Logo

Overtuigend beïnvloeden en adviseren voor HR-professionals

Gelijk hebben betekent niet altijd gelijk krijgen!

Opleidingbeeld
Is het voor uw werk steeds meer van belang dat u draagvlak krijgt voor adviezen en besluitvorming? Vergroten van uw overtuigingskracht is daarbij cruciaal. Met de masterclass Overtuigend beïnvloeden en adviseren voor HR-professionals krijgt u handvatten om de gewenste impact te krijgen. We gaan daarbij uit van u en de praktijksituaties waarin u opereert.

Wat kenmerkt u als succesvol HR-adviseur? Hoe beïnvloedt u met uw advies de organisatiestrategie en hoe krijgt u mensen mee en kunt u bijdragen aan effectieve realisatie van strategie en adviezen? De kwaliteit van uw advisering (inhoud en proces) bepaalt in grote mate uw positie in de organisatie. Leer het krachtenveld in uw organisatie  begrijpen, breng verschillende belangen bij elkaar, doorbreek weerstanden en oefen op de juiste wijze invloed uit om veranderingen binnen uw organisatie door te voeren.

 

Beïnvloeden en vertrouwen opbouwen

Tijdens het programma Overtuigend beïnvloeden en adviseren  voor HR-professionals, gaat u samen met Jan Tjerk Boonstra en Bas Oerlemans aan de slag om uw beïnvloedings- en  adviesvaardigheden te versterken. Zij leren u adviesgesprekken voeren, op welke wijze u meer invloed kunt krijgen, hoe u vertrouwen opbouwt én hoe u om kunt gaan met weerstanden.

 

Het programma gaat uit van uw persoonlijke situatie en mogelijkheden. Daarbij staan drie belangrijke principes centraal:

  1. Wij maken gebruik van uw persoonlijke casuïstiek. Met uw nieuwe kennis en vaardigheden bent u in staat om in te spelen op de wensen en behoeften van de organisatie.
  2. Leren door te doen. U leert (toekomstige) adviessituaties en -gesprekken uitwerken, voorbereiden en voeren.

 Resultaat voor uw eigen praktijk

  • U leert welke adviesfasen, -stijlen en –methoden effectief  zijn.
  • U leert weerstand ombuigen naar vertrouwen en samenwerking.
  • U leert op vragen en behoeften van diverse stakeholders adequaat te reageren.
  • U krijgt inzicht in uw competenties,  en in houding en gedrag van uw rol als adviseur die past bij de gewenste positionering.
  • Vanuit verschillende rollen en stijlen verhoogt u de impact in communicatie en beïnvloeding.

Voorbereiding persoonlijk actieplan

Voorafgaand aan de masterclass vult u een vragenlijst in en vragen wij u uw eigen leerdoelen op te geven. Welke competenties wilt u versterken als het gaat om beïnvloeden en adviseren? Hoe wilt u dat in uw eigen praktijk toepassen? Aan het eind van de dag gaat u samen met de trainers uw persoonlijke actieplan opstellen.

 

Doelgroep

De masterclass is bedoeld voor HR-professionals die zich verder willen ontwikkelen tot een effectieve business- en adviespartner.

 

Incompany of maatwerk?
Daarnaast is het programma uitermate geschikt om als incompany programma – samen met uw complete HR-team – te volgen. Het programma wordt in dat geval direct toepasbaar gemaakt op uw eigen werksituatie. Bovendien bevordert de in huis aanpak de onderlinge samenhang binnen het team, omdat u groepsgewijs werkt aan opdrachten die de persoonlijke en organisatieontwikkeling ondersteunen. Wilt u meer informatie over de incompany mogelijkheden, neem dan contact met ons op of plan een belafspraak.

09.00 uur            

Ontvangst

 

09.30 uur            

Kennismaking

  • Leerdoelen en verwachtingen

10.00 uur            

Uitdagingen voor HR(M)

  • (organisatie en sourcing) modellen voor HR (afdelingen)
  • Integraal werken als HR professional

10.30 uur            

Pauze

 

10.45 uur            

Rollen van HR

  • Rollen passend bij uw organisatiecontext
  • Wat zijn de noodzakelijke veranderingen die in uw organisatie moeten plaatsvinden?
  • Welke bijdrage  wordt daaraan van u verwacht?
  • Wat wordt gewaardeerd in wat u doet?
  • Welke vragen worden er niet aan u gesteld die voor uw (gewenste) positionering wel van belang zijn?
  • Competenties van HR rollen en attitude, gedrag en vaardigheden

12.00 uur            

Lunch

 

13.00 uur

Adviesfasen, -stijlen en –methoden

  • Situationeel adviseren 

Krachtenveldanalyse

  • Vragen en behoeften van partijen in het adviesproces optimaal benutten
  • Inleiding en theorie: Krachtenveldanalyse eigen organisatie en in kaart brengen belemmerende en bevorderende factoren
  • Competenties, attitude en gedrag van HR-adviseurs
  • Weerstand ombuigen naar vertrouwen en samenwerking
  • Communiceren en beïnvloeden: vanuit verschillende rollen en met gebruikmaking van diverse stijlen. 

14.45 uur            

Pauze

 

15.00 uur            

Uitwerken van uw persoonlijk actieplan door samen leren onder begeleiding van de trainers.

 

17.00 uur            

Afsluiting

Jan Tjerk Boonstra

Sprekersfoto
Principal HR consultant
Jan Tjerk Boonstra is Principal consultant en propositiemanager Strategisch HRM bij de Human Capital Group, een van de grootste HRM adviesorganisaties in Nederland. Hij heeft meer dan 30 jaar ervaring als HRM-adviseur en heeft onder meer bij Zorgverzekeraars Nederland, de Nederlandse Zorgfederatie, Hay Group, Berenschot en Manpower (Right Management) gewerkt. Zijn ervaring betreft met name het ontwikkelen en implementeren van HRM-strategie, HR-professionalisering en talent- en performancemanagement. Jan Tjerk is ontwikkelaar en docent van diverse masterclasses en leergangen in HRM (voor HR Academy) en voorzitter van het Noordelijk HR-netwerk. Verder is hij lid van de Raad van Advies van HR Academy, van de Advisory Board van business school TIAS en van de hoofdredactie van het magazine HR Strategie.

Bas Oerlemans

Sprekersfoto
Principal Consultant
Bas Oerlemans is principal consultant bij de Human Capital Group. Hij is een breed inzetbare professional met accent op leiderschap- en talentontwikkeling. Ook helpt hij organisaties bij het vormgeven van ontwikkeltrajecten en brengt mensen in beweging. Tevens leert hij de organisatie te leren en laat instrumenten achter waarmee men zelf (verder) aan de slag kan. Bas helpt bij de vertaling van visie en strategie naar concrete actie, waarneembaar gedrag en blijvend resultaat. Hij sluit aan op (verander-)historie en ontwerpt in co-creatie met de deelnemers wat er nodig is voor een merkbare en blijvende verandering.

Downloads


Blijf op de hoogte

Schrijf u in voor de nieuwsbrief.

CEDEO-erkenning

Alle opleidingen hebben een CEDEO-erkenning.
Cedeo
© MindCampus b.v. Auteursrecht voorbehouden.
HR Academy gebruikt cookies. Klik hier voor meer informatie. Sluiten