Aan de slag met scenarioplanning voor HR

Aan de slag met scenarioplanning voor HR: in het kort

Wat leert u in deze masterclass?

Scenarioplanning is een instrument waarbij je verschillende scenario’s ontwikkelt om de toekomst voor je organisatie te verkennen. Het is geen manier om de toekomst te voorspellen, wel helpt het om te anticiperen en beter om te gaan met onzekerheden. Dit met het doel om strategische (HR-)beslissingen effectiever en efficiënter te kunnen nemen.

Dit zijn de resultaten van de masterclass:

• U weet hoe u verschillende scenario’s kunt opstellen aan de hand van de ontwikkelingen die op uw organisatie afkomen.
• U weet hoe deze scenario’s kunt vertalen naar belangrijke HR-thema’s zoals strategische personeelsplanning, talentmanagement, recruitment en duurzame inzetbaarheid.
• U heeft inzicht in de gevolgen van de verschillende toekomstscenario’s voor de personele formatie van uw organisatie.

Dit neemt u als bagage mee:

• Inzicht in de mechanismen achter scenarioplanning en hoe u dit kunt toepassen op organisaties en de personeelsformatie in het bijzonder.
• Een overzicht van de externe factoren met impact op uw organisatie (demografisch, technologisch, economisch, politiek).
• Een hanteerbare strategische menukaart die richting geeft aan uw HR-beleid voor de komende jaren.

Voor wie is deze masterclass?

In de masterclass leert u hoe u de grote en vaak complexe buitenwereld kunt analyseren en op basis daarvan tot een overzichtelijk aantal toekomstscenario’s komt. 

In deze situaties is de masterclass zeker voor u geschikt:

• U bent in uw organisatie (mede)verantwoordelijk voor de HR-strategie en het HR-beleid. 
• U wilt weten hoe u scenarioplanning voor uw organisatie kunt toepassen en u wilt weten wat daarbij komt kijken.
• U wilt weten hoe met uw HR-beleid flexibel kunt anticiperen op uiteenlopende toekomstscenario’s voor uw organisatie.