Logo

Word HR Business Partner met impact

Geef invulling aan uw strategische rol in de organisatie

Opleidingbeeld
Uw organisatie wil gaan werken met HR Business Partners of is hier al mee gestart. Wat betekent dit concreet voor de invulling van uw rol en hoe ontwikkelt u zich tot een volwaardig HR Business Partner? In deze 2-daagse masterclass leert u hoe u optimaal de aansluiting vindt bij ‘de business’ en actief de strategische ontwikkeling van de organisatie kunt beïnvloeden als HR Business Partner met impact.
Datum:
Overzicht van alle beschikbare data en locaties:
Prijs: € 1490 excl. 21% btw
Info: 6 tot 16 deelnemers

Masterclass HR Business Partner: in het kort

 

Wat leert u in deze masterclass?

Herkent u dit: HR moet een sparringpartner voor het management zijn, HR moet aantoonbaar bijdragen aan de organisatiestrategie en -resultaten, HR moet regisseur van veranderprocessen zijn? Kortom, bent u in staat om hieraan te voldoen in uw bestaande of gewenste rol als HR Business Partner?

 

Deze 2-daagse masterclass helpt u bij het bepalen van de stappen die u moet zetten om de rol van HR Business Partner optimaal te kunnen vervullen. Dit levert u de volgende resultaten op:

  • inzicht in welke kant uw organisatie op beweegt en wat dit betekent voor HR;
  • een analyse van uw eigen HR-portfolio en in hoeverre deze aansluit op de organisatiestrategie;
  • methodieken waarmee u de rol en positie van HR in uw organisatie bepaalt;
  • de stappen die u moet zetten om met succes de rol van HR Business Partner te vervullen.

Persoonlijk actieplan

In het programma is veel ruimte voor interactie mét en tussen de deelnemers. U leert nadrukkelijk van elkaar door ervaringen uit te wisselen. De zeer ervaren docenten, jarenlang werkzaam in de organisatieadviespraktijk, begeleiden u daar optimaal bij. 


Op basis van een analyse van uw organisatie en van uw huidige en gewenste HR-positionering, stelt u een persoonlijk actieplan op voor uw transitie naar de rol van HR Business Partner.

 

Na afloop neemt u daarnaast als bagage mee: 

  • kennis van organisatietrends en organisatievormen en de impact daarvan op HR;
  • inzicht in veranderstrategieën en de positionering van HR binnen uw organisatie;
  • kennis van verschillende invloedstijlen en competenties om uw impact als HR Business Partner te vergroten.

Voor wie is deze masterclass?

U leert tijdens de interactieve tweedaagse masterclass de rol van HR Business Partner in te vullen. Het programma is voor u zeer geschikt als:

  • uw organisatie heeft gekozen om de rol van HR Business Partner in te voeren en u deze rol moet gaan vervullen.
  • u wilt weten of de rol van HR Business Partner voor uw organisatie toepasbaar is en wat er allemaal bij de invoering komt kijken.
  • u zich verder wilt ontwikkelen tot volwaardig HR Business Partner om daarmee de waarde voor uw organisatie én uw carrièreperspectief te vergroten. 

Bekijk het programma 

 

 HR Academy eCampus
Bij dit programma krijgt u toegang tot de e-Campus, de online leeromgeving van HR Academy. Hier kunt u zich met video's, achtergrondartikelen, leerzame links en opdrachten voorbereiden op uw deelname. Na het programma wordt de e-Campus uitgebreid met extra opleidingsmateriaal en kunt u gebruik maken van de mogelijkheid tot 1-op-1 consult met de docenten.

 

Introductie van de docenten - leerdoelen en resultaten

In deze video stellen de docenten Jan Tjerk Boonstra en Bas Oerlemans zich aan u voor en geven zij een toelichting op de leerdoelen en resultaten van de masterclass.

 

 

Masterclass HR Business Partner - Incompany 

 

Masterclass HR Business Partner: programma

 

Docenten: Jan Tjerk Boonstra en Bas Oerlemans 

 

In deze masterclass verkent u de verschillende rollen die van een HR Business Partner worden verwacht en de toepassing daarvan in uw eigen werkpraktijk. Na het volgen van de masterclass weet u wat ervoor nodig is om deze rollen succesvol te vervullen, zodat u wezenlijk kunt bijdragen aan het realiseren van de business- en organisatiedoelen.

 

Naast het verkrijgen van kennis en het opdoen van vaardigheden werkt u in deze 2-daagse masterclass – samen met de docenten en andere deelnemers - aan een persoonlijk actieplan voor de invulling en positionering van uw rol als HR Business Partner. 

 

 HR Academy eCampus
Bij dit programma krijgt u toegang tot de HR Business Partner e-Campus, de online leeromgeving van HR Academy. Hier kunt u zich met video's, achtergrondartikelen, leerzame links en opdrachten voorbereiden op uw deelname. Na het programma wordt de e-Campus uitgebreid met extra opleidingsmateriaal en kunt u gebruik maken van de mogelijkheid tot een 1-op-1 consult met de docenten.

 

 

Masterclass HR Business Partner - Dag 1

 

09.00 uur - Ontvangst

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma

Aandacht voor:

  • Kennismaking, introductie en leerdoelen
  • Trends en ontwikkelingen in werken en organiseren
  • Organisatievormen en organisatiestrategieën
  • Positionering van HR binnen de organisatie

HR Academy eCampus Bespreking van opdrachten uit de HR Academy e-Campus.

 

13.30 uur - Start van het middagprogramma

Aandacht voor:

  • Werken aan een veranderstrategie
  • Rollen van HR
  • HR als Business Partner

Aan de slag met uw persoonlijk actieplan:

  • Analyse van uw organisatie
  • Conclusies en bevindingen uit dag 1
  • Vooruitblik op dag 2

HR Academy eCampus Bespreking huiswerkopdracht uit de HR Academy e-Campus.

 

17.00 uur - Afsluiting

 


Masterclass HR Business Partner - Dag 2

 

09.00 uur - Ontvangst

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma

Aandacht voor:

  • Huiswerkopdracht
  • Veranderbehoefte binnen uw organisatie en de rol van HR 
  • Sturen van veranderprocessen

HR Academy eCampus Bespreking van de huiswerkopdracht uit de HR Academy e-Campus.

 

13.30 uur - Start van het middagprogramma

Aandacht voor:

  • Overtuigend beïnvloeden en adviseren vanuit HR
  • Eisen aan de HR Business Partner en bepalen van relevante competenties

Aan de slag met uw persoonlijk actieplan:

  • Analyse van uw rol als HR Business Partner
  • Conclusies en bevindingen uit dag 2
  • Next steps

17:00 uur - Afsluiting

 

HR Academy eCampus Na afloop van de masterclass komt aanvullend lesmateriaal in de HR Academy e-Campus beschikbaar.

 

 

Inschrijven voor de masterclass

Onderstaand referenties over de masterclass HR Business Partner in twee dagen!

 

"Prima training in het kader van bewustwording! Waar ik momenteel sta, ten aanzien van mijn rol. Ik ben geen businesspartner en verwacht dit niet op korte termijn te worden, op de manier waarop bedoeld! Maar deze training en de verschillende cases hebben me zeker geholpen! Inspirerende trainers en leuke onderlinge interactie. Het zet me in ieder geval aan het denken! En daarom is de training voor mij geslaagd! Goede trigger om na te denken!"

R. Krommerl, Velde Groep

 

"Goede training, ben aan het denken gezet over hoe en waar mijn organisatie staat."


K. Advocaat, JTI

Jan Tjerk Boonstra

Sprekersfoto
Principal HR consultant
Jan Tjerk Boonstra is Principal consultant en propositiemanager Strategisch HRM bij de Human Capital Group, een van de grootste HRM adviesorganisaties in Nederland. Hij heeft meer dan 30 jaar ervaring als HRM-adviseur en heeft onder meer bij Zorgverzekeraars Nederland, de Nederlandse Zorgfederatie, Hay Group, Berenschot en Manpower (Right Management) gewerkt. Zijn ervaring betreft met name het ontwikkelen en implementeren van HRM-strategie, HR-professionalisering en talent- en performancemanagement. Jan Tjerk is ontwikkelaar en docent van diverse masterclasses en leergangen in HRM (voor HR Academy) en voorzitter van het Noordelijk HR-netwerk. Verder is hij lid van de Raad van Advies van HR Academy, van de Advisory Board van business school TIAS en van de hoofdredactie van het magazine HR Strategie.

Bas Oerlemans

Sprekersfoto
Principal Consultant
Bas Oerlemans is principal consultant bij de Human Capital Group. Hij is een breed inzetbare professional met accent op leiderschap- en talentontwikkeling. Ook helpt hij organisaties bij het vormgeven van ontwikkeltrajecten en brengt mensen in beweging. Tevens leert hij de organisatie te leren en laat instrumenten achter waarmee men zelf (verder) aan de slag kan. Bas helpt bij de vertaling van visie en strategie naar concrete actie, waarneembaar gedrag en blijvend resultaat. Hij sluit aan op (verander-)historie en ontwerpt in co-creatie met de deelnemers wat er nodig is voor een merkbare en blijvende verandering.
© MindCampus b.v. Auteursrecht voorbehouden.