Future proof belonen: bouwen aan een wendbaar beloningsbeleid

In een snel veranderende en krappe arbeidsmarkt is het competitieve voordeel van het aantrekken en behouden van getalenteerde medewerkers cruciaal. Een onderscheidend en flexibel beloningsbeleid is hierin sleutel. Dit stelt je organisatie in staat om te voldoen aan de huidige en toekomstige verwachtingen van personeel. Ook stelt het je in staat om proactief in te spelen op toekomstige vereisten en trends, waaronder ESG (Environmental, Social & Governance) principes. Beloningsbeleid is daardoor een strategisch instrument om de juiste talenten aan je bedrijf te binden, wat een essentieel onderdeel vormt van jouw concurrentiepositie.

Deze masterclass gaat dieper in op hoe je zo'n beleid vormgeeft. We behandelen de uitdagingen van de moderne arbeidsmarkt, zoals de verschuiving in beroepen, veranderende wet- en regelgeving en de toenemende nadruk op inclusie en diversiteit. Je leert een beloningsbeleid te ontwikkelen dat flexibel genoeg is om zich aan te passen aan nieuwe trends en de diverse behoeften van je medewerkers, terwijl het tegelijkertijd je organisatie helpt te bloeien in een dynamische omgeving.

Wat leer je in deze ééndaagse masterclass?

1. Hoe kan je de employer branding versterken met je bestaande beloningsbeleid?
2. Trends en ontwikkelingen: Wat zijn de laatste trends en ontwikkelingen in secundaire en tertiaire arbeidsvoorwaarden?
3. Modernisering van beloningsbeleid: Hoe kun je het beloningsbeleid voor jouw organisatie moderniseren? We geven hierbij voorbeelden aan de hand van diverse praktijkcases en een praktisch model wat je in je eigen organisatie kunt toepassen.
4. De businesscase: Wat zijn belangrijke componenten voor het opzetten van een business case en hoe kan je kan je de arbeidsvoorwaarden fiscaal optimaliseren in relatie tot de Werkkostenregeling?

Na afloop van de masterclass beschik je over:

• De essentiële tools om via het beloningsbeleid actief bij te dragen aan de employer branding en de totale employee experience binnen jouw organisatie.
• Methoden om aanzienlijk meer rendement te halen uit het bestaande beloningsbeleid.
• De mogelijkheid om het beloningsbeleid op moderne wijze te vernieuwen, zodat jouw organisatie zich profileert als aantrekkelijke werkgever.
• Vaardigheden om het management te overtuigen van de noodzaak tot modernisering middels concrete business cases.

Wat neem je mee na deze masterclass?

• Actuele trends en ontwikkelingen in (secundaire en tertiaire) arbeidsvoorwaarden.
• Diepgaand inzicht in de mogelijkheden van keuzebudgetten binnen het beloningsbeleid.
• Praktijkvoorbeelden en strategieën om kostenbesparend binnen de organisatie te werken.
• Creatieve methoden om je onderscheidend beloningsbeleid effectief te communiceren naar medewerkers.

Voor wie is deze masterclass bedoeld?

• Generieke HR Professionals die zich bezighouden met diverse facetten van human resources management.
• Professionals met (mede)verantwoordelijkheid voor belonen en arbeidsvoorwaarden binnen hun organisatie.
• Compensation & Benefits adviseurs gericht op beloningsbeleid.
• Adviseurs op het gebied van belonen en arbeidsvoorwaarden in het kader van employer branding.
• Leden van diverse medezeggenschapsorganen die een rol spelen in het beloningsbeleid, zoals Ordenemingsraad, Personeelsvertegenwoordiging, Ondernemingscommissie, etc.

Aan de slag met je eigen team?

Deze masterclass kunnen we, vanaf 5 deelnemers, ook op locatie verzorgen voor jouw team of afdeling. Een op maat gemaakt incompany programma is direct toepasbaar op jullie werksituatie en kan tot wel 50% financieel voordeel bieden ten opzichte van individuele deelname.

Deze masterclass leert je in 1 dag op welke wijze je een modern belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid kunt vormgeven dat bijdraagt aan de employer branding strategie en positieve employee experience.

Dit is het programma:

09.00 uur - Inloop

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma

Aandacht voor:

• Introductie en verkenning vragen/issues deelnemers
• Impact van beloningsbeleid op employer branding en employee experience
• Beloning moderniseren: talenten binden, boeien en ondersteunen van bedrijfsvoering
• Keuzebudgetten en regelingen

Aan de slag met:

• Opdracht: Hoe kan je meer rendement halen uit het huidige beloningsbeleid
• Praktijkcase
• Opdracht: De juiste arbeidsvoorwaarden voor jouw organisatie

13.30 uur - Start van het middagprogramma

Aandacht voor:

• Budget vrijmaken voor onderscheidende arbeidsvoorwaarden
• Budgetneutraal beloningsbeleid moderniseren
• Hoe bouw je een solide business case?
• Overtuigen van management/ directie

Aan de slag met:

• Praktijkcase
• Opdracht: De business case voor jouw organisatie

16.30 uur - Afronding, evaluatie en vragen