Word HR Business Partner met impact
In negen stappen naar een strategisch business partner
Overzicht
Word HR Business Partner met impact: in het kort
Wat leer je in deze masterclass?
De rol van HR Business Partner is geen eenvoudige. Er wordt veel van verwacht. Je draagt bij aan de organisatiestrategie en vertaalt die strategie naar HR-beleid, inclusief de concrete acties en resultaten. Dit vraagt o.a. om analytisch denkvermogen en proactief gedrag. Bovendien moet je in staat zijn visie te ontwikkelen en overtuigingskracht hebben om stakeholders positief te beïnvloeden.
In deze masterclass ontdek je aan de hand van 9 stappen hoe je jouw rol als Business Partner optimaal invult, wat daarvoor nodig is en hoe je bijdraagt aan een goed functionerende organisatie. Je vergroot met jouw persoonlijk routeplan niet alleen je toegevoegde waarde, maar leert vooral ook hoe je beter tot je recht komt in jouw werkpraktijk en binnen de samenwerking met directie en management.
De masterclass levert je de volgende resultaten op:
- Je analyseert welke kant jouw organisatie op beweegt en vertaalt dit in relevante bijdragen aan HR-processen en -projecten die de organisatie strategie ondersteunen;
- Je leert hoe je als HR Business Partner invloed uitoefent op het strategische HR-beleid en bijdraagt aan het besluitvormingsproces op management- en directieniveau;
- Je ziet hoe je de rol en positie van HR in de organisatie versterkt;
- Je weet wat er van je verwacht wordt en welke stappen je moet zetten om de rol van HR Business Partner met succes te vervullen.
Na afloop neem je daarnaast als bagage mee:
- kennis van organisatietrends en organisatievormen en de impact daarvan op HR;
- inzicht in veranderstrategieën en de positionering van HR binnen jouw organisatie;
- kennis van verschillende invloedstijlen en competenties om jouw impact als HR Business Partner te vergroten;
- jouw persoonlijk routeplan naar HR Business Partner, gebaseerd op de negen stappen.
Voor wie is deze masterclass?
Je leert tijdens de interactieve masterclass de rol van HR Business Partner in te vullen. In deze situaties is het programma zeker voor jou geschikt:
- Je wilt ontdekken hoe jij optimaal jouw rol als HR Business Partner kunt invullen, wat daarvoor nodig is en hoe je bijdraagt aan een goed functionerende organisatie.
- Je wilt weten of en hoe de rol van HR Business Partner in jouw organisatie kan worden ingevuld en hoe die ontwikkeling mogelijk is.
- Je wilt je verder (door)ontwikkelen tot volwaardig HR Business Partner om daarmee de waarde voor jouw organisatie én jouw carrièreperspectief te vergroten.
Aan de slag met je eigen team?
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompany programma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname.
Wil je meer weten? Klik dan hier voor informatie of een offerte.
Details
Model van Ulrich: Rollen en competenties van HR
Tijdens de masterclass Word HR Business Partner met impact! staan de positionering en rollen van HR centraal. De rol van de HR-adviseur verandert. En veel teams ontwikkelen zich van adviseur naar Business Partner. Dit vraagt om de ontwikkeling van diverse strategische competenties. Het model van Dave Ulrich beschrijft rollen van HR en de competentievelden die nodig zijn om de rollen goed in te vullen.
Als belangrijkste punt geeft Ulrich aan dat je als Business Partner in staat moet zijn om naar buiten te kijken. Om de vertaalslag naar de organisatie te kunnen maken en daar de juiste adviezen op te kunnen baseren. Het andere centrale punt in dit model is dat je in staat bent een vertrouwensrelatie op te bouwen met het management.
Een korte overview van competenties die van belang zijn voor HR Business Partners die opereren in een moderne organisatie.
1. Strategische vormgever (Strategic positioner)
Speelt in op veranderende omstandigheden en begrijpt de impact daarvan op talent, cultuur en leiderschap.
2. Geloofwaardig activist (credible activist)
Bouwt vertrouwensrelatie op en heeft een heldere visie op hoe een organisatie beter kan presteren.
3. Bekwaamheid-opbouwer (capability builder)
Definieert, monitort en creëert de bekwaamheden binnen de organisatie die nodig zijn voor duurzaam organisatiesucces.
4. Veranderkampioen (change champion)
Zet en houdt op ieder niveau binnen de organisatie veranderingen in gang.
5. HR-innovator en integreerder (HR innovator and integrator)
Zoekt nieuwe manieren om HR uit te voeren en integreert die praktijken.
6. Voorstander van technologie (technology proponent)
Gebruikt technologie om efficiënter te werken, om medewerkers met elkaar te verbinden en streeft naar acceptatie van nieuwe communicatiekanalen.
Tijdens de masterclass wordt uitgbreid aandacht geschonken aan de rollen en competenties van HR. Deze video laat je vast zien hoe Bas Oerlemans, docent in de masterclass Word HR Business Partner met impact!, de verschillende rollen en HR-competenties op basis van het model van Dave Ulrich bespreekt.
Programma
Word HR Business Partner met impact: programma
Docenten: Jan Tjerk Boonstra en Bas Oerlemans
In deze masterclass verken je de verschillende rollen die van een HR Business Partner worden verwacht en de toepassing daarvan in jouw eigen werkpraktijk. Na het volgen van de masterclass weet je wat ervoor nodig is om deze rollen succesvol te vervullen, zodat je wezenlijk kunt bijdragen aan het realiseren van de organisatiedoelen.
Naast het verkrijgen van kennis en het opdoen van vaardigheden werk je in deze 2,5-daagse masterclass – samen met de docenten en andere deelnemers - aan de hand van 9 stappen aan een persoonlijk routeplan voor de invulling en positionering van jouw rol als HR Business Partner.
Openstelling eCampus - 2 weken voor Dag 1 (online leeromgeving)
De HR Academy eCampus is het online deel van de opleiding. De eCampus:
- Biedt je basiskennis en achtergrondinformatie met video’s, artikelen en downloads.
- Bevat opdrachten over uw organisatie.
- Helpt je met de voorbereidingen op de opleidingsdagen.
- Bevat opdrachten voor op de opleidingsdagen.
- Begeleidt je door de hele 'leerreis' van de opleiding.
Masterclass HR Business Partner - Dag 1 (2 dagdelen - live op locatie)
09.00 uur - Ontvangst
09.30 uur - Start van het ochtendprogramma
Aandacht voor:
- Kennismaking, introductie en leerdoelen
- Trends en ontwikkelingen in werken en organiseren
- Organisatievormen en organisatiestrategieën
- Positionering van HR binnen de organisatie
Bespreking van opdrachten uit de eCampus.
13.30 uur - Start van het middagprogramma
Aandacht voor:
- Werken aan een veranderstrategie
- Rollen van HR
- HR als Business Partner
Aan de slag met jouw persoonlijk actieplan:
- Introductie van de 9 stappen uit het Routeplan naar HR Business Partner
- Analyse van jouw organisatie
- Conclusies en bevindingen uit dag 1
- Next steps en vooruitblik op dag 2
Bespreking huiswerkopdracht in de eCampus.
17.00 uur - Afsluiting
Masterclass HR Business Partner - Dag 2 (2 dagdelen live op locatie)
09.00 uur - Ontvangst
09.30 uur - Start van het ochtendprogramma
Aandacht voor:
- Huiswerkopdracht
- Veranderbehoefte binnen jouw organisatie en de rol van HR
- Sturen van veranderprocessen
Bespreking van de huiswerkopdracht in de eCampus.
13.30 uur - Start van het middagprogramma
Aandacht voor:
- Overtuigend beïnvloeden en adviseren vanuit HR
- Eisen aan de HR Business Partner en bepalen van relevante competenties
Aan de slag met uw persoonlijk actieplan:
- Verdere uitwerking van het Routeplan naar HR Business Partner
- Analyse van jouw rol als HR Business Partner
- Conclusies en bevindingen uit dag 2
- Next steps en vooruitblik op dag 3
17:00 uur - Afsluiting
Masterclass HR Business Partner - Dag 3 (1 dagdeel live online)
09.00 uur - Ontvangst
09.30 uur - Start van het ochtendprogramma
Tijdens het afsluitende dagdeel ga je aan de slag met de uitwerking van jouw persoonlijke routeplan, gebaseerd op de ontwikkelrichting van de organisatie. Je bepaalt daarin op basis van de 9 stappen op welke wijze jij als HR Business Partner bijdraagt aan de ontwikkelstrategie en toegevoegde waarde levert aan de organisatie.
Daarbij gaat o.a. aandacht uit naar:
- Strategische organisatiedoelen
- Klantanalyse, positionering en toegevoegde waarde
- Data-analyse en sourcing
- Organisatie empowerment
- Ontwikkeling vaardigheden
12:30 uur - Afsluiting
Referenties
Onderstaand referenties over de masterclass HR Business Partner in twee dagen!
"Prima training in het kader van bewustwording! Waar ik momenteel sta, ten aanzien van mijn rol. Ik ben geen businesspartner en verwacht dit niet op korte termijn te worden, op de manier waarop bedoeld! Maar deze training en de verschillende cases hebben me zeker geholpen! Inspirerende trainers en leuke onderlinge interactie. Het zet me in ieder geval aan het denken! En daarom is de training voor mij geslaagd! Goede trigger om na te denken!"
R. Krommerl, Velde Groep
"Goede training, ben aan het denken gezet over hoe en waar mijn organisatie staat."
K. Advocaat, JTI
Sprekers
Jan Tjerk Boonstra
Bas Oerlemans
HR Academy
