Logo

Persoonlijk leiderschap voor HR Professionals

Effectief leidinggeven aan mensen en processen

Opleidingbeeld
Als HR professional bent u voortdurend bezig met en voor anderen. Voor velen bent u een sparringpartner en er zal door velen aan u worden getrokken. Om uzelf staande te houden en een herkenbare positie in te nemen is het zaak om te weten wat u wilt, waar u voor staat en waar anderen wel en niet een beroep op u kunnen doen. Zo bent u in staat mensen en processen leiding te geven op een wijze die bij u past en effectief is.

Als u geen leiding aan uzelf kunt geven, bent u ook niet in staat om leiding aan een (project)team of proces te geven. Als u een stap wilt maken in u uw persoonlijk leiderschap en uw stijl van leidinggeven effectief wilt inzetten, maak er dan werk van.

 

In deze training gaat u samen met uw trainer - Charlotte van der Wall Bake – aan het werk met het zogenoemde DISC model. Het DISC model is een persoonlijkheidsanalyse en geeft inzicht in uw eigen persoonlijkheidsstijl en die van anderen. U krijgt niet alleen inzicht in de verschillende persoonlijkheden, maar leert vooral ook hoe u met verschillende persoonlijkheden het meest effectief kunt communiceren. Zo leert u bijvoorbeeld hoe u uw punt duidelijk kunt maken bij een collega of leidinggevende die op u erg dominant, taakgericht en extravert overkomt. Maar ook leert u beter om te gaan met mensen die juist een meer introverte en mensgerichte persoonlijkheidsstijl hebben.

 

Daarnaast verbetert u uw communicatieve vaardigheden als leidinggevende en  krijgt u inzicht in hoe u succesvol mensen voor u kunt winnen of hoe u zichzelf op een prettige en passende wijze kunt profileren. Ook leert u uw eigen grenzen te benoemen en aan te geven, waardoor u beter in staat bent om ‘nee’ te zeggen waardoor u effectiever zult worden in uw werkzaamheden en wellicht ook in uw privé leven. Neem u zelf onder de loep en breng de praktische handvatten, die u worden aangereikt in de training, direct in praktijk.

 

Doelen

  • Handvatten waarmee u in staat bent uw grenzen aan te geven en te bewaken
  • Vergroten van uw zelfvertrouwen
  • Inzicht in uw stijlen van leidinggeven (Hersey & Blanchard)
  • Handvatten om ‘nee’ te zeggen
  • Verbeteren van uw communicatieve vaardigheden
  • Bewustwording van het belang van het stellen van doelen
  • Herkennen van de verschillende persoonlijkheden en hierop in uw communicatie te anticiperen (DISC)
  • Vergroten van uw zelfkennis en aanzet tot reflectie
  • Inzicht in het succesvol mensen voor u winnen
  • Uitgebreid oefenen met gesprekstechnieken (met eigen casuïstiek)
  • Antwoord op concrete vragen uit uw eigen situatie

 

Doelgroep
Voor alle HR professionals die aan de slag willen met een passende en persoonlijke stijl van effectief leidinggeven

 

Deelname

Abonnees van HR Praktijk en van HR Strategie Magazine ontvangen een korting van € 50 euro. 

 

9.00 uur

Ontvangst met koffie en thee
9.30 uur
  • Welkom door Charlotte van den Wall Bake
  • Korte kennismaking

 

 9.45 uur
  • DISC
  • Het effect van gedrag

 

11.15 uur
 
 Koffiepauze
11.30 uur
  • Stijlen van leidinggeven
  • Actief luisteren

 

13.00 uur
 
Lunch
14.00 uur
  • Grenzen stellen
  • 'Nee’ zeggen
  • Omgaan met ‘ja maar’

 

15.30 uur

Thee pauze

 

15.45 uur
  • Succesvol mensen voor je winnen
  • Reflecteren
     
16.30 uur

Vragen en evaluatie

 

17.00 uur

Afsluiting

 

 

Charlotte van den Wall Bake

Sprekersfoto
Coach en Trainer
Charlotte van den Wall Bake begeleidt medewerkers en teams bij personele en teamvraagstukken. Als ervaren (team)coach en trainer ligt haar ervaring met name bij vraagstukken op het gebied van interpersoonlijke communicatie, gedrag en samenwerken. Charlotte biedt geen pasklare oplossingen, maar leert haar klanten ontdekken hoe ze zélf aan de slag kunnen. Het resultaat hiervan is dat mensen, teams en organisaties in beweging komen én blijven, met direct merkbare positieve consequenties.

Cedeo

© MindCampus b.v. Auteursrecht voorbehouden.