Logo

Projectmanagement voor HR

Maak uw projecten beheersbaar

Opleidingbeeld
Fusie en harmonisatie van arbeidsvoorwaarden, invoeren van een nieuw beloningssysteem: HR afdelingen hebben steeds vaker te maken met projecten naast het dagelijkse werk. Het vraagt om een andere manier van denken en een planmatige en praktische manier van werken. Dit seminar geeft u het gereedschap om (HR-)projecten doeltreffend te managen en tot een goed eind te brengen.

Elke organisatie gebruikt projectmanagement. Voor de meer bijzondere werkzaamheden installeert men een projectgroep of een projectorganisatie die met oplossingen en resultaten moet komen.

 

Voorbeelden van HR projecten zijn:  

  • Harmonisatie van arbeidsvoorwaarden;
  • Ontwikkelen van een functiewaarderings- en beloningssysteem;
  • Ontwikkelen van een opleidingstraject;
  • Doorvoeren van een reorganisatie;
  • Opzetten van een wervingscampagne.

Het werken in een project is totaal anders dan het uitvoeren van je HR adviestaken. Daarom is dit praktische seminar interessant voor elke HR-professional die als projectmanager of als deelnemer succesvol wil zijn.

Binnen bedrijven en instellingen zijn er projectgroepen en projectorganisaties met betrekking tot een grote diversiteit aan organisatie- en managementproblemen: zoals strategie, bestuur, investeringsbeslissingen, ICT, HRM, kwaliteit, klantgerichtheid en organisatiecultuur. Alles wat buiten de bestaande routines valt wordt dan een project. De projectgroep komt vervolgens met aanbevelingen en plannen waar de lijnorganisatie uitvoering aan moet geven. De overdracht naar de lijn blijkt in de regel problematisch. In dit interactieve seminar krijgt u tevens van de docent tips om te zorgen dat bij een succesvolle afronding van het project de uitvoering wordt geborgd.

 

Leerdoelen

Hilde Vossen behandelt deze dag met u: 

  • Hoe u als projectmanager een plan en planning maakt;
  • Hoe u risico’s kan inschatten en maatregelen kunt nemen om de risico’s te voorkomen;
  • Hoe u de verwachtingen van uw stakeholders kunt managen;
  • Hoe u uw projectorganisatie en stuurgroep moet inrichten;
  • Hoe u uw project kunt beheersen om op de meest effectieve manier het eindresultaat te behalen;
  • Hoe u om moet gaan met weerstanden.

Doelgroep

Dit praktische seminar is interessant voor HR professionals: 

  • Die een project moeten leiden of als projectmedewerker aan een project deelnemen;
  • Die willen leren hoe je een project inricht en sturing geeft aan de project resultaten;
  • Die willen leren hoe je verwachtingen kunt managen;
  • Die willen weten hoe je om moet gaan met weerstanden.

 

09.00 uur

Ontvangst, registratie

 

09.30 uur

Kennismaking en verwachtingen inventariseren

 

09.50 uur

Projectfasering en projectinitiatie

 

11.00 uur

Pauze

 

11.15 uur

Uitwerken van een projectinitiatie

 

12.30 uur

Lunch

 

13.30 uur

Project startup, stakeholders en communicatieplan

 

14.30 uur

Pauze

 

14.45 uur

Projectorganisatie, projectactiviteiten en risico analyse

 

15.45 uur

Pauze

 

16.00 uur

Verandermanagement stijlen en omgaan met weerstanden

 

16.45 uur

Vragen, discussie en afsluiting

 

Onderstaand referenties over het seminar Praktisch HR-Projectmanagement

 

"Een zinvolle training, waarbij er ruimte was voor de eigen inbreng."

M. Blokzijl, Zinzia Zorggroep

 

"Prima praktische start, handige tips/tools."

D. Moerman, Gemeente Den Haag

 

"Praktisch seminar, met toch veel theorie."

M. van Dreumel, RIBW Nijmegen & Rivierenland

Hilde Vossen

Sprekersfoto
Projectmanager
Hilde Vossen is een ervaren projectmanager met ruim 29 jaar HR ervaring. Zij wordt vaak gevraagd als coach van beginnende projectleiders: “Ik merk dat door het aandragen van een aantal praktische handvatten en tips de projectleider al snel het project beter onder controle krijgt en het gewenste resultaat wordt bereikt. Dit bracht mij op het idee om een praktische workshop te ontwikkelen over projectmanagement. Ik ben zelf ook een HR professional, daardoor kan ik mij snel inleven in de problematiek van het project en de positie van de HR professional binnen de organisatie”.
© Weka Business Media b.v. Auteursrecht voorbehouden.
HR Academy gebruikt cookies. Klik hier voor meer informatie. Sluiten