Medezeggenschap vanuit HR-perspectief

Masterclass Medezeggenschap vanuit HR-perspectief: in het kort 

Een duidelijke visie, de juiste timing en een goede communicatie zijn onmisbaar voor een constructief verloop van de medezeggenschap. Vaak zien we dat het aan één of al deze elementen schort. Plannen zijn niet helder of worden niet duidelijk verwoord waardoor weerstand ontstaat. Zonde, want dat gaat ten koste van de relatie en efficiëntie. Als je de Ondernemingsraad (OR) op een juiste wijze weet mee te nemen in het proces, kan zij juist een belangrijke bijdrage leveren aan het besluitvormingsproces.

Wat leer je in deze masterclass?

De Wet op de Ondernemingsraden (WOR) geeft het wettelijk kader weer waarbinnen de medezeggenschap is geregeld. Aan de hand van de vereisten in de WOR (noodzaak, gevolgen, maatregelen) gaan we de visie, strategie en communicatie neerzetten. Met als doel het realiseren van een effectieve en constructieve medezeggenschap, waarbij er oog is voor de belangen medezeggenschap, bestuur en HR en met respect voor ieders rol. Daarmee kom je tot een helder stappenplan dat op iedere vorm van medezeggenschap kan worden toegepast.

Dit zijn de resultaten van de masterclass:  

• Je leert hoe je vanuit jouw HR-rol effectief en efficiënt samenwerkt met de OR binnen én met gebruikmaking van de spelregels van de WOR; 
• Je leert op welk moment je de OR het beste in het proces kan betrekken, het belang van timing;  
• Je leert wat er in een advies- /instemmingsaanvraag moet staan om de medezeggenschap zo effectief en efficiënt mogelijk te laten verlopen; 
• Je leert hoe je invulling kunt geven aan jouw HR=rol om een soepele samenwerking tussen bestuurder en Ondernemingsraad te bevorderen met respect voor elkaar; 
• Je krijgt een helder stappenplan dat op iedere vorm van medezeggenschap kan worden toegepast. 

Als  bagage krijg je mee:   

• Je kent het juridische kader, de Wet op de ondernemingsraden (WOR) en weet deze op een effectieve wijze in te zetten; 
• Je weet wat de meerwaarde is van een goede relatie tussen bestuurder en de OR en waarom dit van belang is; 
• Je leert hoe je vanuit jouw bemiddelende rol onderhandelt met de OR en hoe je omgaat met “wisselgeld”; 
• Je kent de rechten en plichten van de bestuurder ten opzichte van de ondernemingsraad en andersom.  

Tijdens de masterclass is ruimte om met elkaar in gesprek te gaan over ervaringen opgedaan binnen de eigen organisatie en vragen te stellen over hoe anderen zaken hebben aangepakt en van elkaar te leren.   

Voor wie is deze masterclass?

In deze situaties is deze masterclass zeker geschikt voor jou:

• Je bent HR-professional en hebt in je dagelijkse praktijk te maken – of gaat in de toekomst te maken krijgen – met medezeggenschap  
• Jij loopt als HR-professional tegen uitdagingen aan in de samenwerking en onderhandeling met jouw ondernemingsraad 
• Jouw organisatie wil haar medezeggenschap effectiever en constructiever inzetten en jij speelt hier vanuit HR-perspectief een actieve rol in 

Aan de slag met jouw eigen team? 

We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompany programma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname.

Wil je meer weten? Klik dan hier voor informatie of een offerte.