Logo

Live online seminar: Grip op tijd en HR-taken in het nieuwe normaal

Time management voor HR

Opleidingbeeld
Sinds de coronacrisis ziet ons takenpakket en de werkweek er heel anders uit. Velen werken vanuit huis, maar ook nu willen medewerkers snel een antwoord op een HR-vraag. Tegelijkertijd verwacht de directie een actieve bijdrage van HR bij het opstellen en uitwerken van nieuwe projectplannen. Hoe krijg je structureel grip op je tijd? Dit live online seminar helpt u met time management en het stellen van de juiste prioriteiten.
Datum en locatie: donderdag 2 juli 2020 om 09:00, achter uw eigen computer
Prijs: € 299 excl. 21% btw

Live online seminar: in het kort

Wat leert u?

Hoe zorg je in dit ‘nieuwe normaal’ voor een haalbare agenda-planning? Hoe houd je focus? Hoe krijg je meer gedaan in je beschikbare tijd? Hoe houd je je werk binnen je werkweek en zorg je voor een goede werk-privé balans? En hoe zorg je ervoor dat je op tijd ‘nee’ zegt? Deze vragen staan centraal op dit live online seminar.

 

Hierbij kijken we niet alleen naar de juiste planning voor het uitvoeren van de hectische week-tot-week planning gedurende de periode van crisis. Ook wordt aandacht besteed aan de planning van projecten waarvoor voldoende ruimte in de agenda moet worden ingepland (bijvoorbeeld: opstellen van nieuwe functiebeschrijvingen, reorganisaties, recruitment-acties etc.).

 

Dit zijn de resultaten van het live online seminar:

  • U kunt de juiste keuzes maken bij het plannen van acute en middellangetermijn HR-taken.
  • U leert prioriteiten te stellen en u weet wat uw eigenlijke taken zijn.
  • U herkent bij zichzelf de signalen van een te hoog opgelopen workload.
  • U weet hoe u ingesleten eigen patronen kunt doorbreken.

Als bagage neemt u mee:

  • Tips & tricks om uw productiviteit en effectiviteit te vergroten.
  • De beginselen van Getting Things Done (taken en projecten opdelen in bruikbare werkitems).
  • U weet waarom multitasken niet werkt.

Indien u geïnteresseerd bent in verdiepende kennis over het snel en effectief maken en uitrollen van een projectplan en -planning, dan raden wij u aan om naast dit online seminar ook het live online seminar ‘Snel projecten uitrollen tijdens een crisis’ te volgen.

 

 

Hoe werkt een live online seminar? 

Net als bij een gewoon seminar op een fysieke locatie, komt u met de andere deelnemers en de docenten op de afgesproken tijden bij elkaar. Ook heeft u ruim de gelegenheid om met de docenten én de andere deelnemers in gesprek te gaan. Met één groot verschil: u bent virtueel bij elkaar, niet fysiek! En u krijgt wat vaker korte pauzes om even de benen te strekken.

 

Hiervoor gebruikt HR Academy speciale software. Het enige dat nodig is om deel te nemen, is een computer met een microfoon, toegang tot internet en bij voorkeur een webcam, maar dat is niet strikt noodzakelijk. Er hoeft niets aan uw computer veranderd of geïnstalleerd te worden!

 

Een paar dagen voordat de eerste live online masterclass begint, nemen we contact met u op om een proefverbinding te maken met de online software. Zo weet u zeker dat u ongestoord kunt deelnemen!

 

Voor wie is dit live online seminar? 

Dit live online seminar is geschikt voor leidinggevenden én medewerkers van de HR-afdeling:

  • HR-managers
  • HR-medewerkers
  • HR-adviseurs
  • HR business partners
  • HR-specialisten

 

 

 

 

Programma: in het kort

Docent: Eric Bijster

 

Het live online seminar ‘Grip op tijd en HR-taken in het nieuwe normaal’ helpt u bij het stellen van de juiste prioriteiten, het maken van een realistische projectplanning voor uw belangrijkste HR-taken en biedt tips om uw productiviteit en effectiviteit te vergroten.

 

Dit is het programma:

 

09.00 uur - Kennismaking en leerdoelen       

 

09.15 uur - Start van het programma

 

Aandacht voor: 

  • Inzicht in uw werkzaamheden
  • Prioriteiten stellen
  • Effectief werken
  • Getting Things Done (taken en projecten opdelen in bruikbare werkitems)
  • Spanning en ontspanning
  • Mail en andere tijdvreters
  • Nee! leren zeggen

Aan de slag met:

  • Belangrijkste acute taken voor de HR-afdeling
    • Waar gaat het meeste tijd in zitten? 
    • Voor welke taken wordt HR het meest gewaardeerd door de organisatie/de directie?
  • Projecten plannen 
    • Voorbeelden: nieuw functiehuis of nieuwe functiewaarderingen, reorganisaties of recruitment-acties

11.30 uur – Wrap-up

 

Aandacht voor: 

  • Tips & Tricks 
  • Plan van aanpak

 

12.00 uur - Afsluiting 

 

 

 

Locatie
achter uw eigen computer


Eric Bijster

Sprekersfoto
Trainer en consultant
Eric Bijster is trainer, coach en consultant bij Conclusion Zuyd. Hij heeft ruime ervaring opgedaan als strategisch adviseur voor management en directie bij organisatieveranderingen op verschillende vakgebieden. Eric is een mensgerichte netwerker. Hij verbindt met creativiteit en een open houding mensen in organisaties, zowel verticaal als horizontaal op alle niveaus. Als coach en trainer benadert hij mensen met compassie en stuurt tevens stevig op het einddoel.

Downloads


Cedeo

Blijf op de hoogte

Schrijf u in voor de nieuwsbrief.
© MindCampus b.v. Auteursrecht voorbehouden.