HR-projecten succesvol sturen

Masterclass HR-projecten succesvol sturen: in het kort

Wat leert u in deze masterclass?

Alles wat buiten de dagelijkse HR-taakgebieden valt, kunt u benaderen als een project. Werken in een projectteam is heel anders dan het uitvoeren van reguliere HR-(advies)taken. Doel is om binnen een bepaalde tijd iets te realiseren en met een tijdelijk projectteam met oplossingen en resultaten te komen. En om dit vervolgens succesvol over te dragen naar de lijnorganisatie, hetgeen vaak problematisch is. 

Deze 2-daagse masterclass besteedt daarom veel aandacht aan stakeholdermanagement en het duidelijk vaststellen en effectief managen van resultaten. U gaat aan de slag met uw eigen projectplan, zodat u het geleerde direct kunt toepassen in uw organisatie. 

Deze masterclass levert u de volgende resultaten op:

• U leert hoe u een projectplan en -planning maakt.
• U kunt projectrisico’s inschatten en maatregelen nemen om de risico’s te voorkomen.
• U leert hoe u de verwachtingen van uw stakeholders kunt managen en kunt omgaan met weerstand.
• U krijgt tips om op de meest effectieve manier uw projectresultaten te behalen.
• U heeft een concreet projectplan voor een HR-project binnen uw organisatie.

Daarnaast neemt u als bagage mee: 

• kennis van projectfasering en verandermanagement;
• inzicht in verschillende teamrollen;
• kennis van stakeholdermanagement en interne communicatie.

Voor wie is deze masterclass? 

Deze masterclass is interessant voor HR-professionals: 

• die een project moeten leiden of als projectmedewerker aan een project deelnemen;
• die willen leren hoe je een project inricht en hoe je sturing geeft aan de projectresultaten;
• die willen leren hoe je verwachtingen kunt managen;
• die willen weten hoe je om moet gaan met weerstanden;
• die een projectplan moeten opstellen voor een concreet HR-project binnen hun organisatie.