Strategisch HRM-plan opstellen
In 5 stappen je HR-agenda op orde
Hoe maak je nu eigenlijk een strategisch HRM-plan? Waar begin je, wie betrek je er bij en hoe ziet dat er dan concreet uit. Tijdens deze masterclass ga je heel concreet aan de slag met strategisch HRM. Aan de hand van een beproefde, praktische aanpak leer je om in 5 stappen een strategische HR-agenda op te stellen.
In dit incompanyprogramma gaan we concreet aan de slag met strategisch HRM. We zullen een verbinding maken tussen de turbulente omgeving waarin je actief bent en de gewenste wendbaarheid van de HR-afdeling die daarbij hoort. Wat betekent dat voor de HR-agenda en voor de samenwerking met het lijnmanagement in de vorm van co-makership?
Aan de slag met strategisch HRM
Je krijgt handvatten om de HR-agenda af te stemmen op de strategie van de organisatie. Je leert concrete HRM-thema's te benoemen en deze te vertalen naar 3 'knoppen' waaraan je als HR-professional kunt draaien:
- HRM-instrumentarium
- Cultuur
- Leiderschap
Vervolgens worden deze 3 'knoppen' omgezet in concrete doelen en acties. En tot slot is er natuurlijk aandacht voor de cruciale vraag: wie gaat deze strategische HRM-agenda uitvoeren? De samenwerking met het lijnmanagement betekent optimaal draagvlak voor de strategische HRM-agenda en gezamenlijke uitvoering. Waarom zou strategisch HRM een feestje van HR zijn?
Jouw HRM-agenda in 5 stappen
Tijdens deze interactieve masterclass gaan we aan de slag met 5 concrete stappen. Geen zware theoretische aanpak, maar praktische toepassing op jouw eigen organisatie. We zullen je helpen met de voorbeeldcasus van het bedrijf 'Choco', dat dezelfde 5 stappen heeft doorlopen. We wisselen regelmatig van perspectief in de masterclass: wat zou de lijnmanager nu zeggen, welke rol kan HR hierin spelen, en wat kunnen jullie samen doen?
Leerdoelen
Na afloop van de masterclass heb je het volgende bereikt:
- Kennis en vaardigheden om tot een strategische HRM-agenda te komen voor jouw organisatie of eenheid.
- Een concrete eerste schets van de strategische HRM-agenda van jouw organisatie.
- Ideeën over hoe je de kracht van de lijn kunt benutten en hoe je jouw eigen kracht als HR-professional kunt inzetten.
- Genoeg bagage om de volgende dag concreet in jouw eigen organisatie aan de slag te gaan!
Doelgroep
Deze masterclass is speciaal bedoeld voor HR-professionals die bezig zijn met het succesvol introduceren van een strategisch HRM-plan of dit binnenkort gaan doen.
Deelname
Deelnemers van deze masterclass ontvangen gratis het boek "Strategisch HRM" van Eelke Pol ter waarde van €32,50.
Aan de slag met jouw eigen team?
Dit interessante programma bieden wij incompany aan. Dat betekent dat we dit programma in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en is direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Neem voor meer informatie contact met ons op.
In dit diepgaande incompanyprogramma krijg je praktische kennis van het ontwerp van een strategisch HRM-plan.
Mogelijke onderwerpen ochtendprogramma:
- Kennismaking en uitvraag van de leerwensen
- Het 5-stappenaanpak om te komen tot een strategische HR-agenda
- Het 3 knoppenmodel: Je leert draaien aan de knoppen HRM-instrumentarium, cultuur en leiderschap
Mogelijke onderwerpen middagprogramma:
- Hoe ziet de strategische HR-agenda eruit? Hoe lang is de agenda houdbaar? Hoe stuur je bij gewijzigde omstandigheden?
- Hoe kan ik lijnmanagement (nog) beter inzetten bij het strategisch HRM-plan?
- Optimalisatie eigen HRM-rol en uitwerking individueel actieplan voor de follow up.