Bouwstenen voor een moderne HR-cyclus

Organisaties veranderen in hoog tempo, want flexibiliteit en wendbaarheid staan centraal. De standaard cao wordt een raam- of minimum cao, de lijn-staf hiërarchie wordt een matrix- of netwerkstructuur wel of niet met vormen van zelforganisatie, functies worden rollen en medewerkers met een vast contract werken zij aan zij met collega’s die zijn ingehuurd.

En dus beginnen traditionele wijze van afspraken maken (begin van het jaar) en beoordelen (een jaar later) te wringen. En wat te denken van het onderscheid tussen een functioneringsgesprek, een beoordelingsgesprek, een evaluatiegesprek, een loopbaangesprek en andere soorten gesprekken die tussen medewerkers en leidinggevenden worden gehouden? Niet voor niets wordt steeds vaker de roep gehoord met beoordelen te stoppen en worden in veel organisaties initiatieven gestart die ‘goede gesprekken’ tussen leidinggevenden en medewerker moeten bevorderen die leiden tot continue focus op doelen, resultaten en doorlopende verbetering.

Veel leidinggevenden hebben het moeilijk hiermee want wat is dat goede gesprek? En wat is je rol als leidinggevende in een context waarin mensen zelf steeds meer regie over werk en leven willen, moeten en kunnen nemen? Bovendien zien mensen elkaar steeds minder door tijd- en plaats onafhankelijk werken en doordat we organiseren en werken in steeds meer wisselende, flexibele en ‘cross border’ teams. En waarover kun en moet je afspraken  maken en wat moet en kun je (nog) meten? En hoe bevorder je dat mensen zelf de regie over hun eigen ontwikkeling en performance nemen en het daarbij behorende proces in de HR cyclus? 

Leerdoelen
Na het afronden van het seminar heeft u geleerd: 

• Wat de verschillende bouwstenen en condities voor een effectieve HR cyclus zijn;
• Wat de ontwikkelingen zijn die (andere) eisen aan de HR cyclus stellen;
• Welke organisatiekenmerken van invloed zijn op een HR cyclus;
• Wat onderscheidende kenmerken van een HR cyclus zijn, die passen bij verschillende organisatiekenmerken;
• Wat veranderingen in uw huidige HR cyclus zouden kunnen zijn, die leiden tot meer effectiviteit.

Doelgroep

Dit seminar is voor HR-professionals die de HR-cyclus willen inzetten als een strategisch instrument. Deelnemers krijgen concepten, modellen en voorbeelden aangereikt om hiermee later aan de slag te gaan in de eigen (huidige) HR cyclus.