Strategisch Talentmanagement
Zet in op rendement van uw menselijk kapitaal
Overzicht
Masterclass Strategisch Talentmanagement: in het kort
Wat leert u in deze masterclass?
In deze masterclass leert u hoe u met strategisch talentmanagement de vertaling maakt van de strategie van de organisatie naar het aantrekken, ontwikkelen en positioneren van mensen die de benodigde toegevoegde waarde leveren. Zodat u daarmee de slagkracht van uw organisatie duurzaam versterkt.
Want mensen maken een organisatie én bepalen het succes ervan. Maar personeel is ook één van de grootste kostenposten. Daarom moeten mensen meer waarde toevoegen dan ze kosten. Dan rendeert de investering in het menselijk kapitaal. De missie, visie en doelstellingen van de organisatie bepalen welke toegevoegde waarde nodig is en hoe het stratgisch talentmanagement vormgegeven moet worden.
Op o.a. deze vragen krijgt u tijdens de masterclass de antwoorden:
- Wat is het nut en de noodzaak van talentmanagement?
- Wat is bevlogenheid en hoe krijg je meer bevlogenheid?
- Wat is het effect van het succes van een persoon?
- Hoe zorg je ervoor dat mensen op de juiste plek zitten?
- Hoe krijg je mensen in beweging?
- Op welke manier kan talent worden omgebogen naar rendement?
U kunt daarmee:
- Uw eigen visie ontwikkelen op strategisch talentmanagement;
- Uw visie concreet vertalen naar tactisch en operationeel niveau voor van het managen van talent binnen uw eigen organisatie.
- Bij deelname ontvangt u het boek Het selectieproces – van opdracht tot voordracht van Prof. Dr. Lidewey van der Sluis. Dit boek werd genomineerd voor het Managementboek van het Jaar.
- Na afloop van het programma ontvangt u een HR Academy-deelnamecertificaat.
Voor wie is masterclass?
Het programma van deze tweedaagse interactieve masterclass, daagt u uit de gebaande paden te verlaten en vernieuwend te denken. Dat helpt u om uw eigen visie op strategisch talentmanagement te ontwikkelen. En om de concrete vertaling te maken naar het management van talent in uw eigen organisatie.
In de volgende situaties is het programma zeker voor u geschikt:
- Uw organisatie heeft gekozen om strategisch talentmanagement in te voeren. U gaat leiding geven aan dit proces, of bent er nauw bij betrokken.
- U wilt weten of strategisch talentmanagement voor uw organisatie toepasbaar is en wat bij de toepassing ervan komt kijken.
- U wilt zich ontwikkelen in strategisch talentmanagement om daarmee de waarde voor uw organisatie én uw carrièreperspectief te vergroten.
Details
Masterclass Strategisch Talentmanagement: in detail
Andersom en vernieuwend leren denken
Prof. dr. Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan Nyenrode Business Universiteit, deelt met u haar visies en inzichten rondom talent challengen en mythes ontkrachten. Zij daagt u uit om met open vizier de materie te bezien. Andersom leren denken en met een open houding durven kijken naar talentmanagement zijn twee kerndoelen van het programma.
U wordt uitgenodigd en uitgedaagd om gebaande paden los te laten en om uw eigen visie te ontwikkelen op talentmanagement. Deze visie kunt u toetsen en bijschaven gedurende de masterclass. Ook kunt u de masterclass benutten om uw visie te operationaliseren naar tactisch en operationeel niveau voor van het managen van mensen in hun eigen organisatie.
What makes you tick?
In het programma staat de vraag centraal: What-makes-you-tick? Veel arbeidskrachten, van hoog tot laag, zijn namelijk zoekende naar hun talent, ambitie en motivatie om te werken. Daarom is het binnen uw strategisch talent managementbeleid van belang steeds opnieuw te ontdekken wat iemand bezighoudt. Dit vormt het vertrekpunt van talentontwikkeling en talentrendement.
Na deze knowing-why-fase, volgen de knowing-how-fase en de knowing-what-fase van talentmanagement. In de professionele dienstverlenende economie speelt vervolgens de vraag knowing-with-who een prominente rol. Hierbij gaat het om de context waarin iemand wil functioneren en kan renderen in een rol. Al deze fases van talentmanagement zullen aan de orde komen in het masterclass programma.
Talentprofiel en talentrendement
Thema’s die in de masterclass aan de orde komen zijn:
- Omschrijving van talent op de arbeidsmarkt
- Impact van talent op prestaties en loopbaanverloop
- Inzichten uit onderzoek naar talentmanagement:
- Relevantie van talent en ambitie
- Invloed van organisatieprofiel op talentprofiel
- De arbeidsrelatie als fundament van talentrendement
Programma
Masterclass Strategisch Talentmanagement: programma
Docent: Prof.Dr. Lidewey E.C. van de Sluis
Het programma is opgedeeld in drie modules:
- Hoofd: fundamenten van talentmanagement
- Hart: managen van talent vanuit keuzen en kansen, en kosten en kaders
- Handen: modellen en instrumenten voor talentmanagement
Elke module bevat praktijkcases vanuit individueel- en organisatieperspectief.
Masterclass Strategisch Talentmanagement - Dag 1
09.30 uur - Ontvangst
10.00 uur - Start van het ochtendprogramma
Module 1: Fundamenten van talentmanagement- ‘Hoofd’
Van talent naar ambitie, van motivatie naar bestemming.
Arbeidskracht = Talent + Veerkracht
Aandacht voor:
- Omschrijving van talent op de arbeidsmarkt;
- Impact van talent op prestaties en loopbaanverloop;
- Inzichten uit onderzoek naar talentmanagement;
- Relevantie van talent en ambitie;
- Invloed van organisatieprofiel op talentprofiel;
- De arbeidsrelatie als fundament van talentrendement;
- KAMACOS-model: 4K-model karakter – kennis – kunde – klimaat
13.00 uur - Start van het middagprogramma
Module 2: Managen van talent vanuit keuzes en kansen – ‘Hart’
Talent is een gave; succes een opgave
Geen talent? Geen excuus. Succes is een keuze
Aandacht voor:
- Wat is bevlogenheid en hoe krijg je meer bevlogenheid?
- Hoe te zoeken naar bestemming? Talentgedreven en ambitiegericht?
- Wat is het effect van het succes van een persoon?
- Hoe krijg je mensen in beweging?
- En hoe zorg je ervoor dat zij op de juiste plek zitten binnen een organisatie?
16.00 uur - Afsluiting
Masterclass Strategisch Talentmanagement - Dag 2
09.30 uur - Ontvangst
10.00 uur - Start van het ochtendprogramma
Module 3: Modellen en instrumenten voor Talentmanagement – ‘Handen’
Gewenst leiderschap in organisaties om talent in beweging te brengen
Leiding geven = talentmanagement = werkgeverschap
Aandacht voor:
- Werven van talenten en talentidentificatie;
- Hoe werkt loopbaan-, competentie- en vaardigheden-ontwikkeling.
13.00 uur - Start van het middagprogramma
Aandacht voor:
- Krachten en machten in organisaties die talentmanagement beïnvloeden;
- Belonen van talent;
- Delen van talent: sociale innovatie.
15.45 uur - Uitreiking van de deelnemerscertificaten
16.00 uur - Afsluiting
Sprekers
Prof. dr. Lidewey van der Sluis
Downloads
Gerelateerde opleidingen
Blijf op de hoogte
CEDEO-erkenning
Alle opleidingen hebben een CEDEO-erkenning.