Logo

Performance vertalen naar modern beloningsbeleid

Van teambeloning tot individueel maatwerk

Opleidingbeeld
Hoe beloon je ‘rollen’ wanneer de organisatie steeds meer projectmatig werkt? Hoe ga je om met teambeloning? Hoeveel ruimte is er om individueel maatwerk te bieden binnen je beloningsbeleid? In deze masterclass legt u uw huidige arbeidsvoorwaarden langs de meetlat van modern belonen. Na afloop weet u welke maatregelen u moet nemen voor duurzaam beloningsbeleid met als resultaat betere performance en hogere betrokkenheid van medewerkers.
Datum en locatie: dinsdag 23 juni 2020 om 09:30, Postillion Hotel Bunnik
Prijs: € 790 excl. 21% btw

Performance vertalen naar modern beloningsbeleid: in het kort

Wat leert u in deze masterclass?

Ondanks alle dynamiek op de arbeidsmarkt en binnen bedrijven, is het beloningsbeleid van veel organisaties nog traditioneel opgebouwd. Hoe werk je toe naar een moderne invulling van belonen, die rekening houdt met (team)performance, inzetbaarheid en individueel potentieel van medewerkers? In deze masterclass gaat u hiermee aan de slag op basis van een analyse van uw eigen organisatie.

 

Dit zijn de resultaten van de masterclass:

  • U heeft inzicht in hoe u wendbaarheid van de organisatie vertaalt naar modern beloningsbeleid.
  • U weet hoe u differentiatie aanbrengt in beloningsgrondslagen op basis van de strategie en het profiel van uw organisatie.
  • U weet hoe inzetbaarheid en performance van medewerkers zich vertaalt naar modern beloningsbeleid.
  • U begrijpt hoe beloningsbeleid optimaal kan bijdragen aan het realiseren van de strategie van de organisatie.

En dit neemt u als bagage mee:

  • U heeft inzicht in de verbinding tussen beloningsbeleid en andere relevante HR-thema’s zoals werken in rollen, performance van medewerkers en talentmanagement.
  • U heeft kennis van veranderingen op het gebied van beloningsgrondslagen (van functiezwaarte naar individuele waarde en impact).
  • U bent bekend met best practices van modern beloningsbeleid.
  • U heeft kennis van duurzame beloningsvormen, -marktvergelijkingen en -maatstaven.

 

Hoe leert u in deze masterclass?

In deze masterclass worden theorie en uw eigen praktijk continu afgewisseld. U vertaalt direct de theorie naar uw eigen organisatie en werkpraktijk, in opdrachten en in groepen met begeleiding van de docenten. 

 

Voorafgaand aan de masterclass krijgt u een aantal vragen en een opdracht ter voorbereiding, die tijdens de dag gezamenlijk worden besproken en verder ingevuld.

 

Voor wie is deze masterclass?

In deze situaties is deze masterclass zeker voor u geschikt:

  • U bent (mede)verantwoordelijk voor belonen en arbeidsvoorwaarden binnen uw organisatie;
  • U houdt zich als Compensation & Benefits Adviseur bezig met het beloningsbeleid;
  • U bent verantwoordelijk voor de herziening of het opstellen van (strategisch) beloningsbeleid in uw organisatie. 


Bent u specifiek op zoek naar manieren om modern belonen in te zetten voor uw employer branding? Dan is wellicht de Masterclass Modern belonen voor onderscheidend werkgeverschap iets voor u.

Performance vertalen naar modern beloningsbeleid: programma

Docenten: Hanneke van Dorst & Jan Tjerk Boonstra

 

Hoe werk je toe naar een moderne invulling van belonen, die rekening houdt met (team)performance, inzetbaarheid en individueel potentieel van medewerkers? In deze masterclass gaat u hiermee aan de slag op basis van een analyse van uw eigen organisatie.

 

Dit is het programma:

 

9.00 uur - Welkom en ontvangst

 

9.30 uur - Start van het ochtendprogramma

 

Met aandacht voor:

  • Dynamiek op de arbeidsmarkt: diversiteit, generaties, flexibel werken.
  • Belonen: van collectieve regelingen naar individueel maatwerk.
  • Veranderingen in beloningsgrondslagen: van functiezwaarte naar individuele  waarde en impact.
  • Performance management als continu verbeter- en ontwikkelproces.
  • Organiseren en werken in teams: teamperformance, -beoordeling en -beloning.
  • Werken in rollen en beoordelen en belonen van inzetbaarheid en impact.

Aan de slag met:

  • Analyse van de eigen organisatie: wat is doorslaggevend voor het beloningsbeleid en hoeveel interne differentiatie is er?
  • Bepalen van differentiatie in beloningsgrondslagen, beloningsvormen en -doelen en -markten, afhankelijk van strategie en interne wijze(n) van organiseren.

13.30 uur – Start van het middagprogramma

 

Met aandacht voor:

  • Duurzame vormen van arbeidsvoorwaarden.
  • Discretionair belonen (op persoonlijke titel) en de rol van management en HR.
  • Vormen van belonen gericht op prestatie en resultaat.
  • Duurzaam beloningsbeleid; lange versus korte termijn en veranderingen in beoordelings- en beloningsmaatstaven.
  • Beloningsmarktvergelijkingen; doel, aanpak en resultaat.
  • Beloningsbeleid en medezeggenschap. 
  • Communicatie over belonen.

Aan de slag met:

  • De contouren van het eigen beloningsbeleid plaatsen in de context van:
  • Totale beloning (totale renumeratie)
  • Werkgeluk en alle condities die van invloed zijn op betrokkenheid
  • Performance en inzetbaarheid
  • Salarisschalen en salarisgroei
  • Differentiatie in belonen en arbeidsvoorwaarden

17.00 uur - Afsluiting

 

 

Locatie
Postillion Hotel
Baan van Fectio 1
3981 HZ Bunnik (bereken route)


Plattegrond

Jan Tjerk Boonstra

Sprekersfoto
Principal HR consultant
Jan Tjerk Boonstra is Principal Consultant bij Human Capital Group waar hij met klanten werkt aan thema’s als HR Strategie, strategische personeelsplanning, performance management, flexibel organiseren en inrichten van organisaties, strategisch beloningsbeleid en professionalisering van HR(M). Daarnaast is hij lid van de hoofdredactie van het magazine HR Strategie, lid van de Raad van Advies van HR Academy, lid van de Advisory Board van business school TIAS, docent van diverse masterclasses van HR Academy en docent strategisch HRM voor het Post-HBO onderwijs van Hogeschool Inholland. Jan Tjerk was eerder werkzaam voor Manpower/Right Management, Berenschot, Hay Group, de Nederlandse Zorgfederatie en Zorgverzekeraars Nederland.

Hanneke van Dorst

Sprekersfoto
sr. Consultant Compensation & Benefits bij Human Capital Group
Hanneke is specialist op gebied van arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen. Ze adviseert werkgevers over alle denkbare arbeidsvoorwaardelijke regelingen, waaronder individuele keuzebudgetten, cao-toepassing en consequenties na fusies en overnames. Daarnaast ondersteunt zij werkgevers in het overleg met ondernemingsraad en vakbonden.

Cedeo

Blijf op de hoogte

Schrijf u in voor de nieuwsbrief.
© MindCampus b.v. Auteursrecht voorbehouden.