Masterclass Werken met rollen: hoe werkt het en wat levert het op?
Maak de vertaalslag naar een rollenhuis in jouw organisatie
Deze cursus is nog niet gepland, klik hier voor ons totale cursusaanbod.
Organisaties willen flexibeler en wendbaarder werken, maar lopen vaak aan tegen traditionele functiehuizen en cao-afspraken. De behoefte om met rollen te werken groeit, omdat dit de kwaliteiten van medewerkers erkent en talenten optimaal benut. In deze eendaagse masterclass leer je hoe je de vertaalslag maakt naar een rollenhuis en daarmee de kwaliteiten en talenten van medewerkers optimaal benut.
Traditionele functiehuizen en cao-afspraken vormen vaak een obstakel voor organisaties die flexibeler en wendbaarder willen werken. Er is een groeiende behoefte om met rollen te werken, omdat dit de flexibiliteit en wendbaarheid van de organisatie bevordert. In deze eendaagse masterclass leer je het verschil tussen functies en rollen, hoe je met rollen werkt binnen een functiehuis en krijg je handvatten om van een traditioneel, statisch functiehuis naar een wendbaar, dynamisch functie- en rollenhuis te gaan.
Functies bestaan uit een samenhangend pakket van taken en verantwoordelijkheden die structureel aan een medewerker zijn toegewezen. Rollen leggen een verbinding tussen werk dat snel verandert en de competenties en talenten binnen een organisatie. Rollen zijn essentieel voor zowel talent- als organisatieontwikkeling. Daarom is het van belang het functie- en rollenhuis te flexibiliseren en onderdeel te maken van de organisatiestrategie, passend bij het leiderschap van de organisatie.
Wat ga je leren?
Tijdens deze masterclass leer je hoe je rollen effectief kunt integreren in het bestaande functiehuis van jouw organisatie. De volgende leerdoelen komen aan bod:
- Hoe je rollen incorporeert in het functiehuis om de flexibiliteit van jouw organisatie te vergroten.
- Welke verschillende manieren van functie-ontwerp er bestaan, afgestemd op de specifieke behoeften van jouw organisatie.
- Het gebruik van bouwstenen voor het ontwikkelen en onderhouden van een functiehuis dat meebeweegt met veranderingen binnen en buiten de organisatie.
- De basis leggen voor het bouwen en onderhouden van rollen binnen jouw functiehuis, inclusief praktische voorbeelden en cases.
- Hulp en input van de docent om je direct toe te passen op jouw specifieke situatie en uitdagingen.
Wat levert het je op?
Na het volgen van deze masterclass:
- Heb je inzicht in de principes en vormen van functiebeschrijvingen en ken je het onderscheid tussen functies en rollen.
- Weet je welk type functie-/rolbeschrijving bij jouw organisatie past.
- Kun je omgaan met rolbeschrijvingen in relatie tot functiebeschrijvingen.
- Heb je een heldere toekomstvisie op hoe functiewaardering past in een moderne HR-context.
- Beschik je over handvatten om jouw functiehuis aan te passen aan de huidige en toekomstige situatie.
- Begrijp je de randvoorwaarden voor een succesvolle ontwikkeling en implementatie van een flexibel functie- en rollenhuis.
Voor wie?
Deze masterclass is speciaal ontwikkeld voor:
- HR-adviseurs en HR Business Partners die hun kennis over functie- en rollenhuizen willen uitbreiden en op zoek zijn naar manieren om de wendbaarheid van hun organisatie te vergroten.
- HR-managers die een strategische rol willen spelen in de ontwikkeling van hun organisatie.
- Alle HR-professionals die de aansluiting van hun HR-afdeling op de organisatiestrategie willen verbeteren.
Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname.
In deze eendaagse masterclass biedt een diepgaande verkenning van de hedendaagse trends en ontwikkelingen die de vormgeving van functiehuizen beïnvloeden. Tijdens het ochtendprogramma leer je hoe deze veranderingen impact hebben op de structuur van functies binnen organisaties. Na de lunch gaan we dieper in op het verschil tussen functies en rollen, en hoe de beloning hiervan kan worden vormgegeven. Daarna richten we ons op de concrete stappen die nodig zijn om een functie- of rollenhuis op maat te ontwikkelen, inclusief de randvoorwaarden voor succesvolle implementatie binnen jouw organisatie.
Dit is het programma:
09.00 uur - Ontvangst
09.30 uur - Start van het ochtendprogramma
10.00 uur - Trends en ontwikkelingen en invloed op de vormgeving van een functiehuis
12.30 uur - Lunch
13.15 uur – Functies, rollen en beloning van rollen
15.00 uur - Stappen in de ontwikkeling van een jouw organisatie passend functie-/rollenhuis en de randvoorwaarden
16.15 uur - Afronding