Performance vertalen naar modern beloningsbeleid

Wat leer je in deze masterclass?

Ondanks alle dynamiek op de arbeidsmarkt en binnen bedrijven, is het beloningsbeleid van veel organisaties nog traditioneel opgebouwd. Hoe werk je toe naar een moderne invulling van belonen, die rekening houdt met (team)performance, inzetbaarheid en individueel potentieel van medewerkers? In deze masterclass ga je hiermee aan de slag op basis van een analyse van jouw eigen organisatie.

Dit zijn de resultaten van de masterclass:

• Je hebt inzicht in hoe je wendbaarheid van de organisatie vertaalt naar modern beloningsbeleid
• Je weet hoe je differentiatie aanbrengt in beloningsgrondslagen op basis van de strategie en het profiel van jouw organisatie
• Je weet hoe inzetbaarheid en performance van medewerkers zich vertaalt naar modern beloningsbeleid
• Je begrijpt hoe beloningsbeleid optimaal kan bijdragen aan het realiseren van de strategie van de organisatie

En dit neem je als bagage mee:

• Je hebt inzicht in de verbinding tussen beloningsbeleid en andere relevante HR-thema’s zoals werken in rollen, performance van medewerkers en talentmanagement
• Je hebt kennis van veranderingen op het gebied van beloningsgrondslagen (van functiezwaarte naar individuele waarde en impact)
• Je bent bekend met best practices van modern beloningsbeleid
• Je hebt kennis van duurzame beloningsvormen, -marktvergelijkingen en -maatstaven

Hoe leer je in deze masterclass?

In deze masterclass worden theorie en praktijk continu afgewisseld. Je vertaalt de theorie direct naar jouw eigen organisatie en werkpraktijk. Dit doe je met opdrachten en in groepen met begeleiding van de docenten.

Voorafgaand aan de masterclass krijg je een aantal vragen en een opdracht ter voorbereiding, die tijdens de dag gezamenlijk worden besproken en verder ingevuld.

Voor wie is deze masterclass?

In deze situaties is deze masterclass zeker voor jou geschikt:

• Je bent (mede)verantwoordelijk voor belonen en arbeidsvoorwaarden binnen jouw organisatie
• Je houdt je als Compensation & Benefits Adviseur bezig met het beloningsbeleid
• Je bent verantwoordelijk voor de herziening of het opstellen van (strategisch) beloningsbeleid in jouw organisatie

Ben je specifiek op zoek naar manieren om modern belonen in te zetten voor je employer branding? Dan is wellicht de Masterclass Modern belonen voor onderscheidend werkgeverschap iets voor jou.

Aan de slag met jouw eigen team?

We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname.

09.00 uur - Welkom en ontvangst

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma

Met aandacht voor:

• Dynamiek op de arbeidsmarkt: diversiteit, generaties, flexibel werken
• Belonen: van collectieve regelingen naar individueel maatwerk
• Veranderingen in beloningsgrondslagen: van functiezwaarte naar individuele waarde en impact
• Performance management als continu verbeter- en ontwikkelproces
• Organiseren en werken in teams: teamperformance, -beoordeling en -beloning
• Werken in rollen en beoordelen en belonen van inzetbaarheid en impact

Aan de slag met:

• Analyse van de eigen organisatie: wat is doorslaggevend voor het beloningsbeleid en hoeveel interne differentiatie is er?
• Bepalen van differentiatie in beloningsgrondslagen, beloningsvormen en -doelen en -markten, afhankelijk van strategie en interne wijze(n) van organiseren

13.30 uur - Start van het middagprogramma

Met aandacht voor:

• Duurzame vormen van arbeidsvoorwaarden
• Discretionair belonen (op persoonlijke titel) en de rol van management en HR
• Vormen van belonen gericht op prestatie en resultaat
• Duurzaam beloningsbeleid; lange versus korte termijn en veranderingen in beoordelings- en beloningsmaatstaven
• Beloningsmarktvergelijkingen; doel, aanpak en resultaat
• Beloningsbeleid en medezeggenschap
• Communicatie over belonen

Aan de slag met: De contouren van het eigen beloningsbeleid plaatsen in de context van:

• Totale beloning (totale renumeratie)
• Werkgeluk en alle condities die van invloed zijn op betrokkenheid
• Performance en inzetbaarheid
• Salarisschalen en salarisgroei
• Differentiatie in belonen en arbeidsvoorwaarden

17.00 uur - Afsluiting