HR-projecten succesvol sturen
Breng uw projectmanagement-skills op een hoger plan
Overzicht
Masterclass HR-projecten succesvol sturen: in het kort
Wat leert u in deze masterclass?
Alles wat buiten de dagelijkse HR-taakgebieden valt, kunt u benaderen als een project. Werken in een projectteam is heel anders dan het uitvoeren van reguliere HR-(advies)taken. Doel is om binnen een bepaalde tijd iets te realiseren en met een tijdelijk projectteam met oplossingen en resultaten te komen. En om dit vervolgens succesvol over te dragen naar de lijnorganisatie, hetgeen vaak problematisch is.
Deze 2-daagse masterclass besteedt daarom veel aandacht aan stakeholdermanagement en het duidelijk vaststellen en effectief managen van resultaten. U gaat aan de slag met uw eigen projectplan, zodat u het geleerde direct kunt toepassen in uw organisatie.
Deze masterclass levert u de volgende resultaten op:
- U leert hoe u een projectplan en -planning maakt.
- U kunt projectrisico’s inschatten en maatregelen nemen om de risico’s te voorkomen.
- U leert hoe u de verwachtingen van uw stakeholders kunt managen en kunt omgaan met weerstand.
- U krijgt tips om op de meest effectieve manier uw projectresultaten te behalen.
- U heeft een concreet projectplan voor een HR-project binnen uw organisatie.
Daarnaast neemt u als bagage mee:
- kennis van projectfasering en verandermanagement;
- inzicht in verschillende teamrollen;
- kennis van stakeholdermanagement en interne communicatie.
Voor wie is deze masterclass?
Deze masterclass is interessant voor HR-professionals:
- die een project moeten leiden of als projectmedewerker aan een project deelnemen;
- die willen leren hoe je een project inricht en hoe je sturing geeft aan de projectresultaten;
- die willen leren hoe je verwachtingen kunt managen;
- die willen weten hoe je om moet gaan met weerstanden;
- die een projectplan moeten opstellen voor een concreet HR-project binnen hun organisatie.
Programma
Masterclass HR-projecten succesvol sturen: programma
Docent: Erik Marcelis
Deze 2-daagse masterclass biedt de tools om HR-projecten doeltreffend te managen of als teamlid tot een succes te maken. U gaat aan de slag met uw eigen projectplan, zodat u het geleerde direct kunt toepassen in uw organisatie.
Masterclass HR-projecten succesvol sturen - Dag 1
09.00 uur - Ontvangst
09.30 uur – Start van het ochtendprogramma
Aandacht voor:
- Projectfasering en projectinitiatie
- Uitwerken van een projectinitiatie
- Project startup, stakeholders en teamrollen
13.30 uur – Start van het middagprogramma
Aandacht voor:
- Projectorganisatie, projectactiviteiten en risico analyse
- Uitwerken van een projectplanning
- Verandermanagement en omgaan met weerstanden
Aan de slag met je persoonlijk actieplan:
- Welke doelen wil je bereiken?
- Wat is je analyse?
- Wat is je strategie (voor de aanpak)?
- Wat ga je concreet doen en met wie?
17.00 uur – Afsluiting
Masterclass HR-projecten succesvol sturen - Dag 2
09.00 uur – Ontvangst
09.30 uur - Start van het ochtendprogramma
Persoonlijk actieplan en/of eigen projectplan:
- Presentatie per deelnemer
- Feedback van docent en deelnemers
- Do's & don'ts
13.30 uur – Start van het middagprogramma
Aandacht voor:
- Hoe verkoop je een project intern?
- Hoe structureer je je projectoverleg?
- Wat zijn de stappen in een verandertraject?
- Hoe creëer je draagvlak voor veranderingen?
17.00 uur – Afsluiting
Referenties
Onderstaand referenties over het seminar Praktisch HR-Projectmanagement
"Een zinvolle training, waarbij er ruimte was voor de eigen inbreng."
M. Blokzijl, Zinzia Zorggroep
"Prima praktische start, handige tips/tools."
D. Moerman, Gemeente Den Haag
"Praktisch seminar, met toch veel theorie."
M. van Dreumel, RIBW Nijmegen & Rivierenland
Sprekers
Erik Marcelis
