Onboarding met 100-dagen plan

De boostcamp: in het kort

De eerste honderd dagen bij een nieuwe werkgever bepalen of een nieuwe medewerker voor langere tijd bij een organisatie wil blijven werken. Tijdens het sollicitatieproces vormt een medewerker een beeld van de organisatie. Eenmaal aan boord is het belangrijk dat dit beeld wordt bevestigd en betekenis krijgt. Een uitdaging die extra groot is in tijden van hybride werken. 

Tijdens deze boostcamp stel je een 100-dagen plan op voor nieuwe medewerkers die je – grotendeels op afstand – moet onboarden en sta je stil bij de zes beïnvloedingsfactoren voor een goede employee experience. Ook leer je hoe je een bestaand onboardingprogramma kunt aanpassen naar de hybride praktijk en hoe je nieuwe medewerkers, ook op afstand, mee kan nemen in de cultuur en processen binnen jouw organisatie. 

Dit zijn de resultaten van de boostcamp:

• Je weet hoe je een effectief onboardingprogramma ontwikkelt voor medewerkers op afstand of hoe je het huidige onboardingsprogramma kunt aanpassen naar een effectieve hybride vorm;
• Je weet hoe je nieuwe medewerkers tijdens de onboarding een snelle start laat maken en goed kunt alignen met de doelen en strategie van jouw organisatie; 
• Je staat stil bij de zes beïnvloedingsfactoren van een goede onboarding en een optimale employee experience;
• Je hebt een 100-dagenplan voor de onboarding van medewerkers.

Als bagage neem je mee:

• Je weet welke fases van de employee journey medewerkers doorlopen en welke belangrijke contactmomenten daarbij horen;
• Je weet hoe je een waarheidsgetrouwe en aantrekkelijke belofte formuleert en hoe je zorgt dat deze tot leven komt tijdens de onboarding en de rest van de employee journey;
• Je krijgt praktische tips en best practices voor betere pre- en onboarding van medewerkers. 
  
  

Voor wie is deze boostcamp?

In de volgende gevallen is deze boostcamp zeker voor jou geschikt:

• Je begeleidt de instroom van nieuwe medewerkers in jouw organisatie;
• Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering van transformatie- en veranderingsprocessen;
• Je bent betrokken bij de (arbeidsmarkt)communicatie en employer branding binnen jouw organisatie;
• Je houdt je bezig met de ontwikkeling van het onboardingbeleid binnen jouw organisatie;
• Je wilt het huidige onboardingsprogramma herzien en afstemmen oop remote en hybride werken.