HR-projecten succesvol sturen

Wat leer je in deze masterclass?

Implementeren van een nieuw HR-systeem, wijzigen van arbeidsvoorwaarden en het opzetten van een nieuw functiehuis. Als HR-professional heb je steeds vaker te maken met werken in projecten. En dat  is heel anders dan het uitvoeren van reguliere HR-taken. Er wordt van je gevraagd dat je op korte termijn - vaak samen met een tijdelijk (online) projectteam - met oplossingen en resultaten komt, die vervolgens succesvol moeten worden overgedragen naar de lijn. Bovendien moet dit soms deels op afstand – zonder fysiek contact – worden aangestuurd en uitgevoerd.

Deze masterclass helpt je bij het behalen van resultaten en het managen van de stakeholders in tijden waarin het uiterste van iedereen wordt gevraagd. Je gaat aan de slag met jouw eigen actuele HR-vraagstuk, zodat je het geleerde direct kunt toepassen in jouw organisatie.

Deze masterclass levert jou de volgende resultaten op:

• Je leert hoe je snel een projectplan en -planning maakt
• Je leert hoe je de verwachtingen van jouw stakeholders kunt managen, duidelijk kunt communiceren en kunt omgaan met weerstand
• Je kunt projectrisico’s inschatten en maatregelen nemen om de risico’s te voorkomen
• Je krijgt tips om op de meest effectieve manier jouw projectresultaten te behalen
• Je hebt een concrete projectaanpak voor een HR-vraagstuk dat nu speelt binnen jouw organisatie

Daarnaast neem je als bagage mee:

• kennis van projectfasering en -aanpak
• kennis van stakeholdermanagement en interne communicatie
• best practises uit andere organisaties

Voor wie is deze masterclass?

Deze masterclass is interessant voor HR-professionals die:

• een project moeten leiden of als projectmedewerker aan een project deelnemen
• een projectplan moeten opstellen voor een concreet HR-project binnen hun organisatie
• willen leren hoe je een project inricht en hoe je sturing geeft aan projectresultaten
• willen leren hoe je verwachtingen kunt managen en een projectteam motiveert
• willen weten hoe je om moet gaan met weerstanden

Aan de slag met jouw eigen team?

We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname.

Deze masterclass helpt je in één dag bij het behalen van resultaten en het managen van de stakeholders in tijden waarin het uiterste van iedereen wordt gevraagd. Je gaat aan de slag met jouw eigen actuele HR-vraagstuk, zodat je het geleerde direct kunt toepassen in jouw organisatie

09.00 uur - Ontvangst

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma

• Kennismaking en verwachtingen inventariseren
• Projectfasering en projectinitiatie
• Uitwerken van een projectdefinitie

Aan de slag met de projectdefinitie:

• Welke doelen wil je bereiken?
• Waarom is dit belangrijk voor de organisatie?
• Wat ga je opleveren?
• Wat ga je hiervoor doen en met wie?

13.30 uur - Start van het middagprogramma

• Project startup, stakeholders, teamrollen en communicatieplan
• Projectorganisatie, projectactiviteiten en risico-analyse
• Uitwerken van een projectplanning
• Omgaan met weerstand
• Vragen, discussie en afsluiting

Aandacht voor:

• Wat kan er allemaal misgaan in een project?
• Hoe bewaak je de voortgang?
• Hoe neem je alle stakeholders mee?
• Hoe creëer je draagvlak voor veranderingen?

17.00 uur - Afsluiting