Logo

Word HR Business Partner met impact

In negen stappen naar een strategisch business partner

Opleidingbeeld
Als moderne HR Business Partner bezit je een helikopterview en ben je betrokken bij brede organisatievraagstukken. Je ondersteunt het management proactief bij het nemen van belangrijke beslissingen in strategische situaties. Jij zorgt voor de juiste condities waardoor management en medewerkers optimaal kunnen (samen)werken. In deze masterclass leer je hoe je als HR Business Partner met impact de aansluiting vindt bij ‘de business’ en actief bijdraagt aan de strategische ontwikkeling van de organisatie.
Datum en locatie: donderdag 13 oktober 2022 om 09:00, Postillion Hotel Bunnik
Vervolgdata: 3 nov, 11 nov
Prijs: € 1690 excl. 21% btw
Info: 6 tot 16 deelnemers

Word HR Business Partner met impact: in het kort

Wat leer je in deze masterclass?

   

De rol van HR Business Partner is geen eenvoudige. Er wordt veel van verwacht. Je draagt bij aan de organisatiestrategie en vertaalt die strategie naar HR-beleid, inclusief de concrete acties en resultaten. Dit vraagt o.a. om analytisch denkvermogen en proactief gedrag. Bovendien moet je in staat zijn visie te ontwikkelen en overtuigingskracht hebben om stakeholders positief te beïnvloeden. 

   

In deze masterclass ontdek je aan de hand van 9 stappen hoe je jouw rol als Business Partner optimaal invult, wat daarvoor nodig is en hoe je bijdraagt aan een goed functionerende organisatie. Je vergroot met jouw persoonlijk routeplan niet alleen je toegevoegde waarde, maar leert vooral ook hoe je beter tot je recht komt in jouw werkpraktijk en binnen de samenwerking met directie en management. 

   

De masterclass levert je de volgende resultaten op: 

  • Je analyseert welke kant jouw organisatie op beweegt en vertaalt dit in relevante bijdragen aan HR-processen en -projecten die de organisatie strategie ondersteunen; 
  • Je leert hoe je als HR Business Partner invloed uitoefent op het strategische HR-beleid en bijdraagt aan het besluitvormingsproces op management- en directieniveau;
  • Je ziet hoe je de rol en positie van HR in de organisatie versterkt;
  • Je weet wat er van je verwacht wordt en welke stappen je moet zetten om de rol van HR Business Partner met succes te vervullen.

   

Na afloop neem je daarnaast als bagage mee: 

  • kennis van organisatietrends en organisatievormen en de impact daarvan op HR; 
  • inzicht in veranderstrategieën en de positionering van HR binnen jouw organisatie;
  • kennis van verschillende invloedstijlen en competenties om jouw impact als HR Business Partner te vergroten;
  • jouw persoonlijk routeplan naar HR Business Partner, gebaseerd op de negen stappen.

   

   

Voor wie is deze masterclass?

Je leert tijdens de interactieve masterclass de rol van HR Business Partner in te vullen. In deze situaties is het programma zeker voor jou geschikt:

  • Je wilt ontdekken hoe jij optimaal jouw rol als HR Business Partner kunt invullen, wat daarvoor nodig is en hoe je bijdraagt aan een goed functionerende organisatie. 
  • Je wilt weten of en hoe de rol van HR Business Partner in jouw organisatie kan worden ingevuld en hoe die ontwikkeling mogelijk is. 
  • Je wilt je verder (door)ontwikkelen tot volwaardig HR Business Partner om daarmee de waarde voor jouw organisatie én jouw carrièreperspectief te vergroten. 

 

 

Aan de slag met je eigen team? 
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompany programma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname.

   

Wil je meer weten? Klik dan hier voor informatie of een offerte.

 


 

Model van Ulrich: Rollen en competenties van HR

Tijdens de masterclass Word HR Business Partner met impact! staan de positionering en rollen van HR centraal. De rol van de HR-adviseur verandert. En veel teams ontwikkelen zich van adviseur naar Business Partner. Dit vraagt om de ontwikkeling van diverse strategische competenties. Het model van Dave Ulrich beschrijft rollen van HR en de competentievelden die nodig zijn om de rollen goed in te vullen. 

   

Als belangrijkste punt geeft Ulrich aan dat je als Business Partner in staat moet zijn om naar buiten te kijken. Om de vertaalslag naar de organisatie te kunnen maken en daar de juiste adviezen op te kunnen baseren. Het andere centrale punt in dit model is dat je in staat bent een vertrouwensrelatie op te bouwen met het management.

   

Een korte overview van competenties die van belang zijn voor HR Business Partners die opereren in een moderne organisatie.

 

1. Strategische vormgever (Strategic positioner)

Speelt in op veranderende omstandigheden en begrijpt de impact daarvan op talent, cultuur en leiderschap.


2. Geloofwaardig activist (credible activist) 

Bouwt vertrouwensrelatie op en heeft een heldere visie op hoe een organisatie beter kan presteren.

 

3. Bekwaamheid-opbouwer (capability builder) 

Definieert, monitort en creëert de bekwaamheden binnen de organisatie die nodig zijn voor duurzaam organisatiesucces.

 

4. Veranderkampioen (change champion)

Zet en houdt op ieder niveau binnen de organisatie veranderingen in gang.

 

5. HR-innovator en integreerder (HR innovator and integrator)

Zoekt nieuwe manieren om HR uit te voeren en integreert die praktijken.

 

6. Voorstander van technologie (technology proponent) 

Gebruikt technologie om efficiënter te werken, om medewerkers met elkaar te verbinden en streeft naar acceptatie van nieuwe communicatiekanalen.

   

    

Tijdens de masterclass wordt uitgbreid aandacht geschonken aan de rollen en competenties van HR. Deze video laat je vast zien hoe Bas Oerlemans, docent in de masterclass Word HR Business Partner met impact!, de verschillende rollen en HR-competenties op basis van het model van Dave Ulrich bespreekt.

 

 

Word HR Business Partner met impact: programma

Docenten: Jan Tjerk Boonstra en Bas Oerlemans 

 

In deze masterclass verken je de verschillende rollen die van een HR Business Partner worden verwacht en de toepassing daarvan in jouw eigen werkpraktijk. Na het volgen van de masterclass weet je wat ervoor nodig is om deze rollen succesvol te vervullen, zodat je wezenlijk kunt bijdragen aan het realiseren van de organisatiedoelen.

   

Naast het verkrijgen van kennis en het opdoen van vaardigheden werk je in deze 2,5-daagse masterclass – samen met de docenten en andere deelnemers - aan de hand van 9 stappen aan een persoonlijk routeplan voor de invulling en positionering van jouw rol als HR Business Partner. 

 

Openstelling eCampus - 2 weken voor Dag 1 (online leeromgeving)

 

HR Academy eCampusDe HR Academy eCampus is het online deel van de opleiding. De eCampus:

  • Biedt je basiskennis en achtergrondinformatie met video’s, artikelen en downloads.
  • Bevat opdrachten over uw organisatie.
  • Helpt je met de voorbereidingen op de opleidingsdagen.
  • Bevat opdrachten voor op de opleidingsdagen.
  • Begeleidt je door de hele 'leerreis' van de opleiding.

 

Masterclass HR Business Partner - Dag 1 (2 dagdelen - live op locatie)

09.00 uur - Ontvangst

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma

Aandacht voor:

  • Kennismaking, introductie en leerdoelen
  • Trends en ontwikkelingen in werken en organiseren
  • Organisatievormen en organisatiestrategieën
  • Positionering van HR binnen de organisatie

HR Academy eCampus Bespreking van opdrachten uit de eCampus.

 

13.30 uur - Start van het middagprogramma

Aandacht voor:

  • Werken aan een veranderstrategie
  • Rollen van HR
  • HR als Business Partner

Aan de slag met jouw persoonlijk actieplan:

  • Introductie van de 9 stappen uit het Routeplan naar HR Business Partner
  • Analyse van jouw organisatie
  • Conclusies en bevindingen uit dag 1
  • Next steps en vooruitblik op dag 2

HR Academy eCampus Bespreking huiswerkopdracht in de eCampus.

 

17.00 uur - Afsluiting

 

Masterclass HR Business Partner - Dag 2 (2 dagdelen live op locatie)

09.00 uur - Ontvangst

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma

Aandacht voor:

  • Huiswerkopdracht
  • Veranderbehoefte binnen jouw organisatie en de rol van HR 
  • Sturen van veranderprocessen

HR Academy eCampus Bespreking van de huiswerkopdracht in de eCampus.

 

13.30 uur - Start van het middagprogramma

Aandacht voor:

  • Overtuigend beïnvloeden en adviseren vanuit HR
  • Eisen aan de HR Business Partner en bepalen van relevante competenties

Aan de slag met uw persoonlijk actieplan:

  • Verdere uitwerking van het Routeplan naar HR Business Partner
  • Analyse van jouw rol als HR Business Partner
  • Conclusies en bevindingen uit dag 2
  • Next steps en vooruitblik op dag 3

17:00 uur - Afsluiting

Masterclass HR Business Partner - Dag 3 (1 dagdeel live online)

09.00 uur - Ontvangst

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma

Tijdens het afsluitende dagdeel ga je aan de slag met de uitwerking van jouw persoonlijke routeplan, gebaseerd op de ontwikkelrichting van de organisatie. Je bepaalt daarin op basis van de 9 stappen op welke wijze jij als HR Business Partner bijdraagt aan de ontwikkelstrategie en toegevoegde waarde levert aan de organisatie. 

Daarbij gaat o.a. aandacht uit naar: 

  • Strategische organisatiedoelen
  • Klantanalyse, positionering en toegevoegde waarde
  • Data-analyse en sourcing
  • Organisatie empowerment
  • Ontwikkeling vaardigheden

12:30 uur - Afsluiting

Onderstaand referenties over de masterclass HR Business Partner in twee dagen!

 

"Prima training in het kader van bewustwording! Waar ik momenteel sta, ten aanzien van mijn rol. Ik ben geen businesspartner en verwacht dit niet op korte termijn te worden, op de manier waarop bedoeld! Maar deze training en de verschillende cases hebben me zeker geholpen! Inspirerende trainers en leuke onderlinge interactie. Het zet me in ieder geval aan het denken! En daarom is de training voor mij geslaagd! Goede trigger om na te denken!"

R. Krommerl, Velde Groep

 

"Goede training, ben aan het denken gezet over hoe en waar mijn organisatie staat."


K. Advocaat, JTI

Locatie
Postillion Hotel
Baan van Fectio 1
Bunnik (bereken route)


Plattegrond

Jan Tjerk Boonstra

Sprekersfoto
Principal HR consultant
Jan Tjerk Boonstra is Principal Consultant bij Human Capital Group waar hij met klanten werkt aan thema’s als HR Strategie, strategische personeelsplanning, performance management, flexibel organiseren en inrichten van organisaties, strategisch beloningsbeleid en professionalisering van HR(M). Daarnaast is hij lid van de Raad van Advies van HR Academy, lid van de Advisory Board van business school TIAS, docent van diverse masterclasses van HR Academy en docent strategisch HRM voor het Post-HBO onderwijs van Hogeschool Inholland. Jan Tjerk was eerder werkzaam voor Manpower/Right Management, Berenschot, Hay Group, de Nederlandse Zorgfederatie en Zorgverzekeraars Nederland.

Bas Oerlemans

Sprekersfoto
Principal Consultant
Bas Oerlemans is principal consultant bij de Human Capital Group. Hij is een breed inzetbare professional met accent op leiderschap- en talentontwikkeling. Ook helpt hij organisaties bij het vormgeven van ontwikkeltrajecten en brengt mensen in beweging. Tevens leert hij de organisatie te leren en laat instrumenten achter waarmee men zelf (verder) aan de slag kan. Bas helpt bij de vertaling van visie en strategie naar concrete actie, waarneembaar gedrag en blijvend resultaat. Hij sluit aan op (verander-)historie en ontwerpt in co-creatie met de deelnemers wat er nodig is voor een merkbare en blijvende verandering.

Cedeo

Blijf op de hoogte

Schrijf u in voor de nieuwsbrief.
© MindCampus b.v. Auteursrecht voorbehouden.