Tijdens dit congres leert u:
- hoe Heineken, Philips en Randstad talentmanagement met succes toepassen;
- wat u kunt leren van (top)sport;
- welke rol een psychologisch contract kan spelen bij het effectief toepassen van talentmanagement;
- waarom talentmanagement helemaal niet duur hoeft te zijn - ook niet in tijden van economische crisis;
- onder welke voorwaarden talent zich optimaal kan ontwikkelen;
- hoe u zowel groen als grijs talent gemotiveerd houdt en zorgt voor de optimale mix.
De volgende onderwerpen worden behandeld:
- Talentmanagement in strategisch perspectief door Esther Jörg, Talent Manager van Heineken.
- Iedereen in de talent pool ?! Door Mike Wu, Country Leadership & Talent Manager van Philips Electronics Benelux..
- Sport als metafoor voor talentmanagement. Door Mikkel Hofstee, CEO/ Founder van Lifeguard, Health & Performance.
- Psychologisch contract: sleutel tot effectief talentmanagement door Mariëlle Sonnenberg, senior manager van Accenture en assistent professor Tilburg University.
Naast dit programma kunt deelnemen aan de volgende 3 interactieve sessies:
- Hoezo geen geld? Ingrid Kerr, Interim Management & Advies.
- Wat is talent? Wieke Dijkstra, communicatiemanager arbeidsmarktcommunicatie, Randstad.
- Grijze en Groene Talenten. Jelte Maarten Hacquebord, head of EMEA Global Energy & Natural Resources, Sthree Holdings BV.
Voor wie
Het congres is bestemd voor HR-professionals uit alle sectoren en branches.
Waar en wanneer
Het congres zal plaatsvinden op donderdag 18 oktober 09.30-16.30 uur bij de Heineken Experience te Amsterdam.
Ontvangst om 9:30 uur met koffie en thee.
Welkom om 10.00 uur door dagvoorzitter Marcellino Bogers, Congressen MetZorg.
Opening om 10.10 uur met Nela Wilten, manager Management Development & HR Development van Heineken
10.30 uur Talentmanagement in strategisch perspectief. Esther Jörg, Talent Manager van Heineken. Wat is de samenhang tussen talentmanagement en de organisatiestrategie? Wellicht herkent u het dilemma dat talentmanagement als strategisch instrument bedoeld is ten behoeve van de opvolgingsplanning op de langere termijn en de organisatieontwikkeling, maar dat het in de praktijk vaak neerkomt op het vervullen van vacatures en ontwikkeling van een groep medewerkers. Tijdens deze ochtend laat Heineken zien hoe zij hiermee omgaan en hun MD-programma structureel evalueren, de effectiviteit ervan meten en verder verbeteren.
11.00 uur Iedereen in de talent pool ?! Mike Wu, Country Leadership & Talent Manager, Philips Electronics Benelux, Eindhoven. Talent Management is tegenwoordig een hot topic. Iedere organisatie wil het graag hebben, maar ondervindt grote moeilijkheden in het (h)erkennen, ontwikkelen en behoud ervan. De strijd om talent draait niet (meer) om het ‘winnen’ ervan of het aantrekken van de ‘High Potentials’ op de markt. Het draait erom de beschikbare talenten verder te ontwikkelen en die te laten aansluiten op de zakelijke belangen. Met deze ‘inclusieve TM-approach’ moedigt Philips elke medewerker aan zijn of haar talenten te maximaliseren en samen te groeien!
Pauze van 11.30 tot 12.00 uur
12.00 uur Sport als metafoor voor talentmanagement. Mikkel Hofstee, CEO/ Founder Lifeguard, Health & Performance, Utrecht. In de (top)sport draait alles om talentmanagement - het identificeren, selecteren, binnenhalen, ontwikkelen, motiveren en behouden van talent zijn cruciale thema’s. Wat kunnen we daarvan leren, welke benaderingen werken goed en wat moeten we vooral anders doen in het bedrijfsleven?
12.30 uur Psychologisch contract: sleutel tot effectief talentmanagement. Mariëlle Sonnenberg, senior manager, Accenture en assistent professor, Tilburg University. Hoe pas je talentmanagement effectief toe? De sleutel ligt bij een gedifferentieerde aanpak en de naleving van het psychologisch contract tussen werkgever en werknemer. Dit laatste omvat de perceptie van wederzijdse afspraken, verwachtingen en beloften ten aanzien van de arbeidsrelatie. Naleving van het psychologisch contract zorgt voor meer betrokkenheid, een sterker gevoel van rechtvaardigheid en minder kans op verloop. Dit is een van de conclusies van het onderzoek dat Mariëlle Sonnenberg heeft gedaan naar de toepassing van talentmanagement. In haar lezing licht zij het onderzoek en de conclusies toe.
Om 13.00 uur is het lunchtijd!
Om 14.00 uur begint de rondleiding: de Heineken Experience
Om 15.00 uur is het tijd voor de Interactieve sessies
Om 16.30 uur is er de mogelijkheid om te netwerken en te borrelen.
U kunt deelnemen aan de volgende interactieve sessies:
1. Hoezo geen geld? Ingrid Kerr Interim Management & Advies, Amsterdam
In tijden van economische crisis zijn talentontwikkeling en opleiden vaak het kind van de rekening. Prioriteiten worden anders gelegd en dat is een bijna logische reflex. Is dat terecht? Kan het ook anders? Binnen talentontwikkeling zijn allerlei keuzes te maken die de portemonnee minder raken, sterker nog, de organisatie ten goede komen. Ingrid Kerr legt uit hoe dat kan.
2. Wat is talent? Wieke Dijkstra, communicatiemanager arbeidsmarktcommunicatie, Randstad, Amsterdam
Bij Randstad geloven we in groei van mens en organisatie. Samen met klanten, kandidaten en onze medewerkers streven wij naar een optimale benutting van talent. Maar wat is talent precies? En hoe ontwikkelt talent zich optimaal? Deze en andere vragen komen in deze sessie aan bod.
3. Grijze en Groene Talenten. Jelte Maarten Hacquebord, head of EMEA Global Energy & Natural Resources, Sthree Holdings BV, Amsterdam
Kijken naar de wereld van Engineering is als tijdreizen in de toekomst, zo ziet vergrijzend Nederland er over pakweg 20 jaar uit. Engineering teams bestaan uit oudere, zeer gespecialiseerde mensen en worden vaak aangestuurd door hele jonge mensen. Wat betekent dat voor de leidinggevende veelal afkomstig uit generatie Y (wat kan de organisatie voor mij betekenen) die mensen aan stuurt uit generatie X (wat kan ik voor de organisatie betekenen). Hoe houdt u uw groene en grijze talent gemotiveerd en zorgt u voor een optimale mix van talent?
Partners
De opleiding wordt georganiseerd i.s.m.:
