HR-projecten succesvol sturen

Breng uw projectmanagement-skills op een hoger plan

Implementeren van een nieuw HR-systeem, harmonisatie van arbeidsvoorwaarden, opzetten van een nieuw functiehuis. Als HR-professional heeft u steeds vaker te maken met werken in projecten. Na het volgen van deze 2-daagse masterclass kunt u HR-projecten voortaan succesvol sturen. Daarnaast gaat u aan de slag met een concreet projectplan voor een HR-project binnen uw organisatie.

Prijs: € 1490 excl. 21% btw

Info: 6 tot 16 deelnemers

Soort: Masterclass

Bel mij terug

Houd me op de hoogte Download brochure Incompany info

Masterclass HR-projecten succesvol sturen: in het kort

Wat leert u in deze masterclass?

Alles wat buiten de dagelijkse HR-taakgebieden valt, kunt u benaderen als een project. Werken in een projectteam is heel anders dan het uitvoeren van reguliere HR-(advies)taken. Doel is om binnen een bepaalde tijd iets te realiseren en met een tijdelijk projectteam met oplossingen en resultaten te komen. En om dit vervolgens succesvol over te dragen naar de lijnorganisatie, hetgeen vaak problematisch is.

Deze 2-daagse masterclass besteedt daarom veel aandacht aan stakeholdermanagement en het duidelijk vaststellen en effectief managen van resultaten. U gaat aan de slag met uw eigen projectplan, zodat u het geleerde direct kunt toepassen in uw organisatie.

Deze masterclass levert u de volgende resultaten op:

U leert hoe u een projectplan en -planning maakt.
U kunt projectrisico’s inschatten en maatregelen nemen om de risico’s te voorkomen.
U leert hoe u de verwachtingen van uw stakeholders kunt managen en kunt omgaan met weerstand.
U krijgt tips om op de meest effectieve manier uw projectresultaten te behalen.
U heeft een concreet projectplan voor een HR-project binnen uw organisatie.

Daarnaast neemt u als bagage mee:

kennis van projectfasering en verandermanagement;
inzicht in verschillende teamrollen;
kennis van stakeholdermanagement en interne communicatie.

Voor wie is deze masterclass?

Deze masterclass is interessant voor HR-professionals:

die een project moeten leiden of als projectmedewerker aan een project deelnemen;
die willen leren hoe je een project inricht en hoe je sturing geeft aan de projectresultaten;
die willen leren hoe je verwachtingen kunt managen;
die willen weten hoe je om moet gaan met weerstanden;
die een projectplan moeten opstellen voor een concreet HR-project binnen hun organisatie.

U kunt dit programma ook met uw HR-team bij u in huis, incompany volgen. We maken het dan direct toepasbaar op uw eigen werksituatie. Ook bij kleinere teams én zeker voor grotere groepen is incompany vaak (flink) goedkoper dan bij open inschrijving! Onze adviseurs helpen u graag bij het maken van de juiste keuze.

Erik Marcelis

Masterclass HR-projecten succesvol sturen: programma

Docent: Erik Marcelis

Deze 2-daagse masterclass biedt de tools om HR-projecten doeltreffend te managen of als teamlid tot een succes te maken. U gaat aan de slag met uw eigen projectplan, zodat u het geleerde direct kunt toepassen in uw organisatie.

Masterclass HR-projecten succesvol sturen - Dag 1

09.00 uur - Ontvangst

09.30 uur – Start van het ochtendprogramma

Aandacht voor:

Projectfasering en projectinitiatie
Uitwerken van een projectinitiatie
Project startup, stakeholders en teamrollen

13.30 uur – Start van het middagprogramma

Aandacht voor:

Projectorganisatie, projectactiviteiten en risico analyse
Uitwerken van een projectplanning
Verandermanagement en omgaan met weerstanden

Aan de slag met je persoonlijk actieplan:

Welke doelen wil je bereiken?
Wat is je analyse?
Wat is je strategie (voor de aanpak)?
Wat ga je concreet doen en met wie?

17.00 uur – Afsluiting

Masterclass HR-projecten succesvol sturen - Dag 2

09.00 uur – Ontvangst

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma

Persoonlijk actieplan en/of eigen projectplan:

Presentatie per deelnemer
Feedback van docent en deelnemers
Do's & don'ts

13.30 uur – Start van het middagprogramma

Aandacht voor:

Hoe verkoop je een project intern?
Hoe structureer je je projectoverleg?
Wat zijn de stappen in een verandertraject?
Hoe creëer je draagvlak voor veranderingen?

17.00 uur – Afsluiting

Onderstaand referenties over het seminar Praktisch HR-Projectmanagement

"Een zinvolle training, waarbij er ruimte was voor de eigen inbreng."

M. Blokzijl, Zinzia Zorggroep

"Prima praktische start, handige tips/tools."

D. Moerman, Gemeente Den Haag

"Praktisch seminar, met toch veel theorie."

M. van Dreumel, RIBW Nijmegen & Rivierenland

Erik Marcelis

Associate Bonte Bij | docent HR Academy

Erik Marcelis is Associate bij Bonte Bij, een netwerk van ervaren HR-professionals. Na jarenlange ervaring als HR Manager heeft hij zo’n vijf jaar geleden de overstap gemaakt naar HR project- en programmamanagement. Hij wordt vaak gevraagd voor complexe HR-opdrachten, waarin hij met een team zorgt voor concrete resultaten: "Ik merk dat HR-professionals het vaak lastig vinden om met het management vast te stellen wat er bereikt moet worden op HR-gebied. Ook als dit wel lukt, is de realisatie van de doelstellingen en de overdracht naar de lijnorganisatie vaak problematisch. Zeker wanneer dit vraagt om verandering van gedrag en cultuur. Om ervoor te zorgen dat HR echt impact heeft in de organisatie, maakt ik veel gebruik van methodieken uit HR project- en programmamanagement. Door mijn ervaring als HR Manager begrijp ik goed wat de uitdagingen zijn van een HR-professional die projecten en lastige programma’s tot een goed einde moet brengen, naast al het reguliere HR-werk."

Houd me op de hoogte Download brochure Incompany info