HR Business Partner in twee dagen

Ulrich geeft het al aan. HRM als Strategic Partner is essentieel voor het functioneren van organisaties. HRM-missie en HRM-visie dienen aan te sluiten op de doelstellingen van de organisatie. De impact en rol van HRM ontwikkelt zich dan ook naar het niveau van uitvoerend naar beleidsbepalend HR Business Partner.

Leerdoelen 

U leert tijdens de interactieve tweedaagse masterclass uw rol als HR Business Partner in te vullen. Het programma neemt u mee in het proces van waar u als HRM nu staat tot aan het plan van aanpak van wat er nodig is om deze verandering te realiseren:

• u leert analyseren welke kant uw organisatie op beweegt en wat dit betekent voor HR;
• u analyseert uw eigen HR-portfolio en/of dit aansluit op de organisatiestrategie;
• u leert methodieken waarmee u rol en positie van HR in uw organisatie bepaalt;
• u leert - ook van elkaar - welke stappen u moet nemen om succesvol de rol van HR Business Partner te vervullen;
• u maakt een plan van aanpak.

Jan Tjerk Boonstra en Bas Oerlemans zijn zeer ervaren docenten die vanuit hun ervaring uit hun jarenlange adviespraktijk u optimaal begeleiden. In het programma is veel ruimte voor interactie met en tussen de deelnemers. Eigen ervaringen spelen altijd een relevante rol in het functioneren van HRM. Juist deze ervaringen zijn een basis voor het verder ontwikkelen tot HR business partner. 

HR business partner is de strategische partner voor het lijnmanagement

De positionering en portfolio van HRM verandert snel of moet snel veranderen door ontwikkelingen in het (nieuwe) werken en in de inrichting en sturing van organisaties. Zowel de formele (arbeidsrelatie) als de psychologische relatie tussen werkgever en werknemer verandert en wordt steeds meer gekenmerkt door gelijkwaardigheid en respect en minder door een ‘ruilrelatie’. Voor HRM afdelingen een complexe transformatie. Alleen goede operationele producten leveren is niet meer genoeg en positioneert HRM niet als HR business partner. HRM moet ook meer de rollen van organisatiestrateeg, veranderingsregisseur en talentmanager vervullen. Als die rollen goed worden vervuld, is HRM werkelijk een business partner die -  vanuit een van de meest invloedrijke organisatieprocessen -  bijdraagt aan het realiseren van de business- en organisatiedoelen.

Het programma is derhalve een combinatie van kennis aanreiken en gezamenlijk ontwikkelen en van reflectie en evaluatie met betrekking tot de huidige invulling en positionering van de HRM adviesfunctie.

Nieuw: inclusief e-Campus

Als voorbereiding op de tweedaagse masterclass HR Business Partner gaat u aan de slag met een aantal voorbereidende opdrachten in de HR Academy e-Campus, een online leeromgeving. Het is de bedoeling dat u deze opdrachten voorafgaand aan dag 1 van de masterclass heeft afgerond. Tijdens de bijeenkomsten komen de docenten hierop terug, zodat u tijdens de twee dagen meer tijd heeft om samen met de andere deelnemers de diepte in te gaan. Daarnaast biedt de online leeromgeving u achtergrondinformatie en aanvullende artikelen en video’s over de ontwikkeling naar een HR Business Partner. Zo haalt u het maximale uit de tweedaagse masterclass!

Doelgroep

HR-professionals die zich willen ontwikkelen tot HR Business Partner.