Logo

Live online masterclass - Talentmanagement: werken aan een winnend team

In 5 stappen naar een succesvol team met A-spelers

Opleidingbeeld
De coronacrisis vormt een grote uitdaging voor veel organisaties. Businessmodellen moeten worden herzien en de samenstelling van het personeelsbestand staat onder druk. Dat vraagt om andere talenten. Welke skills heb je nodig om wendbaar door de crisis te komen? Wat wordt je winnende team van A-spelers? De live online masterclass ‘Talentmanagement: werken aan een winnend team’ biedt hiervoor een plan van aanpak.
Datum en locatie: dinsdag 30 maart 2021 om 09:00, Achter uw eigen computer Virtual
Vervolgdata: 31 mrt, 13 apr, 14 apr
Prijs: € 1490 excl. 21% btw
Info: 6 tot 16 deelnemers

Live online masterclass: in het kort

Wat leert u in deze masterclass?

Door de coronacrisis is de huidige manier van werken in veel gevallen niet meer houdbaar. Beschikken over een hoge mate van wendbaarheid is belangrijker dan ooit voor organisaties. Wat betekent dit voor uw beleid op het gebied van talentmanagement? Misschien zijn voormalige A-spelers niet langer meer aan te merken als A-spelers? Met welk team komt u het best de crisis door?

 

Deze live online masterclass helpt u bij het bepalen van de stappen die u daarbij moet zetten. Dit levert u de volgende resultaten op:

  • U weet hoe u talenten onder de huidige omstandigheden kunt detecteren binnen uw organisatie;
  • U weet hoe de strategische competenties van talenten kunt ontwikkelen en benutten;
  • U heeft inzicht in de impact van covid-19 op uw talentmanagementbeleid;
  • U heeft een plan van aanpak voor het samenstellen van een succesvol team met A-spelers.

En als bagage krijgt u mee:

  • U kent de verschillen tussen talentmanagement en strategisch talentmanagement;
  • U heeft inzicht in de rol van HR als strategisch talentmanager;
  • U weet hoe u talentmanagement kunt inzetten als strategische succesfactor (in tijden van corona).

 

Bekijk het programma

  

Hoe werkt een live online masterclass? 

Net als bij een gewone masterclass op een fysieke locatie, komt u met de andere deelnemers en de docenten op de afgesproken tijden bij elkaar. Ook heeft u dan ruim de gelegenheid om met de docenten én de andere deelnemers in gesprek te gaan. Met één groot verschil: u bent virtueel bij elkaar, niet fysiek! En u krijgt wat vaker korte pauzes om even de benen te strekken.

 

Hiervoor gebruikt HR Academy speciale software. Het enige dat u nodig heeft om deel te nemen, is een computer met een microfoon, toegang tot internet en bij voorkeur een webcam, maar dat is niet strikt noodzakelijk. Er hoeft niets aan uw computer veranderd of geïnstalleerd te worden!

  

Voor wie is deze masterclass?

In deze situaties is deze masterclass zeker voor u geschikt:

 

  • U bent (mede)verantwoordelijk voor talentmanagement en -ontwikkeling in uw organisatie;
  • U wilt weten in hoeverre uw huidige personeelsbestand aansluit bij de nieuwe situatie als gevolg van de coronacrisis;
  • U wilt talentmanagement binnen uw organisatie op een hoger (strategisch) niveau brengen.

 

  

 

Live online masterclass: programma

Docent: Simon Noorman

 

In deze masterclass leert u welke stappen u moet zetten om een succesvol team van A-spelers samen te stellen om wendbaar door de coronacrisis te komen.

 

Dit is het programma:

  

DAGDEEL 1: virtual classroom

09.00 uur – Start dagdeel 1

 

Aandacht voor het inventariseren van doelen, strategie, speerpunten en toekomstscenario’s voor uw organisatie:

 

  • Detecteren van talent binnen de organisatie
  • Verschil tussen talentmanagement en strategisch talentmanagement
  • Afstemming tussen de organisatiestrategie en talentstrategie

 

12.00 uur – Einde dagdeel 1

  

DAGDEEL 2: virtual classroom 

09.00 uur – Start dagdeel 2

 

Aandacht voor:

  • Wat is er veranderd door covid-19?
  • Wat betekent dit voor je talentmanagementbeleid?

 

Aan de slag met de huiswerkopdracht (ter voorbereiding op dagdeel 3) 

  • Maak een analyse en inventarisatie van je huidige talentmanagementbeleid
  • Bepaal de wensen ten aanzien van human capital vanuit de directie om de crisis te doorstaan

 

12.00 uur – Einde dagdeel 2

 

DAGDEEL 3: virtual classroom 

09.00 uur – Start dagdeel 3

 

Aandacht voor het plan van aanpak voor talentmanagementbeleid voor uw eigen organisatie.

 

  • Talentmanagement als strategische succesfactor (in tijden van corona)
  • Het samenstellen van A-teams
  • Ontwikkelen van A-spelers en optimaal benutten van strategische competenties

 

12.00 uur – Einde dagdeel 3

 

DAGDEEL 4: virtual classroom

09.00 uur – Start dagdeel 4

 

Aandacht voor:

  • Van talentmanagement naar strategisch talentmanagement in 5 stappen
  • De rol van HR als strategisch talentmanager

 

Aan de slag met: 

  • Plan van aanpak: met welk team (met welke A-spelers) ga je verder?

 

12.00 uur – Einde masterclass

 

Locatie
Achter uw eigen computer


Plattegrond

Simon Noorman

Sprekersfoto
Adviseur, manager, docent
Simon Noorman is ruim 20 jaar actief als adviseur, manager, docent en trainer. Na zijn studie natuurkunde verbreedde hij zijn blikveld door een opleiding bedrijfskunde en een positie als Management Trainee. Aansluitend is Simon in totaal 15 jaar werkzaam geweest als organisatieadviseur bij Andersen Consulting en Twynstra Gudde. Hij was in die rol verantwoordelijk voor de implementatie van verandertrajecten binnen zowel bedrijfsleven als overheid, veelal gerelateerd aan organisatieontwikkeling, Performance Management, strategisch HRM en organisatieleren. Momenteel is Simon als organisatieadviseur verantwoordelijk voor een aantal trajecten rond o.a. de implementatie van Strategische Personeelsplanning, Performance Management en Key Positions.

Downloads


Cedeo

Blijf op de hoogte

Schrijf u in voor de nieuwsbrief.
© MindCampus b.v. Auteursrecht voorbehouden.