Strategisch Talentmanagement
Zet in op rendement op uw HR-investering
Overzicht
Definiëren, detecteren, motiveren en positioneren van talent
De tweedaagse masterclass Strategisch Talentmanagement is integraal gericht op het definiëren, detecteren, motiveren en positioneren van talent in organisaties. O.l.v. thought leader op dit gebied prof. dr. Lidewey van der Sluis, docent en spreker, toezichthouder, en hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit en de North-West University in Zuid-Afrika, leert u o.a. wat talent op de arbeidsmarkt is en hoe mensen een talent kunnen worden.
Ook krijgt u inzicht in de wijze waarop u menselijk kapitaal en sociaal kapitaal zodanig kunt managen dat de risico’s en rendementen afgestemd zijn op de missie, visie en strategische doelen van een organisatie. U leert hoe deze kant van talentmanagement overeenkomt met principes vanuit talent investment en risk management.
Passie, purpose en professionaliteit
Belangrijke vragen die binnen het programma aan de orde komen zijn o.a.:
- Wat is het nut en de noodzaak van talentmanagement?
- Hoe relevant is talent op de arbeidsmarkt?
- Welke rol spelen passie, purpose en professionaliteit in talentmanagement?
- Op welke manier kan talent worden omgebogen naar rendement?
Het optimaliseren van financiële rendementen op talent vormt een belangrijk uitgangspunt van de tweedaagse masterclass.
Neem uw werk mee!
Tijdens het programma komt niet alleen de theorie aan de orde. Deelnemers worden vooral ook gestuurd op het toepassen van de kennis en de inzichten zoals die worden besproken. Daartoe zullen de deelnemers worden uitgedaagd om eigen actuele vraagstukken omtrent Talentmanagement in te brengen in de discussies en groepsopdrachten tijdens de opleiding. Samen met de docente en de overige deelnemers wordt gezocht naar de toepassing van theorie in uw dagelijkse praktijk. Hiermee komt u tot een strategische koers en de implementatie en/of verbetering van het talentmanagement binnen de eigen organisatie.
Resultaten van het programma
Na afloop van de masterclasses:
- heeft u geleerd vernieuwend en andersom te denken én met een open houding te durven kijken naar arbeidsrelaties;
- bent u meerdere malen uitgedaagd om gebaande paden los te laten en om een eigen visie te ontwikkelen op talentmanagement: een visie die u kunt toetsen en bijschaven gedurende het programma;
- weet u op welke wijze u uw visie kunt operationaliseren naar tactisch en operationeel niveau ten behoeve van het managen van mensen binnen uw eigen organisatie.
Doelgroep
De tweedaagse masterclass is ontwikkeld voor HR-directeuren en -managers, leidinggevenden, managers en beleidsmakers van organisaties die willen sturen op het vinden, binden, boeien, snoeien en laten groeien en bloeien van medewerkers. Het programma geeft zicht op de mogelijkheden om een ‘talentgerichte organisatie’ te realiseren met oog voor kwaliteit en rendement.
Deelname
De tweedaagse masterclass bestaat uit 4 modules van één dagdeel. De kosten voor de gehele programma bedragen € 1.490,00. Er is een maximum aantal deelnemers en de deelnemers zijn allen ervaren professionals. Deelnemers ontvangen het boek ‘Het selectieproces – van opdracht tot voordracht’ van Prof. Dr. Lidewey E.C. van der Sluis dat werd genomineerd voor het Managementboek van het Jaar. Na afloop van het programma ontvangen deelnemers een HR Academy-deelnemerscertificaat, ondertekend door Prof. Dr. Lidewey van der Sluis.
Incompany of maatwerk?
Daarnaast is het programma uitermate geschikt om als incompany programma – samen met uw complete HR-team – te volgen. Het programma wordt in dat geval direct toepasbaar gemaakt op uw eigen werksituatie. Bovendien bevordert de in huis aanpak de onderlinge samenhang binnen het team, omdat u groepsgewijs werkt aan opdrachten die de persoonlijke en organisatieontwikkeling ondersteunen. Wilt u meer informatie over de incompany mogelijkheden, neem dan contact met ons op of plan een belafspraak.
Details
Andersom en vernieuwend leren denken
Prof. dr. Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan Nyenrode Business Universiteit, deelt met u haar visies en inzichten rondom talent challengen en mythes ontkrachten. Zij daagt de deelnemers uit om met open vizier de materie te bezien. Andersom leren denken en met een open houding durven kijken naar talentmanagement zijn twee kerndoelen van het programma. De deelnemers worden uitgenodigd en uitgedaagd om gebaande paden los te laten en om een eigen visie te ontwikkelen op talentmanagement. Deze visie kunnen zij toetsen en bijschaven gedurende de masterclasses. Tevens kunnen zij de masterclasses benutten om hun visie te operationaliseren naar tactisch en operationeel niveau ten behoeve van het managen van mensen in hun eigen organisatie.
What-makes-you-tick?
Binnen het programma staat de vraag: What-makes-you-tick? centraal. Veel arbeidskrachten, van hoog tot laag, zijn namelijk zoekende naar hun talent, ambitie en motivatie om te werken. Daarom is het binnen uw strategisch talent managementbeleid van belang steeds opnieuw te ontdekken wat iemand bezighoudt. Dit vormt het vertrekpunt van talentontwikkeling en talentrendement.
Na deze knowing-why-fase, volgen de knowing-how-fase en de knowing-what-fase van talentmanagement. In de professionele dienstverlenende economie speelt vervolgens de vraag knowing-with-who een prominente rol. Hierbij gaat het om de context waarin iemand wil functioneren en kan renderen in een rol. Al deze fases van talentmanagement zullen aan de orde komen in het masterclass programma.
Talentprofiel en talentrendement
Thema’s die tijdens de masterclasses aan de orde komen zijn:
- Omschrijving van talent op de arbeidsmarkt
- Impact van talent op prestaties en loopbaanverloop
- Inzichten uit onderzoek naar talentmanagement:
- Relevantie van talent en ambitie
- Invloed van organisatieprofiel op talentprofiel
- De arbeidsrelatie als fundament van talentrendement
Programma
De tweedaagse masterclass Strategisch Talentmanagement is door Prof. Dr. Lidewey E.C. van der Sluis ontwikkeld. Zij heeft bij het indelen van de modules gekozen voor een driedeling in:
- Hoofd: fundamenten van talentmanagement
- Hart: managen van talent vanuit keuzen en kansen, en kosten en kaders
- Handen: modellen en instrumenten voor talentmanagement
Elke module wordt ondersteund met praktijkcases vanuit individueel- en organisatieperspectief.
Dag 1:
De fundamenten van strategisch talentmanagement
Tijdens de eerste masterclass vindt een algemene introductie plaats van deelnemers, programma en inhoud modules. Daarnaast worden de fundamenten van talentmanagement besproken evenals het managen van talent.
10.00 uur
Inleiding en introductie
10.30 uur
Module 1: Fundamenten van talentmanagement- ‘Hoofd’
Van talent naar ambitie, van motivatie naar bestemming.
Arbeidskracht = Talent + Veerkracht
Tijdens deze module wordt aandacht geschonken aan o.a.:
- Omschrijving van talent op de arbeidsmarkt;
- Impact van talent op prestaties en loopbaanverloop;
- Inzichten uit onderzoek naar talentmanagement;
- Relevantie van talent en ambitie;
- Invloed van organisatieprofiel op talentprofiel;
- De arbeidsrelatie als fundament van talentrendement;
- KAMACOS-model: 4K-model karakter – kennis – kunde – klimaat
12.30 uur
Lunchpauze
13.00 uur
Module 2: Managen van talent vanuit keuzes en kansen – ‘Hart’
Talent is een gave; succes een opgave
Geen talent? Geen excuus. Succes is een keuze
Tijdens deze module wordt aandacht geschonken aan o.a.:
- Wat is bevlogenheid en hoe krijg je meer bevlogenheid?
- Hoe te zoeken naar bestemming? Talentgedreven en ambitiegericht?
- Wat is het effect van het succes van een persoon?
- Hoe krijg je mensen in beweging?
- En hoe zorg je ervoor dat zij op de juiste plek zitten binnen een organisatie?
16.00 uur
Afsluiting
Dag 2:
Modellen en instrumenten voor Talentmanagement
Tijdens de tweede masterclass worden modellen en instrumenten, kosten en kaders van strategisch talentmanagement besproken.
10.00 uur
Module 3: Modellen en instrumenten voor Talentmanagement – ‘Handen’
Gewenst leiderschap in organisaties om talent in beweging te brengen
Leiding geven = talentmanagement = werkgeverschap
Tijdens deze module wordt aandacht geschonken aan o.a.:
- Werven van talenten en talentidentificatie;
- Hoe werkt loopbaan-, competentie- en vaardigheden-ontwikkeling.
12.30 uur
Lunchpauze
13.00 uur
In de middag gaat de aandacht o.a. uit naar:
- Krachten en machten in organisaties die talentmanagement beïnvloeden;
- Belonen van talent;
- Delen van talent: sociale innovatie.
15.45 uur
Uitreiking van de deelnemerscertificaten door Lidewey van der Sluis.
16.00 uur
Afsluiting
*Een half uur voor start van het programma bent u al van harte welkom. U kunt dan gerust een kopje thee of koffie drinken!
Sprekers
Prof. dr. Lidewey van der Sluis
Downloads
HR Digital Congres 2018
Gerelateerde opleidingen
Blijf op de hoogte
CEDEO-erkenning
Alle opleidingen hebben een CEDEO-erkenning.