HR en integriteit: tools om uw vertrouwensrol te pakken
Zo gaat u om met misstanden op de werkvloer (incl. preventie)
Overzicht
HRM en integriteit zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. In de eerste plaats bestaan er HR-instrumenten die specifiek gericht zijn op het bevorderen van integriteit zoals bij indiensttreding, trainingen, disfunctioneren, belonen, ontslagzaken en specifieke wetgeving zoals bijvoorbeeld een klokkenluidersregeling.
Daarnaast kan de wijze waarop leidinggevenden omgaan met medewerkers en invulling geven aan beleid van invloed zijn op de integriteit van de medewerkers. Denk hierbij aan de voorbeeldgedrag en de impact van bepaalde bedrijfsculturen.
Breng uw eigen casus in
Aan de hand van praktijkvoorbeelden leert u in dit seminar hoe u het beste kunt omgaan met verschillende misstanden op de werkvloer. Ook nemen we u mee in hoe u integriteit binnen een organisatie als kernwaarde kunt ontwikkelen en managen. Bij voorkeur bespreken we ook casussen uit de eigen organisatie, breng deze dus gerust mee! Vanzelfsprekend maken we tijdens het seminar onderling afspraken voor wat betreft vertrouwelijkheid.
Wat dit seminar u oplevert:
- U krijgt zicht op een concrete aanpak en acties bij misstanden op de werkvloer
- U leert welke interventies passen bij welke doelgroep
- U krijgt inzicht in de preventieve maatregelen die u in dit kader kunt nemen
- U krijgt tools aangereikt voor het managen van integriteit binnen uw organisatie
- U leert welke instrumenten u kunt gebruiken om integriteit als kernwaarde te ontwikkelen voor uw organisatie
Doelgroep
Dit seminar is bedoeld voor HR-professionals die hun competenties op het gebied van integriteit verder willen ontwikkelen en de hun als vertrouwenspersoon optimaal willen invullen.
Programma
09.30 uur
Start seminar
Wat is integriteit?
- Onderscheid tussen zelfverrijking en professionele verantwoordelijkheid dragen en nemen
- De perceptie verandert als je een andere pet op zet
- Integriteit, compliance en risicomanagement, verschillen en overeenkomsten
HR en integriteit
- Uw rol bij integriteitschendingen
- Verschillende normen en gedragingen binnen organisaties
- Discutabel gedrag van leidinggevenden en medewerkers
Preventiemaatregelen
- Het herkennen van risicovolle situaties
- Het nemen van de juiste stappen
- Pre employment screening
13.00 uur
Lunch
13.30 uur
Vervolg seminar
Een raamwerk voor integriteitsmanagement
- Integriteit kun je managen
- 5 posities en onderliggende aannames van waaruit je integriteit kunt benaderen
- Harde en zachte ‘controls’
- De dominante rol van leiderschap en leiding geven
Integriteit als kernwaarde ontwikkelen
- Wat zijn de ‘knoppen’ waaraan je kunt draaien?
- Welke instrumenten zijn beschikbaar?
- Zélf ervaren waarom het zo lastig is om integriteitdilemma’s te bespreken
- Bewust worden van de eigen opvattingen en overtuigingen over integriteit
- Zelf ervaren hoe u risicogedrag, integriteitsdilemma’s en onderliggende problemen samen kunt bespreken en afspraken voor verbetering kunt maken
16.30
Afsluiting en netwerkborrel
Een half uur voor start van het programma bent u al van harte welkom. U kunt dan gerust een kopje thee of koffie drinken!
Sprekers
Antoon van den Boogaard
Wil Houtzager
Downloads
