5 manieren om als HR je invloed op de werkvloer te vergroten
Loop je er als HR-professional tegenaan dat beleid en besluitvorming niet altijd leiden tot zichtbaar resultaat op de werkvloer? Dat je wél wilt beïnvloeden, maar niet altijd gehoord wordt? Met deze vijf eigenschappen vergroot je je invloed, bouw je vertrouwen en zorg je dat beslissingen écht effect hebben binnen jouw organisatie.
5 manieren om als HR-professional je invloed op de werkvloer te vergroten:
- Neem actief deel aan besluitvorming – Lees meer >>
- Gebruik nudging en framing voor gedragsverandering – Bekijk het programma >>
- Richt je HR-afdeling strategisch in – Bekijk het programma >>
- Signaleer ethische kwesties tijdig – Lees meer >>
- Werk effectief samen met de ondernemingsraad – Bekijk het programma >>
- Neem actief deel aan besluitvorming
Als HR-professional wil je méér dan alleen adviseren: je wilt doelen behalen en zichtbaar bijdragen aan het succes van je organisatie. Toch blijkt het vaak een uitdaging om in een complexe organisatie effectief invloed uit te oefenen en beslissingen in jouw richting te sturen.
Kortom: Hoe zorg je ervoor dat jouw stem als HR-professional gehoord wordt?
Programma: Beslissen met impact voor HR→ Lees meer >>
- Gebruik nudging en framing voor gedragsverandering
Je wilt je medewerkers subtiel stimuleren om zich op de gewenste wijze te gedragen, maar je wilt voorkomen ze te confronteren met allerlei gedragsregels. Met nudging en framing geef je ongemerkt kleine duwtjes en doen mensen zelf, in volle overtuiging, wat je hebt bedacht.
Kortom: Hoe kun je op een subtiele manier, onbewust, het gedrag van medewerkers positief beïnvloeden?
Programma: Nudging & Framing voor HR → Bekijk programma >>
- Richt je HR-afdeling strategisch in
Veel HR-afdelingen hebben moeite met waarde toevoegen aan de strategische doelen van de organisatie. Door onduidelijke rolverdelingen, versnipperde processen en een gebrek aan flexibiliteit sluiten HR-dienstverlening en organisatiebehoeften helaas vaak niet goed op elkaar aan. Hoe richt je een HR-afdeling in die waarde toevoegt aan de organisatie?
Kortom: Door de afdeling opnieuw vorm te geven, sluit deze beter aan op de ontwikkelingen binnen je organisatie en wordt zij toekomstbestendig.
Programma: HRM-afdeling met maximale impact→ Bekijk programma >>
- Signaleer ethische kwesties tijdig
De huidige tijd vraagt van HR-professionals een scherp inzicht in morele kwesties. Bedrijven en organisaties worden steeds vaker aangesproken op hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het niet adequaat omgaan met ethische vraagstukken kan leiden tot verlies van vertrouwen van medewerkers en klanten en ernstige reputatieschade.
Kortom: Het is essentieel als HR-professional om je morele sensitiviteit te vergroten, tijdig ethische vraagstukken te signaleren en hierop effectief op te reageren.
Programma: Versterk de integriteit van jouw organisatie vanuit HR → Lees meer >>
- Werk effectief samen met de ondernemingsraad
Bij veel beslissingen krijg je te maken met medezeggenschap. De Ondernemingsraad wordt daarbij vaak gezien als een lastig obstakel in het besluitvormingsproces. Is dat wel terecht? Hoe vermijd je conflict tussen betrokken partijen en krijg je de ondernemingsraad mee in de plannen van de bestuurder.
Kortom: Hoe creëer je binnen de regels van de WOR een constructieve en effectieve samenwerking met de Ondernemingsraad?
Programma: Medezeggenschap vanuit HR-perspectief → Bekijk programma >>
Met deze vijf aanpakken vergroot je niet alleen je invloed, maar leer je ook gedrag op de werkvloer effectief te sturen. Zo maak je als HR-professional het verschil tussen beleid op papier en verandering in de praktijk. Benieuwd welke cursussen en trainingen jou verder helpen in je ontwikkeling? Bekijk het volledige HR-programma.