Het optimale HR-dienstverleningsmodel
Aan de slag met de juiste rollen en taken
Deze cursus is nog niet gepland, klik hier voor ons totale cursusaanbod.
Hoge dynamiek en veel veranderingen in organisaties stellen nieuwe eisen aan HR. Dit vraagt om een gerichte HR-transformatie: welke rollen van de HR-afdeling voegen de meeste waarde toe voor de organisatie? Welke rollen vullen we als HR zelf in en welke taken besteden we uit? En welke competenties moet je in huis hebben om een toekomstbestendige HR-afdeling in te kunnen richten? Tijdens deze training gaan we aan de slag met het optimale HR-dienstverleningsmodel voor jouw organisatie en de impact daarvan op de HR-rollen en inrichting van jouw HR-organisatie.
Hoewel de HR-rollen die professor Dave Ulrich eind jaren negentig vaststelde, inmiddels tot het vaste repertoire van strategisch HR behoren, worstelen veel organisaties nog steeds met de inrichting van hun HR-functie. Ligt de focus op de rol van strategisch (business) partner? Moet de nadruk juist liggen op de rol van HR als change agent of employee champion? Of heeft jouw organisatie een combinatie nodig?
Inrichting van jouw HR-organisatie
Tijdens dit interactieve programma gaan we - onder leiding van HR & Change expert Klaas Schouwstra - aan de slag met de optimale inrichting van jouw HR-organisatie.
Daarbij staan onder andere de volgende kernvragen centraal:
Welke veranderingen doen zich in jouw organisatie voor en in hoeverre is dit relevant voor HRM?
Waar en hoe kan HR waarde toevoegen in deze dynamiek door zich anders te organiseren?
Hoe bepaal je de juiste uitgangspunten voor een optimale invulling van de HR-rollen binnen jouw organisatie?
Hoe kun je de HR-afdeling zodanig flexibel inrichten dat je maximaal bijdraagt aan het realiseren van de organisatiestrategie?
HR-rollen en -processen
Het programma geeft je strategisch inzicht in het denken in HR-rollen en -processen en leert je vanuit HR waarde toe te voegen aan de organisatie. Samen met jouw teamleden onderzoek je een aantal vragen over de eigen organisatie en wat daarbij het beste past. Hierbij werken we onder andere met de modellen van Ulrich, Bersin en Treacy & Wiersema. Naast de theorie staat ook de praktijk centraal.
Leerdoelen
Na het volgen van dit programma heb je:
inzicht in het flexibel en dynamisch inrichten van jouw HR-organisatie;
inzicht in de optimale HR-rollen binnen jouw HR-organisatie;
handvatten om draagvlak te creëren om jouw HR-afdeling toekomstbestendig te maken.
Doelgroep
Deze training is ontwikkeld voor HR-directeuren, -managers en -adviseurs die op zoek zijn naar een toekomstbestendige inrichting van hun HR-organisatie en in het verlengde daarvan de taken en rollen van HR willen bekijken in de context van een dynamische en veranderende omgeving.
Aan de slag met jouw eigen team?
Dit interessante programma bieden wij incompany aan. Dat betekent dat we dit programma in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en is direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Neem voor meer informatie contact met ons op.
09.00 uur
- Ontvangst
- Agenda en persoonlijke leerdoelen deelnemers
09.30 uur
- Dynamiek in de organisatie: nieuwe contexten waarbinnen HR waarde moet toevoegen
- Van denken in functies en beheersbaarheid naar denken in rollen, processen en waarde toevoegen
- Rollen van Ulrich en evolutie daarvan
- Integrale strategische aanpak van Bersin
- Rollen binnen de HR-afdeling
- Drie waardestrategieën (Treacy & Wiersema) voor HR
- Niveaus HR Management en volgordelijkheid in operationalisatie
- Hoe kom je tot een HR-strategie en -aanpak die vertrekt vanuit wat de business werkelijk nodig heeft?
10.45 uur
- Soorten HR-strategieën en -processen
- Uitgangspunten rollen binnen HRM in de organisatie
- Hoe kan de HR-professional/HR-afdeling werkelijk waarde toevoegen?
- Competenties bij de nieuwe rollen: hoe valt de afdeling HR optimaal te bezetten?
12.30 uur
Lunch
13.30 uur
- HR Organisation Effectiveness: the next level
- HR Sourcing: make, share, ally &
- Eerste vertaling naar de eigen organisatie
16.45 uur
Afsluiting
- Evaluatie masterclass a.d.h.v. agenda en leerdoelen
- Hoe nu verder voor de deelnemers?
Programma op maat
Als je samen met je (HR-)team aan de slag gaat, dan nemen wij graag contact met je op om de inhoud en datum voor de opleiding met je af te stemmen. Daarop volgt de telefonische intake met de docent. Doel van de intake is om de verwachtingen van jouw team over de resultaten van de opleiding te inventariseren en af te stemmen. Gespreksonderwerp is ook de te behandelen casuïstiek.