Logo

Medezeggenschap vanuit HR-perspectief

Effectief samenwerken met de OR

Opleidingbeeld
STAP opleiding mogelijk
Bij veel beslissingen krijg je te maken met medezeggenschap. De Ondernemingsraad wordt daarbij vaak gezien als een lastig obstakel in het besluitvormingsproces. Is dat wel terecht? Je wilt een goede verstandhouding tussen alle betrokken partijen en je wilt dat de Ondernemingsraad mee gaat in de plannen die de bestuurder voor ogen heeft. HR speelt hierin een belangrijke rol. Hoe doe je dat? In deze masterclass leer je hoe je binnen de regels van de WOR een constructieve en effectieve samenwerking met de OR creëert.

Masterclass Medezeggenschap vanuit HR-perspectief: in het kort 


Wat leer je in deze masterclass?


Een duidelijke visie, de juiste timing en een goede communicatie zijn onmisbaar voor een constructief verloop van de medezeggenschap. Vaak zien we dat het aan één of al deze elementen schort. Plannen zijn niet helder of worden niet duidelijk verwoord waardoor weerstand ontstaat. Zonde, want dat gaat ten koste van de relatie en efficiëntie. Als je de Ondernemingsraad (OR) op een juiste wijze weet mee te nemen in het proces, kan zij juist een belangrijke bijdrage leveren aan het besluitvormingsproces.

De Wet op de Ondernemingsraden (WOR) geeft het wettelijk kader weer waarbinnen de medezeggenschap is geregeld. Aan de hand van de vereisten in de WOR (noodzaak, gevolgen, maatregelen) gaan we de visie, strategie en communicatie neerzetten. Met als doel het realiseren van een effectieve en constructieve medezeggenschap, waarbij er oog is voor de belangen medezeggenschap, bestuur en HR en met respect voor ieders rol. Daarmee kom je tot een helder stappenplan dat op iedere vorm van medezeggenschap kan worden toegepast.


Tijdens de masterclass is ruimte om met elkaar in gesprek te gaan over ervaringen opgedaan binnen de eigen organisatie en vragen te stellen over hoe anderen zaken hebben aangepakt en van elkaar te leren.  

 

Dit zijn de resultaten van de masterclass:  

  • Je leert hoe je vanuit jouw HR-rol effectief en efficiënt samenwerkt met de OR binnen én met gebruikmaking van de spelregels van de WOR; 
  • Je leert op welk moment je de OR het beste in het proces kan betrekken, het belang van timing;  
  • Je leert wat er in een advies- /instemmingsaanvraag moet staan om de medezeggenschap zo effectief en efficiënt mogelijk te laten verlopen; 
  • Je leert hoe je invulling kunt geven aan jouw HR=rol om een soepele samenwerking tussen bestuurder en Ondernemingsraad te bevorderen met respect voor elkaar; 
  • Je krijgt een helder stappenplan dat op iedere vorm van medezeggenschap kan worden toegepast. 

Als  bagage krijg je mee:   

  • Je kent het juridische kader, de Wet op de ondernemingsraden (WOR) en weet deze op een effectieve wijze in te zetten; 
  • Je weet wat de meerwaarde is van een goede relatie tussen bestuurder en de OR en waarom dit van belang is; 
  • Je leert hoe je vanuit jouw bemiddelende rol onderhandelt met de OR en hoe je omgaat met “wisselgeld”; 
  • Je kent de rechten en plichten van de bestuurder ten opzichte van de ondernemingsraad en andersom.  

 

 

Voor wie is deze masterclass?


In deze situaties is deze masterclass zeker geschikt voor jou:

  • Je bent HR-professional en hebt in je dagelijkse praktijk te maken – of gaat in de toekomst te maken krijgen – met medezeggenschap  
  • Jij loopt als HR-professional tegen uitdagingen aan in de samenwerking en onderhandeling met jouw ondernemingsraad 
  • Jouw organisatie wil haar medezeggenschap effectiever en constructiever inzetten en jij speelt hier vanuit HR-perspectief een actieve rol in 


Aan de slag met jouw eigen team? 

We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompany programma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname.

   

Wil je meer weten? Klik dan hier voor informatie of een offerte.

 

 

 

Medezeggenschap vanuit HR-perspectief: het programma

Docenten: Heleen de Graaf & Marlies Mellema



09.00 uur
- Start van het ochtendprogramma 


Aandacht voor: 

  • Introductie, leerdoelen en vragen van deelnemers  
  • Wat houdt medezeggenschap in  
  • Wet op de ondernemingsraden (WOR): het juridische kader en de belangrijkste wetsartikelen.  
  • Taken, bevoegdheden en de plaats van een medezeggenschapsorgaan in relatie tot de bestuurder en HR  
  • Het ontwikkelen van een goede visie en strategie met het oog op medezeggenschap: Aan de slag met noodzaak, gevolgen en maatregelen 
  • Formuleren van een optimale advies- en/of instemmingsaanvraag 
  • Trends en ontwikkelingen die invloed hebben op medezeggenschap.

Aan de slag met: praktijkcases en uitwisseling van ervaringen 


13.30 uur - Start van het middagprogramma 

Aandacht voor: 

  • Het belang van timing, wanneer schakel je de OR in 
  • Het belang van communicatie: hoe krijg je alle belangen op tafel voor een optimaal resultaat in het besluitvormingsproces en medezeggenschapsproces 
  • Gezamenlijk vertrouwen opbouwen en draagvlak creëren 
  • Onderhandelingstechnieken op basis van inhoud, proces en relatie  
  • Het vertalen van bovenstaande in een concreet stappenplan 
  • Jouw HR-rol in het proces om een soepele samenwerking tussen alle partijen te bewerkstelligen 

Aan de slag met: praktijkcases en uitwisseling van ervaringen 


16.30 uur
- Afsluiting en evaluatie. Wat neem je mee, wat heb je geleerd, hoe ga je hiermee verder? 

Heleen de Graaf

Sprekersfoto
Strategische HR & organisatieadviseur
Heleen de Graaf is interim strategisch HR & organisatieadviseur en gespecialiseerd in het meedenken over de strategie en het begeleiden van personeel in veranderings- en transformatieprocessen. In die rol onderscheidt Heleen zich met een creatieve aanpak en oog voor detail en heeft zij de expertise op zowel de gedrags- als de organisatiekant en verbindt deze met elkaar. HR ervaring is grotendeels opgedaan in de creatieve omgeving van online, de mediawereld en een grote diversiteit aan commerciële organisaties. Daarnaast heeft zij ruime ervaring op het gebied van het geven van trainingen en coaching. Sinds 2006 is zij als zelfstandig ondernemer aan het werk.

Marlies Mellema

Sprekersfoto
Advocaat en trainer
Als advocaat gespecialiseerd in het doorvoeren van reorganisaties heeft Marlies Mellema veel met medezeggenschap te maken. Ze treedt daarbij zowel op voor bestuurders, als voor ondernemersraden. Door medezeggenschap vanuit beide perspectieven te bekijken weet ze als geen ander wat de belangen aan weerzijden zijn. Een goede communicatie en een duidelijke strategie is onontbeerlijk voor een goede en vlotte medezeggenschap. Naast de advocatuur geeft ze trainingen op het gebied van reorganisaties en medezeggenschap.  

Downloads


Cedeo

Blijf op de hoogte

Schrijf u in voor de nieuwsbrief.
© MindCampus b.v. Auteursrecht voorbehouden.