te implementeren in jouw organisatie.

Voor wie is deze training?

• HR-adviseurs die beleid ontwikkelen rondom polarisatie en inclusie.
• HR-businesspartners die leidinggevenden ondersteunen bij spanningen in teams.
• HR-managers en HR-directeuren die strategie en positionering bepalen.
• HR-professionals die te maken hebben met maatschappelijke en politieke druk binnen hun organisatie.

Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie.

Deze training biedt een combinatie van inzichten, praktische oefeningen en groepsgesprekken.

09.00 uur - Inloop

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma

• Introductie: Polarisatie in organisaties – feiten, trends en praktijkvoorbeelden.
• Wanneer en hoe neemt een organisatie stelling? Analyse van dilemma’s en casussen.
• Vrijheid van meningsuiting vs. sociale veiligheid – juridische en ethische kaders.

12.30 uur - Lunch

13.15 uur - Start van het middagprogramma

• Spanningen in teams: Hoe help je leidinggevenden om hiermee om te gaan?
• Werknemers en wereldgebeurtenissen: Hoe bied je ondersteuning zonder betuttelend te zijn?
• DEI-programma’s en weerstand: Hoe blijf je inclusief zonder polarisatie te versterken?
• Roadmap voor jouw organisatie: Opstellen van een strategie en kernwaarden rondom polarisatie.

16.30 uur – Afsluiting

Na deze dag ga je naar huis met een jouw eigen roadmap waarmee je direct aan de slag kunt in jouw organisatie.